超前自学网华中师范大学《公共管理学》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
134267–华中师范大学《公共管理学》奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）
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（2）SWOT分析是战略管理和战略规划领域广泛使用的分析工具，T是指（）。
A.组织内部的优势
B.组织内部的劣势
C.组织外部环境的机会
D.组织外部环境的威胁
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（3）在危机情景中，当所有相关的利益主体具有同质的要求时，公共危机就属于（）。
A.外生型危机
B.内生型危机
C.内外双生型危机
D.一致性危机
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（4）当各相关利益主体具有不同的要求时，或者说存在两个或两个以上不同要求的利益主体时，公共危机就属于（）。
A.内生型危机
B.内外双生型危机
C.一致性危机
D.冲突型危机
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（5）（）又称“专案组织”，是由纵向的职能系统和横向的项目系统交叉形成的组织形式，是由专门从事某项工作的项目组形式发展而来的。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
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（6）
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（7）
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（8）（）是外部环境变化和内部管理不善交互作用的结果。
A.外生型危机
B.内生型危机
C.内外双生型危机
D.一致性危机
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（9）危机各阶段特征，（）是危机发生前各种先兆出现的阶段。
A.潜伏阶段
B.发作阶段
C.持续阶段
D.解决阶段
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（10）（）是外部环境变化给组织带来的危机。
A.外生型危机
B.内生型危机
C.内外双生型危机
D.一致性危机
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（11）（）是组织内部管理不善引发的危机。
A.外生型危机
B.内生型危机
C.内外双生型危机
D.一致性危机
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（12）（）从整个社会系统的角度将危机定义为“对一个社会系统的基本价值和行为准则构架产生严重威胁，并且在时间压力大和不确定性极高的情况下，必须对其作出决策的关键事件。
A.赫尔曼
B.福斯特
C.罗森塔尔
D.巴顿
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（13）我国政府将公共危机由高到低划分为四级，其中III级为（）。
A.特别重大
B.重大
C.较大
D.一般
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（14）（）是以直线制为基础，在行政首长领导下设立相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导的参谋的组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
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（15）（）从决策的角度指出，危机是威胁到决策集团优先目标的一种形势，在这种形势下，决策集团作出反应的时间非常有限，且形势常常朝着令决策集团惊奇的方向发展。
A.赫尔曼
B.福斯特
C.罗森塔尔
D.巴顿
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（16）（）强调危机管理过程中沟通的重要性，认为危机”是一个会引起潜在负面影响具有不确定性的大事件，这种事件及其后果可能对组织及其人员、产品、服务、资产和声誉等造成巨大的损害。”
A.赫尔曼
B.福斯特
C.罗森塔尔
D.巴顿
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（17）（）包括政策问题和政策目标群体。
A.公共政策主体
B.公共政策客体
C.公共政策的目标
D.公共政策的表现形式
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（18）在本杰明吉军提出的“四模式”理论中，（）是与政府主导模式相对的另一个极端，这种模式存在于那些对政府参与公共服务持极端反对态度，或者政府没有能力广泛提供共服务的国家。
A.政府主导模式
B.第三部门主导模式
C.并存模式
D.合作模式
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（19）在本杰明吉军提出的“四模式”理论中，（）政府和第三部门都积极地参与经费筹集和服务提供，但通常两者活动的领域并不重合。
A.政府主导模式
B.第三部门主导模式
C.并存模式
D.合作模式
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（20）丹尼斯杨提出的“三模型”中，（）第三部门被视为政府的合作伙伴，帮助政府提供主要由政府资助的公共品。
A.补余模式
B.合作模式
C.冲突模式
D.竞争模式
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（21）
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（22）SWOT分析是战略管理和战略规划领域广泛使用的分析工具，W是指（）。
A.组织内部的优势
B.组织内部的劣势
C.组织外部环境的机会
D.组织外部环境的威胁
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（23）SWOT分析是战略管理和战略规划领域广泛使用的分析工具，O是指（）。
A.组织内部的优势
B.组织内部的劣势
C.组织外部环境的机会
D.组织外部环境的威胁
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（24）
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（25）公共部门人力资源需求预测的方法中，（）是邀请在某一领域的一些专家，或者有经验的管理人员，对组织所需人员进行预测，并且最终达成一致意见的结构化的方法。
A.直观预测法
B.德尔菲法
C.趋势预测法
D.回归预测法
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多选题：
（1）一般来说，可以将危机的发生和发展划分为（）等阶段。
A.潜伏阶段
B.发作阶段
C.持续阶段
D.解决阶段
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（2）实施绩效评估的内容（）。
A.经济测定
B.效率测定
C.效能测定
D.效果测定
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（3）
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（4）工作分析的程序（）
A.准备阶段
B.调查阶段
C.分析阶段
D.完成阶段
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（5）培训与开发的方法（）。
A.讲授法
B.研讨法
C.案例分析法
D.角色扮演法
E.视听技术法
F.网络培训法
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（6）丹尼斯奥鹏期末考核杨提出的“三模型”为（）
A.补余模式
B.合作模式
C.冲突模式
D.竞争模式
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（7）根据影响范围大小不同，可将第三部门分为（）。
A.自给自足
B.国际性部门
C.国家性部门
D.地方性部门
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（8）公共部门绩效管理的特征有（）。
A.复杂性
B.难确定性
C.难量化性
D.不经济性
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（9）培训与开发的程序（）。
A.培训与开发的需求分析
B.确定培训与开发的目标
C.实施培训
D.评估培训结果
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（10）现代社会中的主要组织包括（）。
A.公共组织
B.非公共组织
C.经济组织
D.政治组织
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（11）我国的公共决算过程大体包括的阶段（）。
A.准备阶段
B.编制阶段
C.审查阶段
D.审批阶段
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（12）
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（13）公共部门绩效管理的流程（）。
A.描绘组织愿景
B.制定战略目标与行动方案
C.建立绩效指标
D.构建绩效评估机制
E.使用绩效信息
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（14）公共财政的职能包括（）。
A.优化资源配置
B.调节收入分配
C.稳定经济增长
D.促进社会发展
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（15）
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（16）公共财政管理的内容包括（）。
A.公共预算管理
B.公共投资管理
C.公共收入管理
D.公共支出管理
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（17）在本杰明吉军提出的“四模式”理论，具体是指（）
A.政府主导模式
B.第三部门主导模式
C.并存模式
D.合作模式
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（18）我国政府将公共危机由高到低划分为（）。
A.特别重大
B.重大
C.较大
D.一般
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判断题：
（1）
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（2）中国的第三部门自古有之，曾经以结社方式长期存在。新中国成立后，民间组织受到严格的监督。
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（3）智囊团是公共政策的主体。
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（4）公共组织的结构是公共组织各种要素的排列组合方式，是以实现其功能为依据形成的特定安排。
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（5）根据权力配置的不同方式，可以把组织分为综合性组织和专门性组织。
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（6）非政府公共组织是依照国家法律，按一定规则建立并凭借其特有功能为社会提供各种服务的公共组织。
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（7）政府的角色主要围绕其与市场的关系来定位。
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（8）公共部门战略管理系统是一个由战略管理主体、战略管理客体和所处环境相互影响和作用构成的一个有机整体。
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（9）
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（10）第三部门的管理可以分为外部管理与内部运营。内部运营注重立法和监督两个方面。
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（11）公共部门人力资源规划指根据公共组织在一定时期内的战略目标，科学地预测、分析公共组织在变化的环境中的人力资源供给和需求状况，从而制定必要的政策和措施，以确保组织及时获得所需要的人力资源的过程。
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（12）
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（13）根据权力配置的不同方式可以把组织分为正式组织和非正式组织。
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（14）20世纪90年代，中国的各类危机损失几乎占到全球损失的25%。
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（15）事业单位是我国特有的公共组织，它随着市场经济体制的建立而出现，起着对部分公共事务进行管理的作用。
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（16）中国政府的角色转变是随着社会主义市场经济的发展而发展的。
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（17）公共危机管理属于常态管理。
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