东北财经大学《项目管理》单元作业三

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《项目管理》单元作业三

在管理沟通的依据中，描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和监控的项目文件是（ ）。
A:沟通管理计划
B:工作绩效报告
C:沟通标准
D:沟通模板
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在控制质量的依据中，质量标准和政策属于（ ）。
A:事业环境因素
B:组织过程资产
C:项目管理计划
D:工作绩效数据
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在项目质量管理工具PDCA循环中，P指的是（ ）。
A:计划
B:实施
C:检查
D:行动
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在规划质量管理的依据中，可能影响质量期望的文化观念是（ ）。
A:事业环境因素
B:组织过程资产
C:项目范围说明书
D:项目章程
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在规划沟通管理的依据中，组织的社交媒体、道德和安全政策及程序是（ ）。
A:项目章程
B:项目管理计划
C:事业环境因素
D:组织过程资产
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针对项目经理或团队的同级人员的沟通是（ ）。
A:向上沟通
B:向下沟通
C:横向沟通
D:斜向沟通
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在管理沟通的依据中，已确立的沟通渠道、工具和系统是（ ）。
A:沟通管理计划
B:工作绩效报告
C:事业环境因素
D:组织过程资产
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作为风险分析依据，包含单个项目风险详细信息的项目文件是（ ）。
A:项目管理计划
B:风险登记册
C:事业环境因素
D:组织过程资产
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在管理沟通的依据中，有关沟通管理的政策、程序、过程和指南是（ ）。
A:沟通管理计划
B:工作绩效报告
C:事业环境因素
D:组织过程资产
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在控制沟通的依据中，沟通的政策、标准和程序是（ ）。
A:项目管理计划
B:项目沟通记录
C:事业环境因素
D:组织过程资产
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可能影响沟通技术选择的因素包括（ ）。
A:信息需求的紧迫性
B:技术的可用性与可靠性
C:易用性
D:项目环境
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消极风险应对策略包括（ ）。
A:上报
B:规避
C:转移
D:分享
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作为定量风险分析依据，项目管理计划组件包括（ ）。
A:范围基准
B:进度基准
C:成本基准
D:资源基准
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按是否被识别区分，项目风险可以分为（ ）。
A:已知的风险
B:未知的风险
C:内部风险
D:外部风险
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质量管理和控制工具主要包括（ ）。
A:亲和图
B:过程决策程序图（PDPC）
C:关联图
D:树形图
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质量规划应与其他规划过程并行开展。（ ）
A:对
B:错
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有效应对风险而必须采取应对措施的时间越短，说明风险紧迫性越高。（ ）
A:对
B:错
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如果整体项目风险有显著的正面影响，并已超出商定的项目风险临界值，就可以采用规避策略。（ ）
A:对
B:错
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批准的变更请求不是控制质量的依据。（ ）
A:对
B:错
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规划风险管理是进行项目风险管理的第一步。（ ）
A:对
B:错
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