南开大学22秋学期《项目管理学（尔雅）》在线作业一

奥鹏教育南开大学平时作业

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《项目管理学（尔雅）》在线作业-00001

以下哪种管理方式,属于非常关心人,但是对生产(任务)的关心很少
A:高关系低任务
B:高关系高任务
C:低关系低任务
D:低关系高任务
正确答案获取微信：424329

当领导所处情境为:上下级关系较好,人物结构明确,职位权利较强,最适合的领导风格为哪种?
A:关系导向型
B:任务导向型
C:民主型领导
D:放权型领导
正确答案获取微信：424329

以下哪一项不是态度的构成成分?
A:认知成分
B:情感成分
C:行为倾向成分
D:意向成分
正确答案获取微信：424329

下列说法中,不正确的是()。
A:企业伦理道德与企业文化、规章制度密切相联
B:企业伦理道德是企业文化的重要内容之一
C:企业伦理道德与企业规章制度相互补充
D:一个企业的可持续发展,必须要有自己的伦理道德标准,最重要的是要形成利益为上的核心价值观
正确答案获取微信：424329

下列关于强化理论的说法,正确的是()。
A:强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
B:得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为倾向于不重复
C:采取惩罚的方式,比采取自然消退的方式效果更好
D:所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失
正确答案获取微信：424329

下列说法,错误的是()。
A:管理与其他科学有着不完全一样的地方,管理具有二重性
B:管理的自然属性决定了管理的社会属性
C:管理有着与生产力相联系的客观规律
D:管理总是与一定的组织环境、社会环境和人文环境息息相关的
正确答案获取微信：424329

以下说法中,不正确的是()。
A:“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构
B:“扁平化”的组织结构是属于一种管理层次少、管理幅度大的组织结构
C:“金字塔”型组织结构一定是缺乏效率的
D:大多数组织强调“扁平化”,其根本原因在于,企业今天所面对的外部环境已经发生了彻底的变化
正确答案获取微信：424329

BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取()战略
A:增长型
B:维持型
C:选择型
D:放弃型
正确答案获取微信：424329

态度形成一般有三个阶段,以下哪一项不是态度形成的阶段?
A:服从阶段
B:分化阶段
C:内化阶段
D:同化阶段
正确答案获取微信：424329

头脑风暴法的几点要求中,不包括()
A:鼓励新、奇、特
B:严禁批评
C:要有权威性领导
D:主持人要特别善于调动大家的情绪
正确答案获取微信：424329

勒温的领导方式理论中,没有包括以下哪一种领导风格于()。
A:专制型领导
B:民主型领导
C:放任型领导
D:魅力型领导
正确答案获取微信：424329

提高执行力，要有科学的考评，考评的出发点就在于营造一个()的工作环境。
A:稳定
B:友好
C:竞争
D:公平
正确答案获取微信：424329

态度形成的三种方式中,最重要的是哪一种?
A:联想
B:模仿
C:强化
D:执行
正确答案获取微信：424329

管理者在设定工作目标时,应该()。
A:越难越好,这样可以激发员工的斗志
B:正确估计员工实现目标的现有能力和条件
C:越简单越好,以免打击员工的自信心
D:以上都不是
正确答案获取微信：424329

以下关于事业部型结构描述,不正确的是()。
A:事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构。
B:事业部型结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化”
C:事业部型相比直线职能型结构,具有更多的优势
D:事业部型结构一般适合于中型或大型企业
正确答案获取微信：424329

企业核心价值观中最为重要的一条是()。
A:竞争力
B:诚信
C:质量
D:利益
正确答案获取微信：424329

“金字塔”型结构的特点是()。
A:管理效率更高
B:对外部环境的变化反应迅速
C:管理幅度相对更大
D:管理层次相对更多
正确答案获取微信：424329

需要层次理论认为,人的行为取决于当前的()。
A:物质需求
B:激励程度
C:精神状态
D:主导需要
正确答案获取微信：424329

费德勒权变理论中,领导者的情境被分为()。
A:有利
B:一般(中等)
C:不利
D:以上三种
正确答案获取微信：424329

企业各种奖励和惩罚条款,会对员工工作态度的形成与改变产生重要的影响,这主要是因为()。
A:联想的对象不同,人们形成的态度也就不一样
B:人们总是要受到周围的人与环境的影响,并有可能受到别人的影响而改变自己的态度
C:在各种正强化与负强化的作用之下,人们就有可能形成一种态度
D:以上都不是
正确答案获取微信：424329

关于集权与分权,以下描述正确的是()。
A:集权比分权好
B:集权与分权是相对的
C:分权比集权好
D:集权与分权问题涉及到组织权力的分布方式
正确答案获取微信：424329

以下属于波特五力模型所包括的内容有()
A:竞争者(现有竞争者、潜在竞争者)的能力
B:客户讨价还价的能力
C:替代品替代的能力
D:供应商讨价还价的能力
正确答案获取微信：424329

管理者必须在管理实践中发挥()。
A:积极性
B:主动性
C:创造性
D:强制性
正确答案获取微信：424329

你认为,领导者应具备以下哪些素质()。
A:强烈的事业心
B:具有积极的情感
C:坚持不懈的精神
D:社会责任感
正确答案获取微信：424329

以下关于执行力的说法,正确的有?
A:执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
B:对个人而言,执行力就是办事能力
C:对团队而言,执行力就是战斗力
D:“三分战略,七分执行”,缺乏执行力,再好的制度也只是纸上谈兵,再远大的战略目标也只是空想
正确答案获取微信：424329

泰勒通过()。方法,提出了科学制订劳动定额的方法,有效地解决了制造业主的困惑。
A:时间研究
B:动作研究
C:位置研究
D:对比研究
正确答案获取微信：424329

激励理论的类型主要有()分。
A:内容型激励理论
B:过程型激励理论
C:行为改造型激励理论
D:精神激励型理论
正确答案获取微信：424329

采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有()。
A:优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
正确答案获取微信：424329

下列哪些管理学家属于管理科学发展的古典管理理论阶段?()。
A:亚当.斯密
B:泰勒
C:法约尔
D:马克斯.韦伯
正确答案获取微信：424329

下列属于领导行为理论的有:()
A:勒温的领导方式理论
B:费德勒权变理论
C:领导行为四分图理论
D:管理方格理论
正确答案获取微信：424329

管理中的激励手段可以在行动之前进行,也可以在进行之中或结束之后进行。
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

马斯洛的需要层次理论指出人的需要包括安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

对于不同成熟度的下属,应当采用不同的领导风格。
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

企业各种奖励和惩罚条款,会对员工工作态度的形成与改变产生重要的影响,这是态度形成中的强化方式。(√)
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

领导必须要依靠强权才能使下属信服
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

个体从内心深处接受并相信他人的观点,并彻底转化为自己的态度,这是态度形成中的同化阶奥鹏教育南开大学平时作业段。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

公平理论的不足在于,员工本身对公平的判断是极其主观的。因为人们总是倾向于过高估计自我付出,过低估计自己所得薪酬。
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

领导生命周期理论是由美国学者赫西(PaulHeMsey)和布兰查德(KennethBlanchaMd)共同提出的。
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

管理要遵从科学性，避免根据情况而激发灵感、发挥创造性。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

企业伦理道德要求企业员工"应该怎样做",需要依靠强制力量来实现。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

态度的核心成分是认知成分,改变态度必须从改变认知入手。
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

“德尔菲法”是以一个著名学者的名字命名的。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

头脑风暴法主要用在需要打破习惯性思维,需要创新的场合。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

管理者不仅要完成具体任务,还要在完成任务的过程中提升队员的能力。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

美国学者坦南鲍姆和施米特创立了"管理方格图"理论。
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

德尔菲法(Delphi法)是由美国兰德公司提出来的。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

高效执行力的第一要务是要以“责任心”为核心。
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满足个体的某些需要。
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

创新风险太大，企业家要做的就是将已经做过的事情做得更好。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329

商业模式的核心就是企业赚钱的方式。()
A:对
B:错
正确答案获取微信：424329