东北农业大学《管理学原理》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

38689–东北农业大学《管理学原理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）管理的核心是处理各种
A.工作关系
B.人际关系
C.财产问题
D.职权关系
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（2）根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员
A.选聘
B.考评
C.培训
D.配备
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（3）在决策能力方面，高层管理者应
A.强于基层管理者
B.接近于基层管理者
C.弱于基层管理者
D.等同于基层管理者
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（4）组织结构的特征因素包括
A.环境
B.规模
C.战略
D.标准化
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（5）根据人的才能安排相应的岗位，保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致。该原理称为
A.同素异构原理
B.能位匹配原理
C.奖惩强化原理
D.弹性冗余原理
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多选题：
（1）管理具有的性质是：
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
E.客观性
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（2）管理学中人员配备的原理有
A.相互竞赛原理
B.集权与分权相结合原理
C.责权一致原理
D.用人之长原理
E.灵活性原理
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（3）管理中的人性假设中提到的“人”有：
A.复杂人
B.社会人
C.实利人
D.超凡魅力的人
E.自我实现的人
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（4）控制原理包括 ：
A.控制关键点原理
B.组织适宜性原理
C.奖惩强化原理
D.协调目标原理
E.例外原理
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（5）选聘过程中的原理是：
A.用人之长原理
B.动态优势原理
C.相互竞赛原理
D.能位匹配原理
E.公开竞争原理
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（6）组织设计的成果没有:
A.工资表
B.组织图
C.职位说明书
D.组织手册
E.电话簿
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判断题：
（1）1933年，美国管理顾问格拉丘纳斯提出了上下级关系理论。（）
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（2）互补增值、协调优化原理要求：保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致，该原理也称能级对应原理。（）
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（3）通过规模经济和压缩各种生产费用等手段，降低生产成本，从而以价格优势占领市场的战略称为市场扩散战略。（ ）
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（4）操作者是在组织中指挥他人完成具体任务的人。（）
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（5）社会合作系统学派认为要解决管理问题，只分析社会协作系统是不够的，还必须分析研究技术系统对社会的影响，以及对个人心理影响。（）
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（6）量力而行的战略原则是指制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。（）
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（7）互补增值、协调优化原理要求：保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致，该原理也称能级对应原理（）
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（8）1933年,美国管理顾问格拉丘纳斯提出了上下级关系理论。( )
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（9）考评可以采用变量依据法进行。( )
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（10）选聘的途径有内升制和外生制。( )
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简答题：
（1）管理具有什么性质?
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（2）组织结构的权变因素有哪些?
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（3）描述组织结构的特征因素有哪些?
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（4）简介人员配备的基本原理。
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（5）对考评有什么要求?
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（6）“社会人” 的假设的基本观点。
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（7）“社会人” 的假设中有哪些管理措施特征?
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