奥鹏教育东北财经大学《组织行为学》在线作业一（随机）-0026

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东财《组织行为学》在线作业一（随机）-0026

对于一个完整的决策过程来说，第一步是：
A:确定目标
B:发现问题
C:拟定可行方案
D:组织有关人员
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非理性决策具有下面哪个特征：
A:知识完备
B:价值观一致
C:优中选优
D:信息有限
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曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：
A:自尊需要
B:情感需要
C:自我实现的需要
D:以上都不是
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什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
A:动机
B:需要
C:需求
D:欲望
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在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的控制跨度因素：
A:部门基础的同质
B:专业化的高低
C:控制下属的多少
D:集权与分权
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哪一种是管理科学学派的观点：
A:把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B:把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C:经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D:把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
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影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A:个体因素
B:群体因素
C:结构与过程因素
D:心理因素
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在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：
A:工作专业化
B:工作轮换
C:工作扩大化
D:工作丰富化
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（ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：
A:知识工资
B:弹性工作制
C:员工持股计划
D:总奖金
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建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A:强制性权力
B:奖赏性权力
C:法定性权力
D:专家性权力
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在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于：
A:结构型干预
B:任务－技术型干预
C:以人为主型干预
D:强制型干预
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变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：
A:教育和沟通
B:参与
C:协商
D:强制
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组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置：
A:人员
B:职位
C:职务
D:工作
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一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是：
A:适应型奥鹏东北财经大学平时在线作业/企业家型
B:使命型
C:小团体式
D:官僚制
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情感需要表现在：
A:群体可以满足个人的友谊和情感需要
B:群体可以激发个人的创造性和革新精神
C:群体可以激发个人的工作积极性
D:群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解
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在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：
A:共享型
B:相继型
C:互惠型
D:一致性
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组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到：
A:现场实验
B:参与观察
C:大规模的问卷调查
D:统计分析
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要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有：
A:仪式典礼
B:传说故事
C:象征物
D:语言
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社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：
A:知觉防御
B:晕轮效应
C:首因效应及近因效应
D:定型效应
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“人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：
A:文化迁移
B:认知成见
C:文化定势
D:认知局限
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在何种条件下，同质结构的群体可能达到最高的工作效率：
A:工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能
B:工作需要大家密切配合
C:一个工作群体成员从事连锁性的工作
D:工作需要有创造力
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下列属于内容型激励理论的是：
A:需要层次理论
B:E.R.G 理论
C:目标设置理论
D:双因素理论
E:成就需要理论
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沟通的主体可以是：
A:个人
B:群体
C:组织
D:无生命事物
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管理者应该如何应对环境的挑战：
A:需要更开阔的视野来组织我们的思想
B:系统地考虑资源的安排
C:需要更灵活地设计规范和考核
D:需要更加人性地考虑管理员工
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人格的特点包括：
A:稳定性
B:差异性
C:共同性
D:交叉性
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