华中师范大学《生产与运作管理》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

155258–华中师范大学《生产与运作管理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）
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（2）关键路线是( )。
A.节点最多的路线
B.将事件时差为零的节点连起来的路线
C.时间最长的路线
D.活动最多的路线
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（3）5S活动的核心是提高( )。
A.素养
B.思想境界
C.精神面貌
D.自觉性
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（4）生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。
A.创新的原则
B.可持续发展的原则
C.以市场为导向的原则
D.节能减排、保护环境的原则
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（5）利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称( )。
A.统计分析法
B.技术测定法
C.经验估计法
D.类推比较法
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（6）如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是( )。
A.更新改造
B.加强保养
C.按时检测
D.按操作规程运行
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（7）飞机将旅客或货物运送到其他地方,这种产品或服务的效用称为生产的( )。
A.过程效用
B.时间效用
C.形态效用
D.地点效用
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（8）活动的最早可能完成时间是( )。
A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D.该活动箭头事件的最早可能发生时间
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（9）
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（10）供应链管理的目标是供应链的( )。
A.信息
B.成本
C.时间
D.效率
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（11）某种零件的总需要量是由( )决定的。
A.上层元件的计划发出订货量
B.净需要量
C.上层元件的总需要量
D.现有数量
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（12）用于高度标准化产品的加工系统是( )。
A.单件的
B.批量的
C.流水线式连续的
D.项目式的
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（13）采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为( )。
A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修
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（14）在组织生产与运作过程时,要把( )放在首位。
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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（15）可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和( )。
A.事故情况
B.工作状态
C.磨损特性
D.故障概率
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（16）根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称( )。
A.按岗位定员
B.按设备定员
C.按比例定员
D.按工时定额计算
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（17）
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（18）设备磨损的第一阶段,磨损的特征是( )。
A.先快后慢
B.先慢后快
C.均匀磨损
D.持续性磨损
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（19）两个一般的需求预测方法是( )。
A.数学的和统计的
B.判断的和定性的
C.定性的和定量的
D.历史的和相关的
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（20）事件时差是( )。
A.事件最迟时间和最早时间之差
B.其余皆不是
C.最悲观时间和最乐观时间之差
D.结束时间和开始时间之差
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（21）企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( )过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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（22）在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为( )。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.清扫
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（23）建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是( )。
A.生产作业计划
B.综合生产计划
C.生产计划
D.主生产计划
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（24）企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为( )。
A.计划生产能力
B.设计生产能力
C.规划生产能力
D.查定生产能力
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（25）直接完成生产任务而消耗的时间被称为（ ）
A.休息时间
B.保管时间
C.培训时间
D.作业时间
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（26）提出“消除一切浪费”的是（ ）生产技术
A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP
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（27）（ ）是缩短生产周期的重要方法
A.串行生产
B.并行工程
C.柔性生产
D.定制生产
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（28）长期计划周期一般为（ ）
A.两年以上
B.一年左右
C.半年
D.三个月
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（29）
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（30）企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（ ）
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.运行能力
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（31）
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（32）周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（ ）
A.产量
B.批量
C.销量
D.质量。
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（33）美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（ ）年。
A.1930
B.1940
C.1960
D.1950
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（34）完整描述大规模定制的是（ ）。
A.托夫勒
B.欧文
C.派恩
D.安德森
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（35）
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（36）供需结构严重失调的主要原因是（ ）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。
A.市场反应迟钝
B.企业技术改造
C.生产效率低
D.库存不足
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多选题：
（1）下列哪项是生产运作管理的目标?( )
A.灵活
B.组合
C.准时
D.高效
E.清洁
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（2）影响库存控制决策的因素有( )。
A.需求特性
B.自制和外购
C.库存有效性
D.订货提前期
E.服务水平
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（3）以下是服务运作的特点的有( )。
A.服务过程可以与消费过程分离
B.生产率难以确定
C.与顾客接触
D.纯服务不能通过库存调节
E.质量标准难以建立
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（4）企业资源计划与制造资源计划的区别是( )。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.控制机制不同
D.组织结构不同
E.支撑平台不同
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（5）按照库存的用途可以分为( )。
A.经常性库存
B.单周期库存
C.季节性库存
D.多周期库存
E.保险性库存
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（6）生产与运作系统结构化要素主要有( )。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素
C.生产设施
D.生产技术
E.生产能力
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（7）全员生产维修的特点可概括为“三全”,“三全”是指( )。
A.全系统
B.全过程
C.全员参加
D.全效率
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（8）设备寿命指标有( )。
A.物质寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.经济寿命
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（9）大批大量生产企业的期量标准有( )。
A.生产间隔期
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
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（10）制造业通常有( )两种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.成组化
C.成批化
D.产品专业化
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（11）敏捷制造体系结构的要素有( )。
A.人力资源
B.资金
C.虚拟企业
D.生产技术
E.组织
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（12）以下属于生产中的直接成本的有( )。
A.厂房折旧成本
B.人工成本
C.材料成本
D.设备折旧成本
E.能源成本
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（13）影响生产与运作能力的要素有( )。
A.固定资产的工作时间
B.固定资产的生产效率
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
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（14）5S活动常用的工具有( )。
A.红牌
B.推移图
C.定点拍摄
D.检查表
E.看板
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（15）
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（16）
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（17）按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为( )。
A.备件库存
B.在制品库存
C.成品库存
D.部件库存
E.原材料库存
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（18）设备选择的方法有( )。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
D.净现值法
E.投资回收期法
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（19）与对象专业化比较,工艺专业化的优点有( )。
A.适合于单件小批生产
B.生产与运作管理简单
C.生产能力利用高
D.生产周期短
E.生产能力利用高
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（20）劳动定额中影响定额的时间为( )。
A.休息和生理需要时间
B.组织造成的停工时间
C.作业时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
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（21）制造业通常有（ ）两种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.产品专业化
C.成组化
D.客户定制
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（22）在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（ ）
A.稳定性
B.变动性
C.持续性
D.平均性
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（23）执行企业生产物流计划的方法有（ ）。
A.内部经济合同
B.计划主导
C.定额承包
D.按需实施
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（24）一个项目的管理因素包括（ ）。
A.时间
B.成本
C.资源
D.质量
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（25）生产计划的主要指标有（ ）
A.品种
B.产量
C.在制品
D.质量
E.产值
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（26）
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判断题：
（1）按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。
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（2）MRP处理的是相关需求。
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（3）虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
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（4）精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
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（5）精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列奥鹏期末考核制”。
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（6）MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
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（7）生产运作的对象是生产运作系统。
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（8）看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
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（9）CIMS 的功能由经营管理分系统,工程设计制动化系统,质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
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（10）汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
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（11）活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
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（12）精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。
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（13）选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”,这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
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（14）服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
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（15）
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（16）看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
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（17）派工（dispatching）属于通常所说的调度范围。（ ）
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（18）最常用的排队模型假定到达率服从泊松分布。（ ）
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（19）生产运作战略是一种职能战略。（ ）
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（20）
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（21）通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)思想。（ ）
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（22）
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简答题：
（1）制造业中不包含服务，服务业中不包含制造过程，对吗？为什么？
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（2）简述生产运作的总体策略。
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