东北农业大学《管理学原理（专）》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

44879–东北农业大学《管理学原理（专）》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）一般环境因素包括：
A.竞争者
B.社会科技水平
C.顾客
D.组织的管理方式
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（2）管理的艺术性强调管理的
A.实践性
B.科学性
C.灵活性
D.社会性
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（3）一般环境因素不包括：
A.社会教育程度
B.社会科技水平
C.国际环境
D.组织的管理方式
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（4）管理是一种
A.自然现象
B.政治现象
C.经济现象
D.社会现象
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（5）制定战略的实质是要研究如何以弱胜强，以小胜大，发挥优势。该原则被称为
A.满足社会需要原则
B.把握时机原则
C.扬长避短原则
D.出奇制胜原则
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（6）“主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为：
A.管理宽度
B.分工协调
C.弹性冗余
D.用人之长
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（7）越是能使组织成员明确理解组织的目标,则人们为实现组织目标所作的贡献就越大。该原理称为()
A.激励原理
B.指明目标原理
C.直接管理原理
D.协调目标原理
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（8）在“自我实现的人”假设的基础上产生了()
A.Y理论
B.超Y理论
C.X理论
D.Z理论
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（9）对控制全局的主管人员来说,重要的是现状所预示的趋势,而不是现状本身。该原理称为:()
A.动态优势原理
B.组织适宜性原理
C.控制趋势原理
D.控制关键点原理
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多选题：
（1）5W1H的内容包括（ ）
A.做什么
B.不做什么
C.何时做
D.谁去做
E.为什么做
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（2）计划工作的具体内容包括（ ）
A.做什么
B.何时做
C.何地做
D.何人做
E.如何做
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（3）计划工作具有以下性质：
A.首位性
B.创新性
C.效率性
D.目的性
E.普遍性
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（4）10. “科学管理”理论的代表人物有：（ ）
A.吉尔布雷斯夫妇
B.亨利法约尔
C.乔治?巴思
D.切斯特巴纳德
E.亨利?甘特
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（5）扁平结构的优点是()
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离
D.信息纵向流通
E.严密监督下级
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（6）常用的确定职位的方法有()
A.比较法
B.公平竞争法
C.责权分清法
D.职务要素法
E.判断时距法
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（7）外部招聘的优点是()
A.有广泛来源以满足组织的需求
B.可避免“近亲繁殖”
C.与内部招聘相比,可以更好地激励组织成员的进取心
D.可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫
E.可节省培训时间和费用
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判断题：
（1）管理理论的萌芽阶段是从产业革命到二次世界大战前。（ ）
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（2）1933年，美国管理顾问格拉丘纳斯提出了上下级关系理论。（）
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（3）目标管理是计划工作方法，不是控制工作方法。（）
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（4）1. 法律环境因素是指与组织相关的社会系统及其运行状态。（ ）
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（5）计划越完善,管理宽度越窄。( )
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（6）人员配备工作与领导工作无奥鹏期末考核直接关系。( )
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（7）选聘的途径有内升制和外生制。( )
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（8）强化理论属于内容型激励理论。( )
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（9）沟通的主体是指信息的接收者。( )
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（10）19世纪50年代末,美国心理学家赫茨伯格提出了激励-保健理论。( )
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简答题：
（1）管理
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（2）简述5W1H的内容。
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（3）内部提升的优点有哪些?
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（4）“社会人” 的假设的基本观点。
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（5）“社会人” 的假设中有哪些管理措施特征?
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（6）简述控制工作同计划工作的关系。
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