奥鹏教育西南交通大学《生产管理》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《生产管理》在线作业一

关于项目管理你认为不正确的说法是()
A:项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成
B:项目计划中编制工作说明书实质上就是对WBS中的有编码的各项任务作出精确说明
C:随着项目管理技术的进一步发展,项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用
D:经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本
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以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有( )
A:大量生产
B:成批生产
C:单件生产
D:多品种小批量生产
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生产运作管理不包括（ ）
A:计划
B:组织
C:控制
D:以上都不是
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项目可行性研究报告又叫做( )
A奥鹏西南交通大学平时作业:项目建议书
B:项目任务书
C:项目计划书
D:项目报告书
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企业创造的价值包括（ ）
A:V
B:V-P
C:V-C
D:P-C
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设施布置时根据各单位物资运输量大小来决定其相互位置的方法是( )
A:物料流向图法
B:作业活动相关图法
C:物料运量图法
D:模拟试验法
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关键路线指的是（ ）。
A:活动（作业）最多的路线
B:活动时间持续最长的路线
C:存在时差的作业构成的路线
D:成本高的作业构成的路线
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机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于( )
A:辅助生产过程
B:基本生产过程
C:附属生产过程
D:生产服务过程
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确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是( )
A:主生产计划
B:生产能力计划
C:综合生产计划
D:物料需求计划
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有关MRP说法正确的是( )
A:订购点法的基础上发展起来的
B:在制品定额法的基础上发展起来的
C:累计数法的基础上发展起来的
D:网络计划法的基础上发展起来的
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下列（）是产品和服务设计标准化的缺点
A:增加库存品种数
B:增加培训费用
C:减少设计费用
D:减少产品品种多样性
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生产运作活动的主体包括（）
A:各种生产设施
B:各种社会组织
C:企业法人
D:企业的员工
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推动‘5S’活动，可以按照( )进行
A:生产原则进行
B:标准化原则进行
C:管理原则进行
D:PDCA循环原则进行
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某产品的季度产量为200台,每件产品的年平均库存保管费为60元,设备的每次调整费为15元,则经济批量下的费用为( )元
A:300
B:600
C:1200
D:2400
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根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( )
A:间接计算法
B:比例计算法
C:直接计算法
D:经验估算法
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设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A:厂部负责组织
B:生产科负责组织
C:车间负责组织
D:设备科负责组织
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ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( )
A:C类
B:A类
C:B类
D:D类
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可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A:固定批量法
B:直接批量法
C:经济订货量法
D:固定周期批量法
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柔性制造系统可以实现的是（）
A:降低成本
B:比自动化更高的柔性
C:加工不同零件快速转换
D:以上都是
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生产与运作管理的研究对象包括（）
A:产品或服务的生产
B:顾客的需求
C:生产运作过程和生产与运作系统
D:生产与运作系统
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工作涉及的内容主包括（）
A:明确工作任务
B:通过分工确定工作内容
C:明确每个劳动者的职责
D:以组织形式规定分工后的协调
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ISO 9001标准主要适合于( )
A:设计全过程的质量保证
B:开发全过程的质量保证
C:生产全过程的质量保证
D:安装全过程的质量保证
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工作研究包括（）
A:时间研究
B:人员安排
C:方法研究
D:应急处理研究
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设备的技术性评价是( )
A:耐用性
B:适应性
C:成套性
D:环保性
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选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）
A:是否接近于市场
B:是否接近于原材料供应地
C:运输问题
D:员工的生活习惯
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质量认证制度包括的内容包括（）
A:产品和质量认证体系
B:认证机构的认可
C:描述资源法
D:人员的参与
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采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A:生产成本低
B:生产周期短、交货快
C:适应市场变化的能力强
D:生产质量高
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“平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。
A:是ＯＰＴ的九条原则之一
B:能控制整个生产系统的库存
C:能扩大瓶颈工序生产能力
D:不利于设备管理
E:是一种推动式的生产组织方式
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下列（）不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。
A:最早可能开工时间
B:最早可能完工时间
C:最迟可能开工时间
D:最迟可能完工时间
E:零件的到达时间
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生产能力计划决策的常用方法包括（）
A:决策树分析法
B:本量利分析法
C:排队模型
D:时间序列法
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箭线型网络图的构成是（ ）。
A:节点
B:通路
C:箭线
D:作业时间
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全面质量管理指的是（ ）。
A:全面的质量管理
B:全过程的质量管理
C:全员参与的管理
D:全方法的管理
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设施选址的方法包括（ ）
A:对象专业化法
B:量本利分折法
C:重心法
D:评分法
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报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。
A:计件报酬制度
B:个别激励制度
C:质量与报酬制度
D:人员因素
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新产品评价的方法包括（）
A:层次分析法
B:多指标评价法
C:盈亏平衡分析法
D:主因素分析法
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生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A:错误
B:正确
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为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。
A:错误
B:正确
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产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期
A:错误
B:正确
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根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A:错误
B:正确
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大量大批生产单位,各基本生产车间有依次提供半成品的关系,因此编制生产作业计划时,采用在制品定额法,按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。
A:错误
B:正确
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质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
A:错误
B:正确
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在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。
A:错误
B:正确
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服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。
A:错误
B:正确
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在成批生产中,批量=平均日产量生产周期。
A:错误
B:正确
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制造业选址的决策重点通常在于追求成本极小化。
A:错误
B:正确
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无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。
A:错误
B:正确
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由于服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程
A:错误
B:正确
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在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
A:错误
B:正确
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有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。
A:错误
B:正确
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生产运作是一切社会组织都要进行的活动。
A:错误
B:正确
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