奥鹏远程教育东财《项目管理》单元作业一

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东财《项目管理》单元作业一

列出特定里程碑的计划实现日期的项目文件是（ ）。
A:项目进度计划
B:里程碑清单
C:需求跟踪矩阵
D:项目沟通记录
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团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法。这属于项目团队的（ ）。
A:形成阶段
B:震荡阶段
C:规范阶段
D:辉煌阶段
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团队就像一个组织有序的单位那样工作，团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。这属于项目团队的（ ）。
A:形成阶段
B:震荡阶段
C:规范阶段
D:辉煌阶段
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在结束项目阶段，用于确认没有解决问题的项目文件是（ ）。
A:假设日志
B:估算依据
C:变更日志
D:问题日志
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20世纪60年代初，致力于推广系统工程理论和方法，重视大型科技工程的项目管理的学者是（ ）。
A:华罗庚
B:陈景润
C:钱学森
D:邓稼先
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在结束项目阶段，包含了整个项目或阶段期间的所有变更请求的状态的项目文件是（ ）。
A:假设日志
B:估算依据
C:变更日志
D:问题日志
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为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程，这指的是（ ）。
A:项目范围管理
B:项目进度管理
C:项目沟通管理
D:项目风险管理
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项目集成计划的制定属于（ ）。
A:项目的定义与决策阶段
B:项目计划与设计阶段
C:项目实施与控制阶段
D:项目完工与交付阶段
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在项目实现过程中，所开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控制等方面的活动所构成的过程被定义为（ ）。
A:项目管理
B:项目阶段
C:项目的实现过程
D:项目的管理过程
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能够激励他人、精神饱满、热情洋溢、充满自信、说服力强的领导方式属于（ ）。
A:交易型领导
B:服务型领导
C:变革型领导
D:魅力型领导
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在结束项目阶段，验收的可交付成果包括（ ）。
A:批准的产品规范
B:交货收据
C:工作绩效文件
D:项目管理计划
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实施企业项目管理所带来的益处包括（ ）。
A:组织的灵活性
B:管理责任的分散
C:目标为导向解决问题的过程
D:对复杂问题的集中攻关
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项目成本管理的内容包括（ ）。
A:估算
B:预算
C:融资
D:筹资
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与整合管理过程相关的发展趋势包括（ ）。
A:使用自动化工具
奥鹏东北财经大学平时在线作业B:使用可视化管理工具
C:项目知识管理
D:增加项目经理的职责
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国内项目管理的发展趋势包括（ ）。
A:多学科介入
B:新技术和新方法的研究
C:计算机的广泛应用
D:强调行业项目管理的应用研究
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在项目生命周期的不同阶段，费用和人力投入开始比较低，然后逐渐升高，在项目的实施、控制阶段，达到最高峰。（ ）
A:对
B:错
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在项目实施整体变更控制中，每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准、推迟或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。（ ）
A:对
B:错
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项目生命周期等同于项目管理过程。（ ）
A:对
B:错
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项目利益相关者识别应根据需要在整个项目期间定期开展。（ ）
A:对
B:错
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项目管理过程的五个具体过程是在项目阶段中不断地循环发生的。（ ）
A:对
B:错
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