超前自学网北京交通大学《供应链管理》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
5765–北京交通大学《供应链管理》奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）在供应链设计阶段，决策的主要考虑是如何在供应链内进行（ ）
A.生产
B.投资
C.设计
D.技术
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（2）供应链中的不确定性包括（）。
A.合作不确定
B.分工不确定
C.衔接不确定
D.分配不确定
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（3）下列哪个不属于供应链合作伙伴选择方法（ ）
A.直观判断法
B.招标法
C.关系法
D.层次分析法
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（4）供应商绩效考核指标的体系不包括哪项（ ）
A.质量指标
B.供应指标
C.经济指标
D.科研指标
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（5）在库存理论中，人们一般根据（ ）分为单周期库存和多周期库存。
A.库存量大小
B.物品的需求量
C.订货周期
D.物品需求的重复程度
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（6）下列哪项不属于流程改造原则（ ）
A.清除
B.自动化
C.整合
D.代替
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（7）（ ）是供应链企业间合作的理论基础
A.集成机制
B.激励机制
C.委托代理机制
D.竞争机制
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（8）供应链管理的目标是（ ）。
A.根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合；
B.提高用户服务水平和降低总的交易成本。
C.根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离；
D.根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期；
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（9）QR对厂商的意义之一是（ ）
A.提高了销售额
B.减少了削价的损失
C.降低了流通费用
D.降低了采购成本
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（10）库存控制要解决的三个主要问题中不包括（）
A.确定订货周期
B.确定库存检查周期
C.确定订货量
D.确定订货点
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（11）供应链是一个（ ）系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统
B.固定系统
C.独立系统
D.复杂系统
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（12）哪项不属于传统采购模式（ ）
A.直观判断
B.询价采购
C.比价采购
D.招标采购
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（13）供应链是一个（ ）系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统
B.固定系统
C.独立系统
D.复杂系统
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（14）根据（）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
A.生产商的类型
B.供应链的功能模式
C.供应链存在的稳定性
D.供应链容量与用户需求的关系
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（15）JIT代表什么意思（ ）
A.即时采购
B.直接采购
C.延迟采购
D.客户管理
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（16）哪项不属于企业的计划层次（ ）
A.战略层计划
B.运作层计划
C.战术层计划
D.作业层计划
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（17）供应链划分为有效性性供应链和反应性供应链，其依据是根根据供应链的（ ）
A.稳定性
B.复杂性
C.容量与用户需求的关系
D.功能模式
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（18）供应链最关键的是采用（）的思想和方法
A.集成
B.纵向一体化
C.合作
D.资源外用
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（19）供应链管理的目标是（）。
A.根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合；
B.提高用户服务水平和降低总的交易成本。
C.根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离；
D.根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期；
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（20）基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（ ）
A.提出供应链设计
B.分析供应链构成
C.分析企业现状
D.设计和产生新的供应链
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（21）经济订货批量模型属于（）库存控制模型。
A.确定型
B.周期型
C.连续型
D.随机型
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（22）汇率和需求风险属于网络设计决策影响因素中的（）。
A.宏观经济因素
B.技术因素
C.政治因素
D.竞争性因素
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（23）信息控制模式中没有哪项（ ）
A.分散控制
B.集中控制
C.综合协调控制
D.宏观控制
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（24）哪项信息属于最低等级（ ）
A.个人信息
B.工作组信息
C.企业信息
D.供应链信息
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（25）供应链最根本的特点是( )
A.厂商数量多
B.产品成本最低
C.协调配合的网络结构
D.各厂商分工负责
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（26）供应链最关键的是采用（ ）的思想和方法
A.集成
B.纵向一体化
C.合作
D.资源外用
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（27）下列不属于单周期需求的特征的是（）。
A.偶发性
B.很少重复订货
C.库存需要不断补充
D.物品生命周期短
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（28）供应链的（ ）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。
A.决策机制
B.协商机制
C.自律机制
D.激励机制
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（29）经济订货批量模型属于（ ）库存控制模型。
A.确定型
B.周期型
C.连续型
D.随机型
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（30）下列（）不属于企业物流。
A.供应物流
B.生产物流
C.配送物流
D.回收物流
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（31）（）是供应链企业间合作的理论基础
A.集成机制
B.激励机制
C.委托代理机制
D.竞争机制
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（32）根据（ ）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
A.生产商的类型
B.供应链的功能模式
C.供应链存在的稳定性
D.供应链容量与用户需求的关系
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（33）在库存理论中，人们一般根据（）分为单周期库存和多周期库存。
A.库存量大小
B.物品的需求量
C.订货周期
D.物品需求的重复程度
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（34）VMI的基本思想不包括（ ）。
A.合作性原则
B.系统原则
C.持续改进原则
D.互惠原则
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（35）（ ）对CPFR的推动起到了重要租用。
A.沃尔玛
B.家乐福
C.丰田
D.通用
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（36）下列不属于供应链上的五种基本流的是（ ）
A.物流
B.商流
C.资金流
D.增值流
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（37）VMI的基本思想不包括（）。
A.合作性原则
B.系统原则
C.持续改进原则
D.互惠原则
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（38）下列那个选项不属于核心竞争力的外部特征（）
A.顾客价值
B.竞争差异化
C.信息化
D.延展性
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（39）物料需求计划的缩写是（ ）
A.MRP
B.ERP
C.MRP2
D.JIT
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（40）下列（ ）不属于企业物流。
A.供应物流
B.生产物流
C.配送物流
D.回收物流
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（41）供应链中的不确定性包括（ ）。
A.合作不确定
B.分工不确定
C.衔接不确定
D.分配不确定
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（42）人类行为工程的缩写是（ ）
A.JIT
B.MRP
C.HPE
D.CRM
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（43）物流根据作用领域的不同进行分类，回收物流属于（）
A.生产领域
B.流通领域
C.销售领域
D.供应领域
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（44）供应链的（ ）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。
A.决策机制
B.协商机制
C.自律机制
D.激励机制
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（45）供应链最关键的是采用（ ）的思想和方法
A.集成
B.纵向一体化
C.合作
D.资源外用
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（46）根据（ ）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
A.生产商的类型
B.供应链的功能模式
C.供应链存在的稳定性
D.供应链容量与用户需求的关系
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（47）企业核心竞争力理论起源于（ ）
A.竞争战略理论
B.现代企业理论
C.价值链理论
D.成本理论
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（48）建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（ ）带来利益。
A.一方
B.制造商
C.各方
D.供应商
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（49）（ ）是将总体生产计划进行详细分解，列出在某个阶段需要进行生产的最终产品。
A.物料需求计划
B.主生产进度计划
C.能力需求计划
D.资源需求计划
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（50）衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的（ ）。
A.整体绩效
B.业务绩效
C.成本绩效
D.职能绩效
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（51）在供应链管理中，处于核心地位的（ ）是分析企业运作绩效的最佳突破口。
A.成本管理
B.绩效管理
C.仓储管理
D.运输管理
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（52）业务流程重组的英文缩略词为（ ）
A.EDI
B.GPS
C.ERP
D.BPR
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（53）供应链管理是一种（ ）的管理思想和方法。
A.集成
B.松散
C.积极
D.消极
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（54）传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（ ）的群体决策过程。
A.集中式
B.．分布式
C.分层式
D.集成式
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（55）供应商关系管理是用来改善与供应链( )的关系的。
A.上游供应商
B.下游供应商
C.上游经销商
D.下游经销商
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（56）供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（ ）
A.不变
B.可变也可不变
C.改变
D.不确定
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（57）供应链企业之间的交易成本最低的是（ ）。
A.普通的伙伴关系
B.战术伙伴关系
C.战略伙伴关系
D.竞争性伙伴关系
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（58）协同计划预测及补货严格上说是QR发展的（ ）阶段。
A.第一
B.第二
C.第三
D.第四
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（59）基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种（ ）运作模式，与传统的推动式有着本质的区别。
A.顺式拉动
B.顺式推动
C.逆向推动
D.逆向拉动
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（60）影响我国企业应用客户关系管理（CRM）的首要因素是（ ）。
A.知识管理
B.企业文化
C.企业制度
D.隐私保护
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（61）（ ）的设计方法是从全局额宏观规划到局部实现步骤的设计方法。
A.自上而下
B.自下而上
C.简洁性
D.集成化
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（62）一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（ ）。
A.竞争型合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影响力的合作伙伴
D.战略性合作伙伴
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（63）（ ）具有高边际利润、不稳定需求的特征。
A.功能性产品
B.革新性产品
C.有效性供应链
D.反应性供应链
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（64）产销率指在一定时间内已销售出去的产品与已生成的产品数量的比值，产销率越接近1，说明资源利用程度（ ）。
A.越低
B.需要提高
C.合适
D.越高
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（65）供应链所有成员的首要任务是（ ）
A.核心竞争力
B.对顾客需求的关注
C.外包战略
D.信息策略
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（66）（ ）是企业确定供应链的性能和目标的基础。
A.流程配置层
B.流程元素层
C.实施层
D.流程定义层
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（67）1990年，（ ）首先提出了“业务流程再造”的管理思想，并将它引入到西方企业管理领域。
A.Marrow
B.Michael Hammer
C.Davenport
D.Loewenthal
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（68）（ ）是供应链最重要的驱动要素。
A.信息
B.物质
C.网络
D.人力
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（69）（ ）打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。
A.JMI
B.IOIS
C.QR
D.VMI
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（70）在网络设计决策的影响因素中，（ ）是在特定区域进行布局的先决条件。
A.竞争性因素
B.政治因素
C.技术因素
D.基础设施因素
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（71）下列不属于业务外包特征的是( )
A.控制和降低成本
B.提高公司的核心业务能力
C.在新的竞争环境中提高企业的竞争能力
D.增加成本
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（72）( )主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。
A.有效性供应链
B.反应性供应链
C.平衡的供应链
D.倾斜的供应链
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（73）不属于ECR特点的是( )
A.管理意识的创新
B.供应链整体协调
C.涉及范围小
D.涉及范围广
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（74）不属于传统采购的主要模式的是( )
A.询价采购
B.比价采购
C.招标采购
D.即时制采购
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（75）( )就是向选定的若干个供应商发询价函件,让他们报价,然后采购商根据各个供应商的报价而选定供应商进行采购的方法。
A.询价采购
B.比价采购
C.招标采购
D.即时制采购
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（76）下列不是即时制采购的优点的是( )
A.大幅度减少原材料和外购件的库存
B.提高采购物资的质量
C.降低原材料和外购件的采购价格
D.采购过程比较简单、工作量小
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（77）( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A.侧向
B.外向
C.纵向
D.横向
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（78）( )是指将商业或行政事务按一个公认的标准,形成结构化的事务处理或文档数据格式,从计算机到计算机的电子传输方法。
A.Intranet
B.条形码
C.EDI
D.射频识别
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（79）BPR是一种( )的改革。
A.串行式
B.稳步式
C.跃进式
D.并行式
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（80）BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工
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（81）RFID技术,又称电子标签、无线射频识别,是一种通信技术,可通过( )识别特定目标并读写相关数据。
A.光学信号
B.无线电讯号
C.红外线
D.机械接触
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（82）VMI的目标是通过供需双方的合作,达到( )。
A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
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（83）物流是() 从产出源点到最终消费点的流动储存活动。
A.产品
B.集装箱
C.有形物品
D.物流设备
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（84）物流管理是以()达到用户满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
A.最低的物流成本
B.最快的物流速度
C.最高的物流效率
D.最大的运输
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（85）仓储主要有三种基本功能:搬运、存储和()。
A.信息传递
B.信息加工
C.流通加工
D.保管
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（86）物流系统评价的原则是:客观性、()、系统性。
A.可比性
B.可靠性
C.可行性
D.可得性
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（87）物流系统分析的基本模型指的是()。
A.定量分析法
B.定性分析法
C.数理统计法
D.德尔菲法
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（88）物流标准化属于()。
A.一次系统
B.二次系统
C.三次系统
D.四次系统
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（89）()是指物流作业过程中的各种物质消耗。
A.人工费用
B.物品消耗
C.利益支出
D.作业消耗
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（90）()是销售物流的起点。
A.运输
B.包装
C.装卸
D.存储
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（91）客户需预测本身带着明显的不确定性,特别是很难对()进行预测。
A.成熟产品
B.创新性产品
C.普通商品
D.日常商品
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（92）供应链核心企业产品出产循环期(),说明整个供应链的在制库存量和成品库存量都比较少,总的库存费用比较低。
A.一周
B.越长
C.越短
D.一个月
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（93）()反映在一定时间内供应链总体库存水平,其值越大,说明供应链成品库存量越大,库存费用越高。
A.供应链产销率
B.产需率
C.节拍指标
D.平均产销绝对偏差标准
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（94）再生资源和废弃物是()的两类。
A.相同
B.完全不同
C.相关
D.无关
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（95）装卸作业可以具体划分为:装货卸货作业、()、放置取出作业和配货作业。
A.分拣作业
B.搬运移送做作业
C.取货作业
D.送货作业
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（96）()是在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动
A.仓储管理
B.流通加工
C.配送
D.运输
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（97）物流系统评价是指从技术和()两个方面对建立物流系统的各种方案进行评价,并从中选出技术上先进可行、经济上合理的最优系统方案的过程。
A.方法
B.流程
C.经济
D.结果
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（98）影响物流战略的最重要的产品特征就是产品本身的()。
A.形状
B.属性
C.价格
D.体积
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（99）()指在一个较广的地域范围内实行单一价格。
A.基点定价法
B.运费均等法
C.分区定价法
D.单一定价法
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（100）()物流组织结构式一种过渡型、物流整体功能最弱的物流组织结构。
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
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（101）物流成本的()又称为物流冰山现象。
A.隐含性
B.背反现象
C.乘数效应
D.连锁效应
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（102）()是我国目前电子商务发展中比较适用的供应链整合模式。
A.利用第三方进行整合
B.企业之间直接进行整合
C.基于信息中心的企业协同整合
D.企业间业务重组
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（103）下列哪一项不是国际物流的特点?
A.国际物流不需要国际化信息系统的支持
B.国际物流中的运输更具有复杂性
C.国际物流系统广泛,更具有风险性
D.国际物流和国内物流相比,其经营环境存在着更大的差异
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（104）()是全过程评价的最主要指标,它用来确定一系列活动的效率。
A.资产的衡量
B.生产率
C.质量指标
D.成本
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（105）现行企业业绩绩效评价主要侧重于对事件结果的()评价,不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析。
A.事中
B.事前
C.整体
D.事后
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（106）废弃物流的研究对象不包括()。
A.退货产生的回收物流
B.可回收价值的再生资源物流
C.无价值废弃物流
D.绿色物流
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多选题：
（1）在选择合作伙伴关系过程中，建立综合评价指标体系的原则为包括（）
A.可靠适用性原则
B.简明科学性原则
C.稳定可比性原则
D.系统全面性原则
E.灵活可操作性原则
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（2）建立供应链合作伙伴关系的驱动力有（ ）
A.核心战略竞争力
B.不断变化的顾客期望
C.外包战略
D.国际经济发展
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（3）供应链生产决策环境的特点有（ ）
A.决策信息多元化
B.群体决策
C.信息反馈机制多样性
D.计划运行的动态环境
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（4）供应链涉及的五个领域包括（ ）
A.供应
B.生产计划
C.资金流
D.物流
E.回流
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（5）业务外包原因有（ ）
A.分担风险
B.加速重构优势
C.使用企业不同的资源
D.降低和控制成本
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（6）建立供应链合作伙伴关系需要注意的问题是（ ）
A.相互信任
B.信息共享
C.责权明确
D.解决双方之间问题的方法和态度
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（7）ECR应用的信息技术有（ ）
A.EDI
B.MRP
C.ERP
D.POS
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（8）供应链管理的思想可以从以下（ ）方面去理解。
A.信息管理
B.客户管理
C.库存管理
D.关系管理
E.风险管理
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（9）CPFR的本质特点是（ ）
A.协同
B.规划
C.补货
D.预测
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（10）业务外包的主要方式（ ）
A.研发外包
B.生产外包
C.物流外包
D.脑力资源外包
E.应用服务外包
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（11）在影响运输决策的因素中，（）属于托运人决策的因素。
A.库存成本
B.服务成本
C.与运距相关的成本
D.设施成本
E.与运输工具相关的成本
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（12）建立合作伙伴关系的步骤包括（）。
A.建立供应链战略合作关系的需求分析
B.供应链合作关系设计
C.确定标准，选择供应商
D.选择合作伙伴
E.实施和加强合作关系
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（13）供应链的特征包括（ ）
A.复杂性
B.动态性
C.竞争性
D.交叉性
E.面向用户需求性
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（14）经济全球化竞争环境对企业的挑战包括（）
A.信息时代的挑战
B.技术进步的挑战
C.可持续发展的挑战
D.经济全球化与贸易自由化的挑战
E.消费观念变革的挑战。
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（15）不同主体的供应链分为哪些（ ）
A.以生产商为主体
B.以批发商为主体
C.以物流商为主体
D.以零售商为主体
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（16）运输方式包括
A.公路运输
B.铁路运输
C.水路运输
D.航空运输
E.联合运输
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（17）社会物流包括（）。
A.设备制造
B.运输
C.采购
D.装饰
E.信息服务
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（18）物流包括（）等环节。
A.采购
B.供应
C.装卸
D.销售
E.运输
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（19）业务外包的原因包括（ ）
A.控制和降低成本
B.分担风险
C.获得加速重构优势
D.使用企业不拥有的资源
E.剥离企业难以管理或失控的辅助业务
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（20）供应链管理信息系统包括（ ）
A.管理信息系统
B.决策支持系统
C.基于知识的系统
D.办公系统
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（21）在影响运输决策的因素中，（ ）属于托运人决策的因素。
A.库存成本
B.服务成本
C.与运距相关的成本
D.设施成本
E.与运输工具相关的成本
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（22）供应链信息管理就是要通过供应链中的信息系统，实现对供应链的（ ）的过程，使数据向信息转化，信息向知识转化，最后形成企业价值。
A.数据处理
B.文字处理
C.信息处理
D.图表处理
E.知识处理
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（23）供应链管理的特征包括（）
A.复杂性
B.动态性
C.竞争性
D.交叉性
E.面向用户需求性
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（24）供应链网络设计决策包括（）相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
A.采购
B.生产
C.储藏
D.销售
E.运输
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（25）核心竞争力是企业的（ ）的综合优势的表现
A.技术
B.产品
C.文化
D.管理
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（26）物流包括（ ）等环节。
A.采购
B.供应
C.装卸
D.销售
E.运输
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（27）供应链设计的评价指标包括（ ）
A.柔性
B.稳定
C.协调
D.简洁
E.集成
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（28）供应商绩效考核指标的体系包括哪几项（ ）
A.质量指标
B.供应指标
C.经济指标
D.支持、配合与服务指标
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（29）传统的采购模式中，供应商和采购商之间存在哪些问题 （ ）
A.库存问题
B.风险问题
C.便利问题
D.采购成本问题
E.组织障碍问题
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（30）供应链管理的运营机制包括（）
A.合作机制
B.决策机制
C.激励机制
D.自律机制
E.导向机制
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（31）在传统的管理模式下，市场以（）为主。
A.规模化需求
B.区域性的买方市场
C.集权式管理
D.区域性的卖方市场
E.卖方市场
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（32）供应链合作关系的制约因素有（ ）
A.高层态度
B.企业战略和文化
C.合作伙伴的能力和兼容性
D.信任
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（33）（ ）为供应链设计的原则。
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B.协调性原则
C.集优原则
D.可操作性原则
E.战略性原则
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（34）扩展企业的目标包括（）
A.缩短物料加工
B.提高核心竞争力
C.信息处理
D.产品开发
E.信息基础设施建设的周期。
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（35）供应链涉及的五个领域包括（）
A.供应
B.生产计划
C.资金流
D.物流
E.回流
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（36）企业的核心竞争力的本质是企业的（）
A.知识
B.人员
C.管理
D.效率
E.资源
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（37）供应链网络设计决策包括（ ）相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
A.采购
B.生产
C.储藏
D.销售
E.运输
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（38）业务外包的原因包括（）
A.控制和降低成本
B.分担风险
C.获得加速重构优势
D.使用企业不拥有的资源
E.剥离企业难以管理或失控的辅助业务
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（39）供应链有以下（ ）不同环节
A.顾客订购
B.补充库存
C.生产
D.原料获取
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（40）系统改造现有流程的原则是（ ）
A.清除
B.简化
C.整合
D.自动化
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（41）（）为供应链设计的原则。
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B.协调性原则
C.集优原则
D.可操作性原则
E.战略性原则
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（42）供应链是围绕核心企业，通过对（）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”
A.信息流
B.工作流
C.资金流
D.产品流
E.物流
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（43）企业的核心竞争力有以下特点（ ）
A.价值优越性
B.难替代性
C.差异性
D.可延伸性
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（44）建立合作伙伴关系的步骤包括（ ）。
A.建立供应链战略合作关系的需求分析
B.供应链合作关系设计
C.确定标准，选择供应商
D.选择合作伙伴
E.实施和加强合作关系
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（45）供应链设计标准包括（ ）
A.基于产品的设计标准
B.基于成本的设计标准
C.基于集成机制的设计标准
D.基于客户的设计标准
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（46）在供应链管理中发挥群体协商机制的作用时应注意的问题包括（）。
A.信任问题
B.利益分配
C.主导企业
D.沟通
E.交易成本
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（47）流程简化的作用有哪些（ ）
A.提高响应能力
B.降低成本
C.降低次/废品率
D.提高员工的满意度
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（48）企业在进行决策时，需要（ ）。
A.需求信息
B.供给信息
C.资源信息
D.公共信息
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（49）供应链的（ ）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。
A.决策机制
B.协商机制
C.自律机制
D.激励机制
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（50）选择供应商的短期标准有（ ）。
A.品质量合适
B.成本低
C.供应商的财务情况是否稳定
D.供应商的人员情况是否稳定
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（51）集成化供应链管理实现的步骤包括（）。
A.基础建设
B.职能集成
C.内部供应链集成
D.外部供应链集成
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（52）为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的一种基于协调中心的库存管理方法是（ ）。
A.供应商管理库存
B.联合库存
C.JMI
D.虚拟库存
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（53）供应链管理的目标在于（）和（），并且寻求两个目标之间的平衡。
A.总成本最低化
B.客户服务最优化
C.利润最大化
D.成本最小化
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（54）QR对厂商的意义有（ ）
A.提高了销售额
B.减少了削价的损失
C.降低了流通费用
D.降低了采购成本
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（55）供应链最关键的是采用（ ）的思想和方法
A.集成
B.纵向一体化
C.合作
D.资源外用
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（56）信息流控制的特征包括（）。
A.分布性
B.群体性
C.静态性
D.动态性
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（57）尽量延迟产品的生产和最终产品的组装时间，尽量延长产品的一般性，推迟其个性化的时间的方法是（ ）。
A.生产延迟
B.物流延迟
C.延迟策略
D.即时采购
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（58）进行货物装卸及其他与运输相关的作业带来的成本是（ ）。
A.作业成本
B.设施成本
C.可变成本
D.固定运输成本
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（59）根据（ ）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
A.生产商的类型
B.供应链的功能模式
C.供应链存在的稳定性
D.供应链容量与用户需求的关系
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（60）信息流控制的特征包括（）。
A.分布性
B.群体性
C.静态性
D.动态性
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（61）集成化供应链管理实现的步骤包括（）。
A.基础建设
B.职能集成
C.内部供应链集成
D.外部供应链集成
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（62）QR对厂商的意义有（ ）
A.提高了销售额
B.减少了削价的损失
C.降低了流通费用
D.降低了采购成本
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（63）企业在进行决策时，需要（ ）。
A.需求信息
B.供给信息
C.资源信息
D.公共信息
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（64）牛鞭效应产生的原因包括( )。
A.需求预测修正
B.订货批量决策
C.价格波动
D.短期博弈
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（65）供应链管理的作用包括( )。
A.根据市场需求的扩大,提供完整的产品组合;
B.根据市场需求的多样化,缩短从生产到消费的周期;
C.根据市场需求的不确定性,缩短供给市场及需求市场的距离;
D.根据物流在整个供应链体系中的重要性,降低物流成本及物流费用水平,做到物尽其用、货畅其流。
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（66）业务外包的主要原因有( )。
A.分担风险
B.获得加速重构优势
C.剥离企业难以管理或失控的辅助业务
D.使用企业不拥有的资源
E.降低和控制成本,节约资本资金
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（67）VMI的局限性包括( )。
A.VMI的框架协议虽然是双方签订,但上游企业处于主导地位
B.VMI对于企业间的信任要求较高
C.VMI上下游企业的协作水平有限
D.VMI的框架协议虽然是双方签订,但下游企业处于主导地位
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（68）从宏观层面看,全球采购对中国企业的影响包括( )。
A.有利于出口结构的升级
B.有利于经济结构的调整
C.有利于出口规模的扩大
D.有利于产业结构的调整
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（69）对于准时采购,在选择供应商时,应重视( )。
A.单源供应
B.多源供应
C.长期合作
D.短期合作
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（70）在渠道设计中,()有可能起主导作用。
A.生产商
B.批发商
C.零售商
D.物流企业
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（71）物流外部化的方法包括()。
A.系统接管
B.合资
C.系统剥离
D.管理型合同
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（72）供应链运营总成本包括()。
A.供应链通讯成本
B.硬件费用
C.供应链库存费用
D.各节点企业外部运输总费用
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（73）基本的物流服务水准从()方面衡量。
A.可得性
B.作业表现
C.礼貌性
D.服务可靠性
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（74）产生牛鞭效应的原因有()。
A.短缺配给博弈
B.价格波动
C.库存责任失衡
D.环境变异
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（75）辅助集成应用于物流信息系统的先进技术有()。
A.条码
B.电子数据交换
C.全球卫星定位系统
D.地理信息系统
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多项选择题：
（75）辅助集成应用于物流信息系统的先进技术有()。
A.条码
B.电子数据交换
C.全球卫星定位系统
D.地理信息系统
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（75）辅助集成应用于物流信息系统的先进技术有()。
A.条码
B.电子数据交换
C.全球卫星定位系统
D.地理信息系统
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（75）辅助集成应用于物流信息系统的先进技术有()。
A.条码
B.电子数据交换
C.全球卫星定位系统
D.地理信息系统
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（75）辅助集成应用于物流信息系统的先进技术有()。
A.条码
B.电子数据交换
C.全球卫星定位系统
D.地理信息系统
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（75）辅助集成应用于物流信息系统的先进技术有()。
A.条码
B.电子数据交换
C.全球卫星定位系统
D.地理信息系统
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（75）辅助集成应用于物流信息系统的先进技术有()。
A.条码
B.电子数据交换
C.全球卫星定位系统
D.地理信息系统
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判断题：
（1）供应链的特征是复杂性、网络性、交叉性、面向客户需求。（ ）
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（2）传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程。（ ）
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（3）小批量采购不会增加运输次数和运输成本。（ ）
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（4）供应链管理主要致力于建立成员之间的合作关系。（ ）
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（5）BPR与信息技术紧密相关，但是两者绝非是相同的。（ ）
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（6）企业在进行决策时，需要两个方面的信息：一个是需求信息，一个是资源信息。（ ）
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（7）供应链管理的应用，提高了企业管理信息化的程度。（ ）
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（8）企业生产计划是企业生产运作管理的依据，也是生产运作管理的核心内容。（ ）
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（9）供应商管理是从销售商角度提出的。（ ）
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（10）生产延迟和物流延迟的做法是完全吻合的。（ ）
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（11）物流可分为社会物流和企业物流。（ ）
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（12）创新是供应链设计需要把握的关键原则。（ ）
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（13）传统采购模式下，响应用户需求能力迟钝。（ ）
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（14）主生产计划确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。（ ）
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（15）生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。（ ）
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（16）核心竞争力是企业的技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。（ ）
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（17）物流在管理上是一个实施机制。（ ）
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（18）一般有4种运输方式可以选择。（ ）
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（19）不同地区的汇率和通货膨胀率也很可能随着时间的推移而变动。（ ）
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（20）传统采购模式下，供需关系式长期的合作关系，竞争多余合作。（ ）
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（21）公司竞争战略由公司目标客户的需求特点来决定。（ ）
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（22）供应链管理下企业信息流模式和传统企业的信息流模式相同。（ ）
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（23）合作伙伴关系仅仅存在于供应商与制造商之间。（ ）
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（24）批量订货决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单推动。（ ）
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（25）供应链合作伙伴关系就是某种特定形式的外包战略。（ ）
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（26）实际上，物流管理是从供应链管理上发展起来的。（ ）
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（27）CFAR和CPFR的主要推动者是沃尔玛。（ ）
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（28）供应链管理模式下的库存控制问题主要分为信息类问题、供应链运营问题和供应链的战略与规划问题三大类。（ ）
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（29）根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分奥鹏期末考核为稳定的和动态的供应链。（ ）
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（30）供应链网络结构主要是由供应链成员、网络结构变量组成的。（ ）
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（31）对于业务流程的定义，至今尚未形成统一的认识。（ ）
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（32）不同特征的供应链其管理特征、内涵、方法及模式是相同的。（ ）
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（33）环节法：将供应链流程分解为一系列的环节，每个环节用来连接供应链中的两个相继出现的阶段。（ ）
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（34）企业的计划层次包含：战略层计划、战术层计划和作业层计划。（ ）
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（35）在作出有关运输的决策时，由于托运人和承运人的角度不同，他们考虑的影响运输的因素也不一样。（ ）
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（36）直接运输网络的缺点在于无需中介仓库。（ ）
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（37）现金流的现值是指现金流量用今天的货币表示的价值。（ ）
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（38）即使实现“外包”的企业，也应该设有自己的研发部门和保持相当的研发力量。（ ）
答案问询微信：424329
（39）组织结构重组包含两项基本内容，一是职能解析，二是管理过程分析与重组。（ ）
答案问询微信：424329
（40）物流是供应链的一部分.（ ）
答案问询微信：424329
（41）综合生产计划是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。（ ）
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（42）客户关系管理是企业通过富有意义的交流沟通，理解并影响客户行动，最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。（ ）
答案问询微信：424329
（43）业务外包的主要原因有：分担风险、获得加速重构优势、剥离企业难以管理或失控的辅助业务、使用企业不拥有的资源、降低和控制成本，节约资本资金等。（ ）
答案问询微信：424329
（44）即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（ ）
答案问询微信：424329
（45）信息流控制的特征有分布性、群体性、动态性?。 （ ）
答案问询微信：424329
（46）安全性较高是公路运输的特点。 （ ）
答案问询微信：424329
（47）EOS与EDI的区别在于传输文件的双方是否有共同标准。EDI没有标准，各商家自定格式，适合信息系统比较简单、交易关系比较单纯的贸易伙伴。（ ）
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（48）信息：数据无规则组合在一起，形成数据的集合，这种集合体就叫做信息。（ ）
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（49）联合运输是由一个机构或一个运输经营人对货物运输全程负责，组织完成包括从起运地接受货方的货物开始至运输最终目的地交货为止的期间内所涉及的全部运输；而货方只要与这个机构或经营人订立一份全程运输合同，一次交付费用，办理一次保险就可以实现货物的全程运输。（ ）
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（50）供应链设计的内容主要包括：供应链的成员及合作伙伴选择、网络结构设计、供应链基本规则设计。（ ）
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（51）进行运输规划时，需要考虑运输成本与库存成本的权衡以及运输成本与反应能力的权衡。（）
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（52）构建企业间的信息系统时，核心的问题是要确定构建成本。（）
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（53）综合生产计划是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。（ ）
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（54）有效客户反应（E##R）是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点组成各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。（ ）
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（55）即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（ ）
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（56）供应链设计的内容主要包括：供应链的成员及合作伙伴选择、网络结构设计、供应链基本规则设计。（ ）
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（57）业务外包的主要方式有研发、生产、物流、脑力资源、应用服务外包。（ ）
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（58）根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。（ ）
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（59）现在的供应链管理把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 ( )
答案问询微信：424329
（60）供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡。 ( )
答案问询微信：424329
（61）供应链信息管理就是要通过供应链中的信息系统,实现对供应链的数据处理、信息处理、知识处理的过程,使数据向信息转化,信息向知识转化,最后形成企业价值。( )
答案问询微信：424329
（62）BPR是伴随管理信息系统在企业中的应用而产生的一个新思想,是企业实现高效益、高质量、高柔性、低成本的战略措施。( )
答案问询微信：424329
（63）BPR是靠循序渐进的改进来提高管理效率,不是一种跃进式的改革。( )
答案问询微信：424329
（64）即时制采购是一种先进的采购模式,它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。( )
答案问询微信：424329
（65）采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。( )
答案问询微信：424329
（66）采用计算机技术后,企业的业务流程发生了根本变化。( )
答案问询微信：424329
（67）当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,供应链才能获得同步的响应。( )
答案问询微信：424329
（68）电子采购是由采购方发起的一种采购行为,是一种面对面的交易形式。( )
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（69）供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。( )
答案问询微信：424329
（70）供应链管理环境下的生产计划与控制需要考虑不确定性和动态性因素。( )
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填空题：
（1）构建企业间的信息系统时，核心的问题是要确定##。
1、
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（2）我们用##?? 来计算未来现金流的现值。
1、
答案问询微信：424329
（3）决策数分析中，主要的问题是## 的选择。
1、
答案问询微信：424329
（4）ECR系统中采用的营销技术主要是##和##。
1、
答案问询微信：424329
2、
答案问询微信：424329
（5）延迟制造策略包括##和## 。
1、
答案问询微信：424329
2、
答案问询微信：424329
（6）企业在进行决策时，需要两方面信息：##和##。
1、
答案问询微信：424329
2、
答案问询微信：424329
（7）ECR系统中采用的营销技术主要是##和##。
1、
答案问询微信：424329
2、
答案问询微信：424329
（8）供应链设计的评价指标有柔性、##、协调、简洁、 ##
1、
答案问询微信：424329
2、
答案问询微信：424329
（9）ECR系统应用的主要的信息技术有##和##。
1、
答案问询微信：424329
2、
答案问询微信：424329
论述题：
（1）论述CPFR实施过程中应当关注的因素？
答案问询微信：424329
（2）试述供应链环境下业务流程重组的内涵及特点。
答案问询微信：424329
（3）论述供应链管理在发展过程中出现停滞现象的原因？
答案问询微信：424329
（4）论述建立供应链合作伙伴关系需要注意的几个问题？
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（5）论述为什么供应商选择与评价非常重要?
答案问询微信：424329
（6）论述供应链生产的特点是什么?
答案问询微信：424329
（7）论述QR和ECR发展中出现的问题及原因是什么?
答案问询微信：424329
（8）论述的即时制采购与传统采购的主要不同。
答案问询微信：424329
（9）论述ECR能在美国食品杂货行业全面得到认可和实践的主要原因及背景。
答案问询微信：424329
（10）论述公路运输的主要特点。
答案问询微信：424329
简答题：
（1）供应链绩效评价主要有哪几方面的作用?
答案问询微信：424329
（2）供应链管理的目标是什么？
答案问询微信：424329
（3）供应链生产管理有什么要求？
答案问询微信：424329
（4）供应链生产管理的特点是什么？
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（5）即时制采购的优点是什么？
答案问询微信：424329
（6）传统库存控制的特点是什么？
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（7）供应链绩效评价主要有哪几方面的作用?
答案问询微信：424329
（8）供应链设计的评价指标有哪些？
答案问询微信：424329
（9）即时制采购的实施步骤是什么？
答案问询微信：424329
（10）供应链生产管理决策环节的特点？
答案问询微信：424329
（11）简述供应链设计的原则？
答案问询微信：424329
（12）简述集成化供应链管理在内部供应链集成阶段的特征？
答案问询微信：424329
（13）基于BPR的企业组织结构有何特征？
答案问询微信：424329
（14）简述供应链管理的定义
答案问询微信：424329
（15）简述即时制采购与传统采购的主要不同。
答案问询微信：424329
（16）简述传统采购模式的主要特点是什么?
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（17）有效客户反映(ECR)的含义和特点是什么?
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（18）简述供应链中的需求变异放大原理产生的原因。
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（19）简述供应链生产计划的制定过程。
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（20）第三方物流作业与传统作业的区别有哪些?
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（21）国际物流合理化措施有哪些?
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（22）简述矩阵式物流组织形式的优缺点。
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（23）简述事业部制物流组织的优缺点。
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（24）简述物流成本的分类。
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（25）简述影响物流成本的因素。
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名词解释：
（1）企业竞争力
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（2）关键成功因素法（##SF）
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（3）企业系统规划法（BSP）
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（4）BPR
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（5）库存成本
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（6）客户关系管理
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（7）供应链
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（8）CPFR
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（9）比价采购
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（10）比价采购
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（11）网络控制节点
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（12）数据流程图
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（13）业务流程再造
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（14）联合库存管理（JMI）
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（15）业务外包
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（16）绩效评价
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（17）物流管理
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（18）安全库存
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（19）物料
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（20）配送中心
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（21）产需率指标
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