奥鹏教育东北财经大学《组织行为学》在线作业一（随机）-0003

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《组织行为学》在线作业一（随机）-0003

劳动分工是决定组织（ ）程度的组织设计决策要素：
A:部门基础的同质
B:专业化的高低
C:控制下属的多少
D:集权与分权
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将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：
A:卡斯特模式
B:勒温模式
C:坦尔模式
D:唐纳利模式
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（ ）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：
A:知识管理
B:知识更新
C:团队学习
D:学习进步
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由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A:强制性权力
B:法定性权力
C:奖赏性权力
D:专家性权力
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矩阵制的组织结构是除了（ ）的部门化的组合形式：
A:功能性部门化
B:区域性部门化
C:产品性部门化
D:顾客性部门化
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（ ）组织结构从组织外部寻找各种资源来执行多种职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上，且主管人员主要是通过计算机网络联系的方式，把大部分的时间用于协调和控制外部关系上：
A:虚拟型
B:事业部制
C:矩阵制
D:多维立体制
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办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：
A:语意
B:地位
C:空间
D:价值观
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绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道，能够帮助员工了解实际业绩与目标业绩水平的差距，从而改进和调整自己下一阶段的行为。这体现了沟通的：
A:控制功能
B:激励功能
C:情绪表达功能
D:信息传递功能
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下列命题错误的是：
A:人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊
B:个体对于自己命运根源的认知，称为控制点
C:冒险性指个体根据外部情境因奥鹏东北财经大学平时在线作业素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响
D:自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意
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建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A:强制性权力
B:奖赏性权力
C:法定性权力
D:专家性权力
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在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：
A:社会技术系统
B:变革组织文化
C:过程咨询
D:社会责任感的培养
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在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（ ）的参与：
A:监督者
B:被管理者
C:向他直接汇报工作的下属
D:执行者
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一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备
A:领导技能
B:组织技能
C:概念技能
D:人事技能
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产生力量阻止外部物体的能力指的是：
A:动力力量
B:躯干力量
C:静态力量
D:爆发力
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把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A:传统学派
B:人际关系学派
C:人力资源学派
D:现代学派
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导致组织行为的演变与发展的是：
A:信息技术的改变
B:全球化管理的需要
C:多元化文化和伦理问题
D:利益相关者的考虑
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权力的主要结构来源有：
A:知识
B:资源
C:人际关系
D:网络工作
E:决策
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关于组织文化的形成，下列命题正确的是：
A:组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的
B:组织文化发端于少数人的倡导与示范
C:组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果
D:组织文化一般都是自发管理的结果
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与工作设计有关的的三个技术维度为：
A:工作流程的不确定性
B:任务不确定性
C:工作流程和任务不确定性的综合效应
D:工作环境的不确定性
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工作绩效的含义包括：
A:离职率
B:缺勤率
C:生产率
D:年龄
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管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
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根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：
A:美国是集体主义的
B:印度是低权力距离的
C:瑞士人是低不确定性规避的
D:日本人注重生活数量
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传统的绩效评价过程中，评价者主要有：
A:上级主管
B:管理者
C:评价对象自身
D:同事
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对决策者来说，要想使决策达到最优，就必须：
A:在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B:掌握所有的信息分析的模型和工具
C:容易获得与决策有关的全部信息
D:真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案
E:准确预测到每个方案在未来的执行结果
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本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
A:目标设定
B:成本控制
C:工作绩效
D:开放管理
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