奥鹏远程教育天津大学《供应链管理》在线作业一

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《供应链管理》在线作业一

基于需求驱动原理的供应链管理的供应链运作模式是一种（）运作模式，与传统的推动式运作模式有着本质的区别
A:顺式拉动
B:顺式推动
C:逆向拉动
D:逆向推动
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（）指的是供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，在供应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体运作
A:资源横向集成
B:系统原理
C:多赢互惠原理
D:合作共享原理
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（）可以运用到大量定制生产模式中，从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题
A:延迟技术策略
B:准时生产
C:全面质量管理
D:快速生产
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TOC的基本思想具体体现在它的管理原则上，已经成为实施TOC的基石，TOC的管理原则指出，（）代并生产能力平衡
A:信息平衡
B:物流平衡
C:系统平衡
D:资金平衡
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供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（）
A:网络结构
B:闭环结构
C:星状结构
D:总线奥鹏天津大学平时在线作业结构
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ECR主要以（）为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率
A:食品行业
B:一般商品
C:纺织品
D:钢铁行业
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作业成本法中，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的依据是（）动因
A:成本
B:效率
C:效果
D:速度
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精益生产源于（）准时生产制的生产方式
A:日本本田
B:日本丰田
C:美国通用
D:荷兰菲利普
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供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/服务为核心转向为以（）为核心
A:产品/合作
B:物流/资金
C:产品/服务
D:集成/合作
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价值链分析是一个（），是企业使用的一套工具
A:制度
B:原则
C:目标
D:过程
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随着信息技术的发展，供应链是以（）为核心，以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。
A:物流
B:资金
C:信息处理
D:网络
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（）即与供应商长期发展合作关系，以支持企业生产和新产品开发工作
A:采购
B:生产
C:研发
D:运输
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供应链是一个（），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是波特教授所谓的“价值系统”中运行
A:价值链
B:信息流
C:资金流
D:物流
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扩展企业可以定义为一个概念性的组织单元或系统，它包括采购公司和供应商，他们通过（）来实现最大化的利润分配
A:系统集成
B:紧密合作
C:利益共享
D:降低成本
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作业成本法的核心是（）
A:库存
B:制度
C:流程
D:作业
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供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系，通过快速反应致力于（）的大幅度降低，库存是供应链管理的平衡机制
A:核心企业库存
B:总体库存
C:上游企业库存
D:下游企业库存
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在供应链循环中，被用户消耗掉的最终产品仍回到（），完成物质循环
A:制造商
B:供应商
C:用户
D:自然界
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随着科学技术的高速发展，工业型社会正在逐步向信息型社会过渡，其关键资源也由（）转变为信息、知识和创造力
A:资本
B:物料
C:人才
D:战略
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在供应链的链状结构模型中，产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是（）
A:制造商
B:供应商
C:用户
D:分销商
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有效客户反应的要素中，快速补充采用以（）为导向的自动连续补充和计算机辅助订货，使补充系统的时间和成本最优化。
A:需求
B:成本
C:绩效
D:效益
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