奥鹏西南交通大学《管理学原理B》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理B》在线作业一

各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
A:程序化决策
B:确定型决策
C:风险型决策
D:不确定型决策
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管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是( )。
A:人际角色
B:信息角色
C:决策角色
D:企业家角色
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按照组织系统,沟通可分为( )。
A:团队沟通与人际沟通
B:组织间沟通与团队沟通
C:上行沟通与下行沟通
D:正式沟通与非正式沟通
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根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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控制工作的关键是（ ）
A:纠正偏差
B:衡量成效
C:信息反馈
D:拟定标准
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控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A:控制关键点
B:直接控制
C:例外情况
D:反映计划要求
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马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
A:安全的需要
B:生理的需要
C:社交的需要
D:尊重的需要
E:自我实现的需要
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控制工作的实质是（ ）
A:纠正偏差
B:衡量成效
C:信息反馈
D:拟定标准
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不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（ ）
A:复杂稳定的环境
B:复杂动态的环境
C:简单稳定的环境
D:简单动态的环境
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“管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A:法约尔
B:孔茨
C:赫伯特西蒙
D:泰勒
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从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A:集权式领导与创新式领导
B:创新式领导与民主式领导
C:集权式领导与民主式领导
D:维持式领导与民主式领导
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管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的（ ）
A:复杂性
B:有效性
C:科学性
D:民主性
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以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A:错误
B:正确
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那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A:错误
B:正确
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管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
A:错误
B:正确
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管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A:错误
B:正确
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在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A:错误
B:正确
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管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特卡茨的三类技能。
A:错误
B:正确
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企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A:错误
B:正确
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对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A:错误
B:正确
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规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A:错误
B:正确
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( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A:错误
B:正确
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