奥鹏远程教育天津大学《企业资源计划1》在线作业二

奥鹏天津大学平时在线作业

《企业资源计划1》在线作业二

在车间日产控制中，当某工作中心的计划投入大于实际投入时，通常表明（）
A:加工件提前到达
B:加工件按期到达
C:加工件推迟到达
D:加工件无法到达
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物料清单描述了制造产品所需的原材料与零件、部件、总装件之间的（）
A:从属关系
B:数量关系
C:因果关系
D:相关关系
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某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数称为（）
A:末位项
B:低层码
C:低位码
D:底层码
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只表明直接用于母项中的那些组件以及为母项所要求数量的物料清单是（）
A:多层物料清单
B:完全分解表
C:综合物料清单
D:单层分解表
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针对现实问题“用什么东西来制造？”，物料需求计划给出的答案是（）
A:已有库存
B:按主生产计划制造
C:根据物料清单
D:生产计划和采购计划
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采购过程中，在确认采购需求之后应该进行的下一步工作是（）
A:选择供应商
B:修正申请单
C:生成申请单
D:产生采购订单
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主生产计划的资源清单其来源是物料清单和（）
A:库存文件
B:工艺路线文件
C:工作中心文件
D:合同信息
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“推动”物料需求计划系统运行的根源是（）
A:能力需求计划
B:产品规划
C:主生产计划
D:资源需求计划
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在资源清单法中，单件准备时间=（）
A:生产准备时间*平均批量
B:生产准备时间*定额批量
C:生产准备时间/平均批量
D:生产准备时间/定额批量
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主生产计划的执行受到多种因素的影响，其中对主生产计划产生直接影响的是（）
A:采购行为
B:市场行为
C:生产活动
D:财务活动
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在利用时间序列预测技术进行预测时,偶然因素引起的变化称为()
A:长期趋势
B:季节特点
C:循环波动
D:随机变动
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物料清单文件的生产过程中，在确定工艺流程之后紧接着应该进行的工作是（）
A:产生零件清单
B:基本物料清单的建立
C:描述产品结构树
D:多层物料清单的生成
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细能力需求计划的计算参照是（）
A:资源清单
B:工艺路线
C:库存信息
D:设计文件
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从订单交货期开始，以时间倒排的方式编制工序计划，从而确定工艺路线上各工序的开工时间称为（）
A:生产排序计划
B:倒序排产
C:逆向计算
D:顺序排产
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当采购订单状态为P或O时，表示（）
A:采购订单生命周期结束
B:采购订单生命周期开始
C:采购订单冻结
D:采购订单短缺
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能力需求计划在物料需求计划中起的作用是（）
A:设计
B:反馈
C:规划
D:计算
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用来表示生产某订单所需全部材料、零部件和工具的清单称为（）
A:加工单
B:传送单
C:分拣单
D:任务袋
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当紧迫系数大于1，表示（）
A:订单刚好可按时完成
B:提前期足够，能完成订单
C:剩余时间不够
D:订单已经超期
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每次加工或订货间隔周期相同，但加工或订货的数量不一定相同的批量计算方法是（）
A:固定批量法
B:固定周期法
C:直接批量法
D:经济批量法
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制造资源计划中，微观计划的开始阶段是（）
A:物料需求计划
B:主生产计划
C:生产规划
D:经营规划
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物料清单就其实质而言是一份反映产品结构的（）
A:信息表格
B:数据文件
C:量化表格
D:逻辑数据文件
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在实施制造资源计划的企业里，负责包括物料采购全面工作的岗位应该是（）
A:主计划管理员
B:计划管理员
C:专职物料经理
D:车间主任
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主生产计划一般按每种产品分别显示（）
A:需求量
B:库存量
C:计划生产量
D:生产计划报表
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物料需求计划主要根据主生产计划编制（）的计划。
A:独立需求件
B:相关需求件
C:产品需求件
D:生产需求件
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在成本动因中，表达了各种作业被最终产品消耗的原因和方式，反映的是产品消耗作业情况的动因是（）
A:作业动因
B:资源动因
C:人工动因
D:机器动因
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在主生产计划中,需要将生产计划大纲的大类计划转换为具体的()
A:资源计划
B:资金计划
C:产品计划
D:能力计划
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在采购实施中，影响主生产计划的问题有：采购订单完成拖期、提前期不准确和（）
A奥鹏天津大学平时在线作业:已采购项目的拒收
B:供应商运输出现问题
C:预测偏差大
D:采购员失误
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物料需求计划的计算中，净需求量=（）
A:毛需求量
B:相关需求量+独立需求量
C:毛需求量+已分配量
D:毛需求量+已分配量-计划接收量-现有库存量
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大量重复生产或“拉式”的制造环境中，通常采用的存储方式是（）
A:使用地点存储
B:集中式存储
C:分散式存储
D:定点存储
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作业成本法计算过程中，归集资源费用到同质成本集之后紧接着应该进行的工作是（）
A:计算成本动因费率
B:吧作业库中的费用分配到产品上去
C:选择成本动因
D:计算产品成本
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以眼镜生产为例，镜架和镜腿是镜框的（）
A:母项
B:上属项
C:子项
D:末项
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由一种原材料加工出多种规格的产品，这种产品结构形式是（）
A:A形结构
B:V形结构
C:X形结构
D:T形结构
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物料需求计划的计算中，毛需求是由（）确定的。
A:现有库存量
B:预测量
C:现有订单量
D:上层物料的计划投入量确定的
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瓶颈工作中心、关键供应商、有限的自然资源等称为（）
A:关键能力
B:粗能力
C:关键资源
D:关键资金
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外购的优点有：降低成本、竞争和（）
A:提前期
B:专业化
C:保密
D:质量
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编制主生产计划过程中，如果能力和需求不平衡，采用改变能力的方法，可采用的措施有（）
A:重新安排订单
B:申请加班
C:雇佣零时工
D:拖延订单
E:终止订单
F:改变生产工艺
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常用的周期盘点方法有（）
A:永续盘存法
B:ABC法
C:分区分组法
D:专人负责法
E:存放地点审查法
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生产计划大纲应该解决的问题有（）
A:每类产品在未来一段时间生产多少
B:制造这些产品需要的多少资源
C:下达采购计划
D:车间作业的计划
E:资源差距如何解决
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物料需求计划的输入有（）
A:主生产计划
B:生产规划
C:物料清单
D:库存状态
E:关键工作中心能力
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调整定稿后的生产计划大纲应满足经营计划的目标，并得到以下部门的认可（）
A:行政部门
B:工程部门
C:生产部门
D:财务部门
E:市场部门
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