奥鹏教育新学期天津大学《供应链管理》在线作业二

奥鹏天津大学平时在线作业

《供应链管理》在线作业二

条形码是由一组规则排列的条、空及（）组成的，用以表示一定信息的代码，有时也称之为条形码符号
A:中间符
B:静区
C:数字
D:字符
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JIT采购是一种准时化采购模式。它有最大限度地消除浪费、降低库存、实现（）的优点
A:零库存
B:最佳库存
C:最低库存
D:合理库存
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基于活动的作业成本核算法在挖掘企业内部潜能并把企业置于供应链的一个环节时，则应采用（)衡量
A:职能
B:车间
C:过程
D:核心企业
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（）是指为了防止因订货期间需求量增长和到货延迟所引起的缺货而设置的储备量
A:安全库存量
B:常用库存
C:平均库存
D:最小库存
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在组织机构上，把既有按（）划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构
A:车间
B:业务
C:流程
D:职能
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平均产销绝对偏差指标反映在一定时间内供应链整体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用（）
A:节约
B:超出
C:越低
D:越高
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在VMI库存策略下，允许（）的库存策略、订货策略进行计划和管理
A:下游组织对上游组织
B:上游组织对下游组织
C:串行
D:并行
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事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模式”之称，是一种高度集权下的（）体制
A:水平管理
B:垂直管理
C:分权管理
D:集权管理
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SCOR采用（）模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化，把其与目标数据对照分析
A:流程参考
B:职能参考
C:业绩参考
D:收益参考
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VMI组织发货时根据（）和需求方库存的情况
A:销售分析
B:运输能力
C:客户订单
D:经验数据
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条形码由光电扫描设备识读完成对条形码数据的自动采集和（）的自动转换
A:数字信号
B:模拟信号
C:光信号
D:光电信号
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在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着（）逆流而上，产生逐级放大的现象
A:运输
B:生产
C:配送
D:供应链
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（）管理思想改变了管理人员的思维方式，把企业的资源概念扩展了，更倾向于和企业外部的资源建立配置联系
A:奥鹏天津大学平时在线作业流程观念
B:质量观念
C:横向一体化
D:纵向一体化
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供应链核心企业产品出产循环期（），说明整个供应链的在制品库存量和成品库存量都比较少，总的库存费用都比较低
A:一周
B:越长
C:越短
D:一个月
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业务流程重组理论的核心思想是以企业的（）为中心，对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考，从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。
A:业务流程
B:销售收入
C:客户满意度
D:总价值
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业务流程重组的对象是（），而不是组织机构
A:管理制度
B:过程
C:质量管理
D:资金运转
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库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及（）的整套制度和控制手段
A:订货种类
B:订货周期
C:订货次数
D:订货批量大小
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（）厂部不另设职能机构，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行
A:直线制
B:职能制
C:事业部制
D:矩阵制
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MRP中，如果零部件需从企业外部采购的，则要根据各自的订货（）来确定提前发出各自订货的时间、采购的数量，形成采购计划
A:金额
B:次数
C:数量
D:提前期
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供应链管理绩效评价的一个最终标准是（）
A:整体满意度
B:运营满意度
C:资金满意度
D:最终用户对产品的满意度评价
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