新奥鹏教育西南交通大学《管理学原理》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理》在线作业二

德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（）人较好。
A:5~6
B:10~20
C:30~40
D:10~50
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人力资源的质量不包括（）。
A:思想素质
B:文化素质
C:专业素质
D:人口数量
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管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
A:人际角色
B:信息角色
C:决策角色
D:企业家角色
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提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A:梅奥
B:法约尔
C:斯密
D:甘特
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“管理就是决策”是著名管理学家（ ）给管理所下的定义。
A:法约尔
B:孔茨
C:赫伯特西蒙
D:泰勒
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计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。
A:管理的功能
B:管理的职能
C:管理的特性
D:管理的基本段
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控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）
A:控制关键点
B:直接控制
C:例外情况
D:反映计划要求
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以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（）。
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。
A:管理制度权力
B:个人模范权
C:专长权
D:个人影响权
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按照组织系统，沟通可分为（）。
A:团队沟通与人际沟通
B:组织间沟通与团队沟通
C:上行沟通与下行沟通
D:正式沟通与非正式沟通
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在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。
A:市场占有率较高、业务增长率较低
B:市场占有率、业务增长率都高
C:市场占有率较低、业务增长率较高
D:市场占有率、业务增长率都低
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组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。
A:上行沟通
B:下行沟通
C:横向沟通
D:斜向沟通
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提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A:泰罗
B:法约尔
C:雷恩
D:马克斯韦伯
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社会责任观的支持者认为，古典观的主要缺陷是（）。
A:追求短期利益
B:时间框架
C:忽视长期利益
D:承担社会义务的成本
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在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。
A:激励因素
B:保健因素
C:工作条件
D:工作环境
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（）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）
A:错误
B:正确
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那些拥有职权但没有部下服从的管理者，并非真正意义上的领导。
A:错误
B:正确
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在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段，形成了不同的组织资源配置模式。
A:错误
B:正确
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管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A:错误
B:正确
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战略决策一般属于风险型或不确定性决策。
A:错误
B:正确
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领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A:错误
B:正确
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同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上，一旦发生偏差，马上采取行动。
A:错误
B:正确
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协调和创新不能构成管理过程的某个环节，而是与管理职能结合，成为管理过程的润滑剂和推动力。
A:错误
B:正确
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