新学期奥鹏教育西南交通大学《管理学原理》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理》在线作业二

“Z理论”的提出者是（）。
A:莫尔斯
B:洛希
C:威廉大内
D:马斯洛
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提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A:梅奥
B:法约尔
C:斯密
D:甘特
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组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。
A:上行沟通
B:下行沟通
C:横向沟通
D:斜向沟通
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“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）
A:不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥；
B:应该允许员工犯错误，特别是高层员工；
C:学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人的表现；
D:就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
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在商业道德方面，主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是（）。
A:道德的功利观
B:道德的权利观
C:公平理论
D:综合社会契约理论
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强调预防作用的控制方法是（ ）
A:现场控制
B:反馈控制
C:前馈控制
D:间接控制
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以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。
A:满意原则
B:层级原则
C:系统原则
D:集体决策与个人决策相结合原则
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在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。
A:市场占有率较高、业务增长率较低
B:市场占有率、业务增长率都高
C:市场占有率较低、业务增长率较高
D:市场占有率、业务增长率都低
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根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（ ）
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。
A:功利性
B:科学性
C:非功利性
D:非程序性
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计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:企业
B:控制
C:组织
D:决策
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提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A:泰罗
B:法约尔
C:雷恩
D:马克斯韦伯
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为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险行决策
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控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）
A:控制关键点
B:直接控制
C:例外情况
D:反映计划要求
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人力资源的质量不包括（）。
A:思想素质
B:文化素质
C:专业素质
D:人口数量
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战略决策一般属于风险型或不确定性决策。
A:奥鹏西南交通大学平时作业错误
B:正确
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在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段，形成了不同的组织资源配置模式。
A:错误
B:正确
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规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（）
A:错误
B:正确
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管理起源于人类的共同劳动，凡是有人类生活的地方，就必然有管理。
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）
A:错误
B:正确
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对于非程序化决策，决策者没有固定的模式或规则可循，完全靠决策者的洞察力、经验、判断力和知识来解决。
A:错误
B:正确
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协调和创新不能构成管理过程的某个环节，而是与管理职能结合，成为管理过程的润滑剂和推动力。
A:错误
B:正确
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企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。（　　）
A:错误
B:正确
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差异性战略中，规划的首要目标是产品的独特性。
A:错误
B:正确
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管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。（）
A:错误
B:正确
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