奥鹏天津大学《企业资源计划1》在线作业一

奥鹏天津大学平时在线作业

《企业资源计划1》在线作业一

物料需求计划的计算中，毛需求是由（）确定的。
A:现有库存量
B:预测量
C:现有订单量
D:上层物料的计划投入量确定的
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能力需求计划在物料需求计划中起的作用是（）
A:设计
B:反馈
C:规划
D:计算
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在资源清单法中，单件准备时间=（）
A:生产准备时间*平均批量
B:生产准备时间*定额批量
C:生产准备时间/平均批量
D:生产准备时间/定额批量
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主生产计划阶段所做的能力计划为（）
A:资源需求计划
B:粗能力需求计划
C:细能力需求计划
D:生产能力控制
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“推动”物料需求计划系统运行的根源是（）
A:能力需求计划
B:产品规划
C:主生产计划
D:资源需求计划
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细能力需求计划的计算参照是（）
A:资源清单
B:工艺路线
C:库存信息
D:设计文件
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主生产计划的计算过程中，对于存货型生产企业，确定毛需求的计算公式为（）
A:毛需求量=预测量
B:毛需求量=合同量
C:毛需求量=预测量或合同量中最大者
D:毛需求量=预测量+合同量
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对车间管理人员来说，有两个重要的控制文件：车间任务主文件和（）
A:项目主文件
B:车间任务详细文件
C:工作中心文件
D:工艺路线文件
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大量重复生产或“拉式”的制造环境中，通常采用的存储方式是（）
A:使用地点存储
B:集中式存储
C:分散式存储
D:定点存储
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物料清单描述了制造产品所需的原材料与零件、部件、总装件之间的（）
A:从属关系
B:数量关系
C:因果关系
D:相关关系
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粗能力需求计划计划制定中采用的工作日历是（）
A:万年历
B:企业通用日历
C:工作中心日历
D:车间日历
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以数据格式来描述产品结构的文件称为（）
A:库存文件
B:需求文件
C:设计文件
D:物料清单
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物料需求计划目的在于协调生产的物料需求与（）之间的差距。
A:生产能力
B:运营资金
C:库存
D:劳动力
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粗能力需求计划的编制方法有资源清单法和（）
A:计划周期法
B:分时间周期的资源清单法
C:工作中心累加法
D:关键资源法
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物料需求计划主要根据主生产计划编制（）的计划。
A:独立需求件
B:相关需求件
C:产品需求件
D:生产需求件
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用倒序排产法计算出的订单开工日期与MRP计算出来的订单开工日期之间的差值可以看做控制订单下达的（）
A:松弛时间
B:加工时差
C:订单时差
D:准备时差
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ABC分类法中，需要经常预测和估价，密切跟踪并催货，减少提前期的是（）
A:A类项目
B:B类项目
C:C类项目
D:以上都不对
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采购过程中，在确认采购需求之后应该进行的下一步工作是（）
A:选择供应商
B:修正申请单
C:生成申请单
D:产生采购订单
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某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数称为（）
A:末位项
B:低层码
C:低位码
D:底层码
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制造资源计划的核心工作内容是编制（）
A:能力需求计划
B:物料需求计划
C:主生产计划
D:采购计划
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在正常生产条件下工作中心的计划能力称为（）
A:最大能力
B:定额能力
C:需求能力
D:反馈能力
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供应商能适应特定要求的工程设计水平与计划的变化属于对供应商（）的评价。
A:灵活性
B:可靠性
C:能力
D:管理状况
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在现代会计学分类中，为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息的会计称为（）
A:基础会计
B:成本会计
C:财务会计
D:管理会计
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按照工程设计改变的紧急程度，必须立即执行的改变是（）
A:紧急设计改变
B:常规设计改变
C:危急设计改变
D:重要设计改变
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安全库存用时间单位来表示，称为（）
A:安全时间
B:必须时间
C:安全提前期
D:物料提前期
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只表明直接用于母项中的那些组件以及为母项所要求数量的物料清单是（）
A:多层物料清单
B:完全分解表
C:综合物料清单
D:单层分解表
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能力负荷图中，负荷直方图顶部的横线表示（）
A:定额能力
B:工作中心能力
C:负荷
D:负荷定额
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所需要的物料价值较高，不允许过多地生产或保存，其批量的计算方法为（）
A:固定批量法
B:固定周期法
C:直接批量法
D:经济批量法
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如果倒序排产方式得到的是一个负的开工日期，意味着（）
A:计算错误
B:系统崩溃
C:该工件开工时间已过期
D:该工件已交货
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根据产品结构的具体特征，将主生产计划具体分解成零部件生产进度计划和原材料、外购件的采购计划，确定自制件的投产日期与完工日期，原材料、外购件的订货采购和入库的日期，这说的是（）
A:制造资源计划
B:主生产计划
C:物料需求计划
D:闭环物料需求计划
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主生产计划完全重新制定，重新展开物料清单，重新编排物料需求的优先顺序，这种主生产计划的修订方法称为（）
A:重新计算法
B:全重排法
C:净改变法
D:还要不要最优法
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在采购实施中，影响主生产计划的问题有：采购订单完成拖期、提前期不准确和（）
A:已采购项目的拒收
B:供应商运输出现问题
C:预测偏差大
D:采购员失误
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在主生产计划计算中，满足毛需求和安全库存裕量的目标数量，称为（）
A:预计可用库存
B:计划接收量
C:净需求量
D:可供销售量
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细能力需求计划对应的生产计划阶段是（）
A:生产规划
B:主生产计划
C:物料需求计划
D:车间作业计划
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针对现实问题“用什么东西来制造？”，物料需求计划给出的答案是（）
A:已有库存
B:按主生产计划制造
C:根据物料清单
D:生产计划和采购计划
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生产计划大纲应该解决的问题有（）
A:每类产品在未来一段时间生产多少
B:制造这些产品需要的多少资源
C:下达采购计划
D:车间作业的计划
E:资源差距如何解决
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制造成本是制造企业在生产过程中制造产品所直接花费的成本，包括（）
A:财务费用
B:直接材料
C:直接人工
D:制造费用
E:管理费用
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库存主要是为了保证生产和销售的正常进行，按照库存目的，库存应包括（）
A:批量库存
B:安全库存
C:季节库存
D:囤积库存
E:在途库存
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当发生机床停机时，可以采用的措施有（）
A:安排加班
B:停机，重新编排计划
C:将任务委托外部加工
D:将任务转到备用机床上加工
E:请维修或工程部门来修理
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主生产计划的报表分为（）
A:横式报表
B:多栏式报表
C:纵式报表
D:竖式报表
E:综合报表
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