东北财经大学《项目管理》单元作业一

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《项目管理》单元作业一

最适合开展项目整合管理的角色是（ ）。
A:项目经理
B:项目委托人
C:项目变更委员会
D:项目使用者
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团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法。这属于项目团队的（ ）。
A:形成阶段
B:震荡阶段
C:规范阶段
D:辉煌阶段
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（ ）是指通过分析从商业角度收集而来的必要信息，从而决定项目是否值得投资的过程。
A:项目工作说明书
B:商业论证
C:协议
D:事业环境因素
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项目实施中的纠偏行动属于（ ）。
A:项目的定义与决策阶段
B:项目计划与设计阶段
C:项目实施与控制阶段
D:项目完工与交付阶段
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在项目实施整体变更控制时，注意协调好项目各个方面的变化属于（ ）原则。
A:连续性
B:一致性
C:整体性
D:风险性
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（ ）是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。
A:项目工作说明书
B:商业论证
C:协议
D:事业环境因素
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执行阶段结束时的成果是（ ）。
A:批准可行性研究报告
B:批准项目计划
C:项目完工
D:项目交接
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在项目实现过程中，所开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控奥鹏东北财经大学平时在线作业制等方面的活动所构成的过程被定义为（ ）。
A:项目管理
B:项目阶段
C:项目的实现过程
D:项目的管理过程
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项目式项目组织的适应对象（ ）。
A:房地产开发公司
B:一项技术改造措施
C:一项环境保护措施
D:一个产品的改进
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在项目实施整体变更控制时，尽量不改变项目业绩衡量的指标体系属于（ ）原则。
A:连续性
B:一致性
C:整体性
D:风险性
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在结束项目阶段，验收的可交付成果包括（ ）。
A:批准的产品规范
B:交货收据
C:工作绩效文件
D:项目管理计划
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项目管理过程迭代的次数和过程间的相互作用因具体项目的需求而不同，过程通常分为（ ）。
A:仅开展一次或仅在项目预定义点开展的过程
B:根据需要定期开展的过程
C:贯穿项目始终执行的过程
D:反复沟通的过程
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项目成本管理的内容包括（ ）。
A:估算
B:预算
C:融资
D:筹资
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与整合管理过程相关的发展趋势包括（ ）。
A:使用自动化工具
B:使用可视化管理工具
C:项目知识管理
D:增加项目经理的职责
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国内项目管理的发展趋势包括（ ）。
A:多学科介入
B:新技术和新方法的研究
C:计算机的广泛应用
D:强调行业项目管理的应用研究
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组织的标准政策、流程和程序属于事业环境因素。（ ）
A:对
B:错
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在结束项目阶段，不需要更新组织过程资产。（ ）
A:对
B:错
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经验教训登记册属于项目文件。（ ）
A:对
B:错
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项目的资源包括人力资源。（ ）
A:对
B:错
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在项目实施整体变更控制中，所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理和（或）配置管理系统。（ ）
A:对
B:错
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