天津大学《企业资源计划1》在线作业二

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《企业资源计划1》在线作业二-00001

在利用时间序列预测技术进行预测时,偶然因素引起的变化称为()
A:长期趋势
B:季节特点
C:循环波动
D:随机变动
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物料需求计划主要根据主生产计划编制（）的计划。
A:独立需求件
B:相关需求件
C:产品需求件
D:生产需求件
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当紧迫系数大于1，表示（）
A:订单刚好可按时完成
B:提前期足够，能完成订单
C:剩余时间不够
D:订单已经超期
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以眼镜生产为例，镜架和镜腿是镜框的（）
A:母项
B:上属项
C:子项
D:末项
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细能力需求计划的计算参照是（）
A:资源清单
B:工艺路线
C:库存信息
D:设计文件
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低位码的作用在于指出各种物料的（）
A:最早使用的时间
B:最迟使用的时间
C:开始加工的时间
D:需要采购的时间
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少量原材料经过工艺流程后产生众多品种的产品，这种产品结构形式是（）
A:A形结构
B:V形结构
C:X形结构
D:T形结构
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对车间管理人员来说，有两个重要的控制文件：车间任务主文件和（）
A:项目主文件
B:车间任务详细文件
C:工作中心文件
D:工艺路奥鹏天津大学平时在线作业线文件
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所有订单只是系统生成的建议性计划订单，在情况出现变动时允许系统自动修改，这种订单称为（）
A:确认订单
B:自动修改订单
C:下达订单
D:计划订单
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在主生产计划中,需要将生产计划大纲的大类计划转换为具体的()
A:资源计划
B:资金计划
C:产品计划
D:能力计划
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供应商能适应特定要求的工程设计水平与计划的变化属于对供应商（）的评价。
A:灵活性
B:可靠性
C:能力
D:管理状况
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主生产计划的资源清单其来源是物料清单和（）
A:库存文件
B:工艺路线文件
C:工作中心文件
D:合同信息
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在车间日产控制中，当某工作中心的计划投入大于实际投入时，通常表明（）
A:加工件提前到达
B:加工件按期到达
C:加工件推迟到达
D:加工件无法到达
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主生产计划阶段所做的能力计划为（）
A:资源需求计划
B:粗能力需求计划
C:细能力需求计划
D:生产能力控制
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以数据格式来描述产品结构的文件称为（）
A:库存文件
B:需求文件
C:设计文件
D:物料清单
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当采购订单状态为P或O时，表示（）
A:采购订单生命周期结束
B:采购订单生命周期开始
C:采购订单冻结
D:采购订单短缺
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某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数称为（）
A:末位项
B:低层码
C:低位码
D:底层码
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针对现实问题“用什么东西来制造？”，物料需求计划给出的答案是（）
A:已有库存
B:按主生产计划制造
C:根据物料清单
D:生产计划和采购计划
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制造资源计划的核心工作内容是编制（）
A:能力需求计划
B:物料需求计划
C:主生产计划
D:采购计划
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主生产计划的计算过程中，对于订货型生产企业，确定毛需求的计算公式为（）
A:毛需求量=预测量
B:毛需求量=合同量
C:毛需求量=预测量或合同量中最大者
D:毛需求量=预测量+合同量
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ABC分类法中，需要经常预测和估价，密切跟踪并催货，减少提前期的是（）
A:A类项目
B:B类项目
C:C类项目
D:以上都不对
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主生产计划一般按每种产品分别显示（）
A:需求量
B:库存量
C:计划生产量
D:生产计划报表
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“推动”物料需求计划系统运行的根源是（）
A:能力需求计划
B:产品规划
C:主生产计划
D:资源需求计划
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外购的优点有：降低成本、竞争和（）
A:提前期
B:专业化
C:保密
D:质量
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制造资源计划中，微观计划的开始阶段是（）
A:物料需求计划
B:主生产计划
C:生产规划
D:经营规划
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物料需求计划的计算中，可用库存量=（）
A:计划接收量
B:现有库存量+安全库存量
C:现有库存量-安全库存量
D:现有库存量-安全库存-已分配数量
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在主生产计划计算中，满足毛需求和安全库存裕量的目标数量，称为（）
A:预计可用库存
B:计划接收量
C:净需求量
D:可供销售量
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有限能力计划分为有限顺排计划和（）
A:有限倒排计划
B:优先级计划
C:有限并行计划
D:有限串行计划
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从订单交货期开始，以时间倒排的方式编制工序计划，从而确定工艺路线上各工序的开工时间称为（）
A:生产排序计划
B:倒序排产
C:逆向计算
D:顺序排产
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由一种原材料加工出多种规格的产品，这种产品结构形式是（）
A:A形结构
B:V形结构
C:X形结构
D:T形结构
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制定主生产计划是为了得到一份稳定的均衡的()
A:能力计划
B:生产计划
C:资源计划
D:采购计划
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在主生产计划的编制中，需求预测结束后，应该进行的工作是（）
A:计算计划产出量
B:计算预计可用库存量
C:计算毛需求
D:计算净需求
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采购过程中，在确认采购需求之后应该进行的下一步工作是（）
A:选择供应商
B:修正申请单
C:生成申请单
D:产生采购订单
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物料需求计划的计算中，净需求量=（）
A:毛需求量
B:相关需求量+独立需求量
C:毛需求量+已分配量
D:毛需求量+已分配量-计划接收量-现有库存量
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主生产计划完全重新制定，重新展开物料清单，重新编排物料需求的优先顺序，这种主生产计划的修订方法称为（）
A:重新计算法
B:全重排法
C:净改变法
D:还要不要最优法
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能力需求计划编制中，工艺路线文件的主要信息包括（）
A:工作顺序
B:替换工序
C:加工工序描述
D:工具
E:定额工时
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在生产计划大纲的编制过程中，制定资源需求计划常采用的方法有（）
A:能力计划系数法
B:资源消耗系数法
C:资源平衡法
D:能力平衡法
E:综合能耗法
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物料需求计划的输入有（）
A:主生产计划
B:生产规划
C:物料清单
D:库存状态
E:关键工作中心能力
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当发生机床停机时，可以采用的措施有（）
A:安排加班
B:停机，重新编排计划
C:将任务委托外部加工
D:将任务转到备用机床上加工
E:请维修或工程部门来修理
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确定库存费用时要考虑的因素包括（）
A:短缺损失
B:物料价值
C:批量规则
D:订货费
E:保管费
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