超前自学网西安交通大学《护理管理学》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
4822–西安交通大学《护理管理学》奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A.必须完成的
B.很重要
C.较重要
D.可暂时搁置
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（2）下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A.自发组成的团体
B.没有法定的组织结构及职位
C.没有行为规范
D.没有法定的权力
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（3）下列哪些不是外在薪酬
A.基本工资
B.成就感
C.股权收益
D.福利
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（4）以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A.组织图
B.职位说明图
C.组织设计图
D.权力结构图
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（5）以下哪一项不是激励的原则
A.引导性
B.公开性
C.按需激励性
D.时效性
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（6）关于激励，以下描述错误的是
A.激励是目标导向性的
B.激励是调动人的积极性
C.激励仅是管理者的事
D.激励可引导人出现有利于团队的行为
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（7）下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A.结构惯性
B.经济原因
C.权力威胁
D.群体惯性
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（8）克斯韦伯的贡献在于提出了( ）。
A.科学管理理论
B.行政组织理论
C.管理过程理论
D.一般行政管理理论
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（9）首次强调管理中的人的因素的理论是
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
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（10）控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含( ）。
A.协调、监督、分析反馈、调整
B.检查、协调、分析反馈、调整
C.检查、监督、协调、调整
D.检查、监督、分析反馈、调整
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（11）下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( ）。
A.管理需要有稳定的行政组织体系
B.工作应流程化、标准化
C.管理过程要遵循l4项管理原则
D.实行刺激性报酬制度
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（12）责任制护理的突出优点是( ）。
A.体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容
B.总是一种较好的布置任务的方法
C.提供连续和全面的护理
D.能节省时间和人力
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（13）评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指( ）。
A.组织内部优势
B.组织内部劣势
C.组织外部机遇
D.组织外部威胁
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（14）＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.赫茨伯格
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（15）护理成本核算的方法包括
A.项目法
B.床日成本核算
C.相对严重度测算法
D.其他全是
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（16）护理信息系统不包括
A.医疗技术开发
B.护理科技信息
C.护理业务信息
D.护理教育信息
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（17）下列哪项不是控制的基本原则
A.目的性原则
B.客观性原则
C.全面性原则
D.灵活性原则
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（18）＿＿＿是激励的内在要求
A.合理性原则
B.时效性原则
C.公平性原则
D.引导性原则
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（19）在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是( ）。
A.宗旨
B.目的
C.目标
D.策略
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（20）下列对授权的原则的描述，错误的是( )。
A.授权的同时要随时控制
B.授权基于领导者与下属的相互信任
C.既要明确授予的权力也要明确责任
D.领导者可以将自己的权力授予下级的下级
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（21）下列属于间接护理项目的是( ）。
A.晨间护理
B.心理护理
C.护理查房
D.巡视病人
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（22）被以后的人们称为科学管理之父的是（ ）。
A.法约尔
B.韦伯
C.梅奥
D.泰勒
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（23）韦伯的行政组织理论着重研究( ）。
A.生产中工人的劳动效率
B.一般管理原理和管理效率
C.理想的行政组织理论
D.生产过程中的人际关系
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（24）下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿
A.命令型
B.说服型
C.授权型
D.合作型
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（25）组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A.专长威胁
B.群体惯性
C.权力威胁
D.结构惯性
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（26）护理人员的“按职称上岗”体现了管理的( ）。
A.整分合原则
B.动力原则
C.能级原则
D.弹性原则
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（27）根据医院感染诊断标准，下列不属于医院感染的是( ）。
A.本次感染直接与上次住院有关
B.在原有感染基础上出现其他部位新的感染
C.新生儿在分娩过程中和产后获得的感染
D.入院48小时内发生的感染
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（28）管理方格理论中，权威式管理又称
A.９.９
B.５.５
C.９.１
D.１.９
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（29）当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
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（30）管理职能中最基本的职能是( ）。
A.人员管理
B.控制
C.计划
D.领导
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（31）为了有效利用时间，管理者应做哪些事情( ）。
A.A类工作
B.B类工作
C.C类工作
D.授权的工作
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（32）下列对目标管理的描述错误的是( ）。
A.具有灵活性
B.强调职工参与管理
C.有利于更有效的控制
D.注重自我控制
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（33）管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始
A.18世纪初
B.18世纪末
C.19世纪末
D.19世纪初
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（34）医院感染中的自身感染也可以称为( ）。
A.可预防性感染
B.内源性感染
C.交叉感染
D.非条件性感染
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（35）下列哪项反映现代管理的系统原理( ）。
A.管理活动中以做好人的工作为根本
B.管理活动中重视处理人际关系
C.管理活动要把握全局、总体规划
D.管理活动要注意讲求实效
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（36）泰勒的科学管理理论着重研究
A.一般管理原理和高层管理效率
B.生产过程中工人的劳动效率
C.组织理论
D.人际关系
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（37）根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
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（38）关于非正式组织的描述，正确的是( ）。
A.组织的领袖一定具有较高的地位和权力
B.没有行为规范来控制成员的行为
C.有明确的规章制度
D.有较强的内聚力和行为一致性
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（39）“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是( ）。
A.责权一致原则
B.分工协作原则
C.有效管理幅度原则
D.最少层次原则
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（40）正式组织的特点是( ）。
A.有明确的角色关系，分工专业化
B.是人与人相互依赖而自发组成的团体
C.有不成文的行为规范来控制
D.没有法定的组织结构和职位
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（41）提出控制论科学的人物是美国的数学家 ( ）。
A.法约尔
B.斯金纳
C.维纳
D.泰勒
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（42）护理管理者的任务是( ）。
A.促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律
B.完善服务内容、建市评估体系、实施成本核算、探寻管理规律
C.完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律
D.完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律
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（43）Y理论假设条件下，人的特性是：（ ）。
A.人们有主观能动性
B.人们不喜爱工作
C.人们回避责任
D.人们缺乏雄心壮志
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（44）韦伯(M．Weber)的行政组织理论的主要内容是( ）。
A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理分工原则
D.组织活动必须按照理性原则进行
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（45）管理者能够直接、有效管理下属的数目称为 ( ）。
A.管理范围
B.管理层次
C.管理权限
D.管理宽度
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（46）标准化的核心问题是( ）。
A.标准
B.程序
C.制度
D.规范
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（47）下列属于专科护理技术操作规程的有( ）。
A.呼吸机操作规程
B.静脉输液操作规程
C.骨折病人护理常规
D.疼痛病人护理常规
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（48）体现科学管理的基本特征是( ）。
A.制度化、程序化、数量化、人性化
B.规范化、程序化、数量化、人性化
C.制度化、程序化、数量化、规范化
D.制度化、程序化、规范化、人性化
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（49）下列关于解决问题的注意事项是错误的( ）。
A.应根据权限解决问题
B.注意授权下属
C.力求十全十美
D.进行问题分解
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（50）让人产生服从感的构成权力性影响力的因素是( ）。
A.传统因素
B.才能因素
C.职位因素
D.资力因素
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（51）组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为( ）。
A.宗旨
B.目的
C.目标
D.政策
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（52）组织图中垂直形态显示( ）。
A.权力和责任的关系
B.指导关系
C.分工与部门化的情况
D.管理范围
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（53）组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的规定或默契称为 ( ）。
A.目标
B.策略
C.规程
D.政策
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（54）马斯洛的人类需要层次理论着重研究
A.生产过程中工人的劳动效率
B.一般管理原理和高层管理效率
C.人的需要、动机和行为
D.人际关系
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（55）机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的( ）。
A.整体性
B.相关性
C.层次性
D.目的性
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（56）下列哪项属于双因素理论中的保健因素( ）。
A.工作成就感
B.工作责任心
C.学习提高的机会
D.组织管理制度
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（57）梅奥的人际关系学说着重研究( ）。
A.生产中工人的劳动效率
B.一般管理原理和管理效率
C.理想的行政组织理论
D.生产过程中的工人的劳动士气
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（58）择优是计划工作的( )问题。
A.重要
B.核心
C.不重要
D.关键
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（59）田力是某医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关?( )
A.向下属传达她对护理管理工作目标的认
B.与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议
C.召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况
D.筹备护理技术竞赛活动
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（60）组织设计应遵循的原则，错误的是( ）。
A.专业化与劳动分工原则
B.以人为中心原则
C.目标明确原则
D.责权一致原则
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（61）护理人员的“按职称上岗”体现了管理的( )
A.整分合原则
B.动力原则
C.能级原则
D.弹性原则
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（62）管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( )
A.财、物、信息、空间和时间
B.人、财、物、信息、时间
C.人、财物、资料、空间、时间
D.人、财、物、信息、空间、时间
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（63）在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果,称为( )
A.宗旨
B.目标
C.程序
D.策略
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（64）目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是( )
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗预防机构
D.医学教育机构
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（65）提出控制论科学的人物是美国的数学家 ( )
A.法约尔
B.斯金纳
C.维纳
D.泰勒
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（66）以下描述,属于权力性影响力特点的是 ( )
A.强制和强迫性
B.潜移默化
C.不受奖惩影响
D.激发职工自觉性
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（67）历史性的资力因素会让人产生( )
A.敬畏感
B.敬重感
C.敬佩感
D.敬爱感
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（68）根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( )
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
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（69）管理者的最佳工作年龄是( )
A.25～30岁
B.30～40岁
C.25～35岁
D.35～55岁
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（70）心理学家修兹将“人有希望与他人来往、结交、建立并维持和谐关系的欲望”称为( )
A.控制的需求
B.参与的需求
C.感情的需求
D.理解的需求
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（71）管理者对A类工作的管理要点是( )
A.授权
B.请别人做
C.明天做
D.亲自去做
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多选题：
（1）下列属于领导者职位权力的是
A.法定权力
B.专家权力
C.强制权力
D.奖赏权力
E.参照权力
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（2）按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类
A.卫生行政组织
B.卫生事业组织
C.群众性卫生组织
D.盈利性医院
E.非盈利性医院
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（3）权威型的领导方式，优点包括( ）。
A.效率高
B.成员满意度高
C.控制力强
D.促进产生新观念
E.适用于缺乏参与能力的下属
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（4）组织文化的作用包括
A.导向作用
B.约束作用
C.激励作用
D.凝聚作用
E.辐射作用
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（5）组织文化的结构层次包括
A.物质文化
B.表层文化
C.中介文化
D.深层文化
E.传统文化
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（6）护理管理者的一般素质包括
A.身体素质
B.思想素质
C.知识素质
D.能力素质
E.心理素质
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（7）在计划的步骤、评估资源中内部条件包括( ）。
A.人力
B.物质
C.经费
D.法令
E.设备
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（8）有效的目标应满足以下条件( ）。
A.是具体的
B.是可实现的
C.是崇高的
D.是可衡量的
E.已形成文本
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（9）与系统原理相对应的原则是( ）。
A.整分合原则
B.能级原则
C.反馈原则
D.行为激励原则
E.参与管理原则
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（10）计划按照规模划分可分为
A.长期计划
B.战略性计划
C.中期计划
D.短期计划
E.战术性计划
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（11）护理管理者的主要任务是( ）。
A.及时向上级汇报工作
B.加强护理人员管理
C.加强监控和护理质量管理
D.做好协调工作
E.做好基层护理管理人才的培
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（12）领导者非权力性影响力的构成因素有
A.品格因素
B.职位因素
C.能力因素
D.知识因素
E.感情因素
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（13）领导者权力性影响力的构成因素有
A.传统因素
B.职位因素
C.资历因素
D.能力因素
E.知识因素
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（14）下列不属于科学管理理论的观点的是 （ ）。
A.标准化管理
B.专业分工原则
C.管理过程有5个职能
D.理想的行政组织管理制度
E.重视非正式组织的作用
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（15）下列内容，属于激励原则的有( ）。
A.心理咨询
B.强化动机
C.满足需要
D.设置目标
E.及时反馈
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（16）目标设置理论中分析目标是否合适的方面包括( ）。
A.目标的具体性
B.目标的难度
C.目标的可接受性
D.目标的可衡量性
E.目标的价值
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（17）广义上的计划是指( ）。
A.制定计划
B.实施计划
C.检查计划
D.选定计划
E.分析计划
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（18）法约尔管理过程理论的主要内容有( ）。
A.企业的经营有六种基本活动
B.管理活动是企业经营活动的核心
C.成功的管理应遵循14项原则
D.正式组织内部存在着非正式组织
E.人的需要激发人的行为动机
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（19）行为科学理论阶段的代表理论有( )
A.人际关系学说
B.人类需要层次理论
C.人性管理理论
D.群体行为理论
E.领导行为理论
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（20）计划在护理管理中的意义是( )
A.有利于实现组织目标
B.有利于应对突发事件
C.有利于合理使用资源
D.有利于组织工作
E.有利于提高护理质量
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（21）强化的主要类型有( )
A.积极强化
B.消极强化
C.激励
D.惩罚
E.自然消退
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判断题：
（1）质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标
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（2）制定标准是控制的基础
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（3）根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
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（4）护理质量是护理管理的核心和关键
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（5）有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
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（6）与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式
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（7）企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
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（8）管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（ ）
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（9）领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。（ ）
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（10）组织中很多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的
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（11）控制的目的是保证组织实现目标，控制是通过纠偏来实现的
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（12）管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么“不”。（ ）
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（13）借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。（ ）
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（14）目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。（ ）
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（15）护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。（ ）
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（16）组织制定的政策是指导性计划。（ ）
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（17）工作压力越小，员工的工作绩效越大。（ ）
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（18）有了科学的护理管理就能为患者提供高水平的护理服务。（ ）
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（19）有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进,达到绩效水平的提
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（20）激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。
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