西南交通大学《管理学原理A》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理A》在线作业二

X理论是对（ ）假设的理论概括。
A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
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在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A:道德的功利观
B:道德的权利观
C:公平理论
D:综合社会契约理论
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在管理活动中居于主导地位的是（奥鹏西南交通大学平时作业 ）
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）
A:管理
B:组织
C:战略计划
D:激励
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管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益，是指（ ）原理。
A:用人之长
B:职务要求明确
C:不断培养
D:责权利一致
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按照组织系统,沟通可分为( )。
A:团队沟通与人际沟通
B:组织间沟通与团队沟通
C:上行沟通与下行沟通
D:正式沟通与非正式沟通
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管理者的工作质量是通过（ ）了解的。
A:选人
B:用人
C:评人
D:育人
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在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
A:中庸之道型管理
B:贫乏型管理
C:专权式管理
D:理想型管理
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管理的核心是( )。
A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
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根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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在企业经营单位组合图中,处于“金牛”经营单位的特征是( )。
A:市场占有率较高、业务增长率较低
B:市场占有率、业务增长率都高
C:市场占有率较低、业务增长率较高
D:市场占有率、业务增长率都低
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强调预防作用的控制方法是( )
A:现场控制
B:反馈控制
C:前馈控制
D:间接控制
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协调的实质是（ ）
A:调节个人之间的矛盾
B:处理人际关系
C:处理工作矛盾
D:组织内部业务顺利进行
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“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A:不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B:应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C:学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D:就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
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最普遍采用的部门划分方法是（ ）
A:按产品划分
B:按时间划分
C:按职能划分
D:按地区划分
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高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
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从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A:集权式领导与创新式领导
B:创新式领导与民主式领导
C:集权式领导与民主式领导
D:维持式领导与民主式领导
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提出需要层次理论的是（ ）
A:泰罗
B:斯金纳
C:马斯洛
D:费卢姆
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行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A:错误
B:正确
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对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A:错误
B:正确
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领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A:错误
B:正确
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当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A:错误
B:正确
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组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A:错误
B:正确
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( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A:错误
B:正确
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