奥鹏远程教育兰州大学《现代管理学》平时作业2

奥鹏兰州大学平时在线作业

《现代管理学》21春平时作业2

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是
A:当领导的不愿为组织承担责任
B:管理制度、机制不健全
C:机构臃肿，责权不明
D:领导能力不行
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在管理活动中，被称为一切成功管理的钥匙的是
A:重视人的行为
B:重视人的情感
C:重视人的需要
D:重视人的动机
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SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。几位管理人员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?
A:目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
B:只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织
C:是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织
D:本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织
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社会系统学派的重要理论基础是
A:社会学
B:运筹学
C:心理学
D:案例学
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职能型组织结构形式的优点是实现了
A:管理现代化
B:管理专业化
C:统一指挥
D:统一领导
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完整的沟通联络过程包括以下环节
A:主体与编码
B:媒体
C:客体与译码
D:沟通效果
E:反馈
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根据双因素理论，(　　)往往与职工的不满意关系密切
A:企业政策
B:工作的成就感
C:工资水平
D:责任感
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组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括
A:准备阶段
B:解冻阶段
C:变革阶段
D:再冻结阶段
E:实施阶段
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在各种沟通网络中,解决复杂问题最为有效的是
A:全通道式
B:轮式
C:圆周式
D:链式
E:Y式
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法约尔认为管理这一职能活动由什么职能组成的。
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
A:错误
B:正确
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对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
A:对
B:错
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权变理论就是研究如何奥鹏兰州大学平时在线作业合理运用权力的理论。
A:错误
B:正确
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权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
A:对
B:错
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计划是一种约束，会降低组织的灵活性。
A:错误
B:正确
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简述马斯洛的需要层次理论。
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计划的概念。
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管理幅度
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结构性维度
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企业文化
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决策方式
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