奥鹏西南交通大学《人力资源管理B》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《人力资源管理B》在线作业一

招聘需求通常是由（）提出的。
A:高层管理者
B:人力资源部门
C:用人部门
D:一线员工
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20.奥德弗ERG理论中提出的生存需要类似于需要层次论中的（）需要。
A:生理
B:安全
C:尊重
D:生理与安全。
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招聘工作的目标是成功地选拔（）。
A:优秀人才
B:组织所需的人才
C:高、精、尖人才
D:企业外部人才
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（ ）成为人力资源配置的核心。
A:知识
B:市场
C:人才
D:竞争
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企业赋予每个职工的职务与责任通过（ ）来体现。
A:任命
B:调动
C:职位
D:升迁
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人际关系学说的代表人物是（ ）。
A:泰罗
B:孔茨
C:巴纳德
D:梅约
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21.薪酬是企业根据（）的约定，对员工为企业所提供的贡献而支付的相应
报酬。
A:岗位说明书
B:职务
C:企业规章制度
D:劳动合同
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动机是人的一种主观状态，无法直接观察。这体现了动机的（ ）特性。
A:外显性
B:单一性
C:内隐性
D:多样性
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下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?( )。
A:链式
B:全渠道式
C:轮式
D:环式
E:“Y”式
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22.（）培训是员工获取持续提高和发展的基础。
A:心理素质
B:礼仪
C:知识
D:专项
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将人的某些心理特征数量化，用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法是（）。
A:情景模拟资料
B:笔试
C:心理测试
D:面试
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企业应用最普遍的培训方式是（）。
A:在职培训
B:脱产培训
C:知识培训
D:技能培训
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人力资源的基本特点包括生物性和（ ）两个方面。
A:独立性
B:计划性
C:社会性
D:目的性
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不属于人力资源思想的演进阶段的是（ ）。
A:传统劳动管理时期
B:权变管理时期
C:泰罗制奥鹏西南交通大学平时作业科学管理时期
D:人际关系与行为科学管理时期
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人力资源管理的最终目标是（）。
A:提高工作效率
B:履行人力资源管理的职能
C:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现
D:建立良好的员企（员工 企业）关系
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所谓“需要”，是指（）。
A:人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态
B:指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因
C:愿望、念头、理想的形式表现出来
D:需要在动机的基础上产生
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26.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）。
A:500金的效价太低
B:居民对完成要求的期望很低
C:居民对得到报酬的期望很低
D:枪打出头鸟，大家都不敢尝试
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15.绩效的优劣受多种因素的影响，其中（）是员工的主观性影响因素。
A:激励、环境
B:激励、能力
C:个性、环境
D:技能、环境
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30.“人是我们最大的资产”;
人力资本的所有权，只能不可分的属于其载体；这个载体不但必需是人，而其必需是活生生的人。—-但即使如此纯粹，还要“默认不同等的个人天赋，因而也默认不同等的工作能力是天然特权。”
“金钱不能购买责任感”
以上引用的名言分别是谁的论述（）
A:彼得.德鲁克，西奥多.舒尔茨，卡尔.马克思
B:彼得.德鲁克，卡尔.马克思，威廉.大内；
C:彼得.德鲁克，威廉.大内，彼得.德鲁克；
D:彼得.德鲁克，卡尔.马克思，彼得.德鲁克；
E:西奥多.舒尔茨，卡尔.马克思，彼得.德鲁克
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下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。
A:工作职责
B:工作环境
C:工作权限
D:工作中晋升
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绩效管理是一个系统有序的管理过程，它首先要（）。
A:确定绩效计划
B:确定绩效考评的具体方法
C:确定考评者与被考评者
D:确定绩效评估的具体程序与过程
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一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（ ）的特点。
A:多因性
B:多维性
C:动态性
D:不确定性
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23. 冰山理论是指（）。
A:一种能力障碍
B:把握最重要的能力
C:是指人的能力被认识的只是冰山一角，大部分能力处于潜在状态
D:发挥出来的能力
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猎头公司专门为用人单位搜寻合推荐（ ）
A:具有很大可塑性的毕业大学生
B:技术工人
C:中层管理人员
D:高层管理人才和专业人才
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考评人员用对某人的某一点特征或者一般的印象来涵盖整个考评结果。这是（ ）。
A:近期效应误差
B:晕轮效应误差
C:偏见误差
D:暗示效应误差
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1.现代人力资源管理与传统人事管理相比较，其特点主要表现为（）。
A:更强调人本管理
B:具有系统性
C:人力资源部门参与企业的决策
D:强调激励
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管理方格图中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是( )。
A:协作管理
B:俱乐部式管理
C:贫乏管理
D:组织人管理
E:权威-服从管理
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9.培训对员工的作用是（）。
A:促使新员工尽快融入行业
B:化解市场竞争的压力
C:满足新老员工自身发展的要求
D:弥补学校学历教育的不足
E:增加社会存量人力资本
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传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种（ ）、（ ）的管理。
A:监督式
B:讨论式
C:参与式
D:探讨式
E:民主式
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激励的条件是（ ）。
A:激励主体
B:激励手段
C:激励对象
D:激励目的
E:激励过程
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（ ）是自我实现人的工作根本动机。
A:追求良好的人际关系
B:获得经济利益
C:发挥自己的潜力
D:表现自己的才能
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同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（ ）因素的影响。
A:员工的绩效
B:员工的岗位
C:员工的能力
D:员工的工龄
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具体而言，工作设计的作用表现在（ ）。
A:工作设计使职责分明
B:工作设计有利于改善人际关系
C:工作设计推进工作的积极态度
D:工作设计改变了工人和职务之间的基本关系
E:工作设计重新赋予工作以乐趣
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在公平理论公式 O/I中,属于I的要素有( )。
A:工资
B:技能
C:生产数量
D:地位
E:生产绩效
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下面属于内容型激励理论的有（）。
A:主管人员激励理论
B:双因素理论
C:需要层次理论
D:成就激励理论
E:生存—相关—成长理论
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培训需求层次有（ ）。
A:组织层次
B:工作层次
C:部门层次
D:工作团队层次
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人力资源管理科学化的基础是( )
A:工作评价
B:工作分析
C:岗位设计
D:绩效考核
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管理方格图中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是( )。
A:协作管理
B:俱乐部式管理
C:贫乏管理
D:组织人管理
E:权威-服从管理
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市场四主体指的是（ ）。
A:国家
B:企业
C:家庭
D:个人
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以下属于 HRM具体内容的是( )。
A:HRP
B:劳资谈判
C:HRA
D:制定工作说明书
E:营业推广
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最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的( )总和。
A:体力
B:脑力
C:心力
D:能力
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期望理论认为激励水平取决于（ ）的乘积。
A:动机
B:行为
C:期望值
D:效价
E:目标。
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内部招聘的优点有（ ）。
A:对组织员工产生激励作用
B:较节约时间和费用
C:不需要一般性的职前培训
D:所获得人员的素质比较可靠
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影响群体绩效的主要因素包括（ ）
A:个人特点因素
B:环境因素
C:群体结构因素
D:任务因素
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“知识”这个考评目标过于笼统，因此可以把它分为哪几项考评内容?( )
A:文化程度
B:毕业学校
C:基本知识
D:专业知识
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自下而上沟通方式与自上而下沟通方式相比，前者更容易受个人因素的阻碍而造成信息的扭曲。（）
A:错误
B:正确
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招聘面试的有效性将取决于面试的方式和负责面试者的能力。
A:错误
B:正确
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领导理论有3种:特性理论、行为理论、情景理论。
A:错误
B:正确
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马克思强调,“金钱不能购买责任感”。
A:错误
B:正确
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彼德德鲁克说:“人是我们最大的资产”。
A:错误
B:正确
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