奥鹏教育云南开放大学管理学（）形考作业3

奥鹏云南开放大学平时在线作业

管理学（20秋）形考作业3

（　）的特点是集中决策，分散经营。
A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
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（ ），指组织文化中对组织及其成员的行为产生规范性、约束性影响的部分，包括具有组织特色的各种规章制度、道德规范和行为规则，以及组织中分工协作的组织结构。
A:物质层组织文化
B:制度层组织文化
C:精神层组织文化
D:核心层文化
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（　）的缺点是机构重复设置导致管理成本上升，容易滋生本位主义。
A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
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直线制组织的特点是（　）。
A:垂直领导
B:专业化程度高
C:统一指挥与专业化管理相结合
D:分布式管理
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组织中存在不同层次、不同内容的决策，因此有必要对这些决策进行协调。现代组织规模大、决策事项复杂、决策对专业知识的要求高，最高权力者无法完成所有决策，这指的是（　）。
A:管理幅度设计
B:有效集权与分权
C:授权
D:处理好组织中的直线和参谋的关系
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人员录用的流程包括（ ）。
A:录用准备
B:录用甄选
C:录用实施
D:录用评估
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组织外部招聘的途径有（ ）。
A:职业介绍机构与人才交流市场
B:猎头公司
C:校园选聘
D:公开选聘
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人员录用的方式有（ ）。
A:多重淘汰式
B:补偿式
C:结合式
D:随机选择
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动态的组织设计，指组织运行制度的设计，包括以下内容（　）。
A:沟通系统设计
B:管理规范设计
C:沟通系统设计
D:激励设计
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外聘的优点是（ ）。
A:能给组织带来新观念、新思想、新技术和新方法
B:能较客观地评价组织工作，洞察存在的问题
C:外聘费用通常比培训一个内部成员要便宜
D:使用灵活
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互动小组法是一种传统的培训方式，优点是运用方便，便于控制整个过程；缺点是单向信息传递，反馈效果差；常用于一些理念性知识的培训。（ ）
A:对
B:错
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成熟的组织价值观和组织文化模式的形成不是一蹴而就的，必须经过精心分析、全面归纳和精炼定格。（ ）
A:对
B:错
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环境的复杂性影响组织部门和岗位设置。环境的不确定性影响组织结构。（　）
A:对
B:错
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组织面对不确定的环境，按照产品或类别、市场用户、地域以及流程等不同的业务单位分别成立若干个事业部，由事业部进行独立经营和分权管理的一种分权式组织结构。（　）
A:对
B:错
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组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。一方面，组织结构是组织内部的职能分工，即按照组织目标对工作任务进行分解后，确定相应的部门完成工作；另一方面，组织结构是一个纵向的层级体系，奥鹏云南开放大学平时在线作业层级的多少取决于组织的规模和管理幅度。（　）
A:对
B:错
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