奥鹏远程教育东北财经大学《企业战略管理》单元作业三

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东财《企业战略管理》单元作业三

零散型产业是（ ）。
A:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
B:新形成的或重新形成的产业
C:指成熟产业
D:指衰退产业
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美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
A:经营战略
B:经营哲学
C:社会责任
D:企业愿景
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企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A:向企业投资的利益相关者，包奥鹏东北财经大学平时在线作业括股东与机构投资者
B:经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
C:企业员工
D:企业竞争对手
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新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A:塑造产业结构
B:连锁经营或特许经营方式
C:选择适当的进入时机与领域
D:在产业发展变化中占据主动地位
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造成产业零散的原因不包括（ ）。
A:进入障碍低
B:市场需求多样导致高度产品差异化
C:市场垄断
D:不存在规模经济或难以达到经济规模
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（ ）不是公司层的国际化战略。
A:国际本土化战略
B:差异化战略
C:全球化战略
D:跨国战略
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国际化战略指（ ）。
A:美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略
B:在本国市场以外销售公司的产品
C:欧盟国家的整合
D:公司在美国市场销售的扩张
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钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A:战略的前导性与结构的滞后性
B:结构会影响战略
C:战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
D:美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
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价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A:竞争优势—经营资源—价值活动
B:价值活动—经营资源—竞争优势
C:经营资源—价值活动—竞争优势
D:经营资源—竞争优势—价值活动
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下列不属于公司进行跨国经营的动机的是（ ）。
A:利用潜在机会为公司产品扩大市场
B:确保生产的低成本
C:减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D:确保有充足的资源
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一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A:企业目标
B:企业哲学
C:企业宗旨
D:企业环境
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新兴产业的结构特征包括（ ）。
A:技术的不确定性
B:萌芽企业和另立门户
C:战略的不确定性
D:成本的迅速变化
E:市场需求多样导致高度产品差异化
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查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上划分为（ ）。
A:角色导向型文化
B:人员导向型文化
C:政治导向型文化
D:任务导向型文化
E:权力导向型文化
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权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。
A:从上到下的控制权力
B:个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
C:职权
D:其影响力在各个方面
E:政治
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企业进入外国市场的方式主要有（ ）。
A:出口
B:许可证贸易
C:对外直接投资
D:对外证券投资
E:非股权安排
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国际化收购的缺点有（ ）。
A:它们非常昂贵并且通常需要借债融资
B:收购方必须处理本国的一些规定性的要求
C:谈判非常复杂
D:这是进入一个新市场的最慢的方式
E:占领国际市场
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企业的利益相关者（ ）。
A:是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B:其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
C:可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
D:其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
E:其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
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从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从（ ）展开。
A:研究开发与生产制造的协调
B:生产制造与市场营销的协调
C:市场营销与研究开发的协调
D:内部资源寻求和外部资源寻求
E:中心资源寻求和分散资源寻求
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解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有（ ）。
A:投资发展周期理论
B:小规模技术理论
C:人力资本理论
D:投资诱发要素组合理论
E:技术创新产业升级理论
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在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。
A:它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B:它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C:需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D:技术知识是没有国界的
E:以上均正确
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