东北师范大学管理学在线作业二-0005

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管理学19春在线作业2-0005

亚当?斯密认为劳动分工能提高（）。
A:劳动经济性
B:生产效率
C:成本
D:利润
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行为科学的代表人物是()。
A:梅奥
B:泰勒
C:巴贝奇
D:亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
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在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( )
A:相互关系
B:协作方法
C:工作范围
D:工作内容
E:工作环境
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下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是(???? )
A:计划
B:组织
C:协调
D:激励
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美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括
A:组织结构
B:领导方式
C:礼仪和庆典
D:企业行为
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定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(???? )
A:作业信息
B:协调信息
C:管理控制信息
D:战略计划信息
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影响决策的因素不包括()。
A:环境
B:时间
C:过去的决策
D:员工个人
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管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A:越大
B:越小
C:不变
D:提高一倍
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菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做
A:单一任务结构
B:标准任务结构
C:高任务结构
D:低任务结构
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随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A:增大
B:减小
C:不变
D:提高一倍
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从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A:为组织发展注入活力
B:手续简便
C:给组织带来新观点
D:给组织带来新方法
E:费用较低
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组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（）
A:职务设计与分析
B:部门划奥鹏教育东北师范大学在线作业分
C:统一指挥
D:结构的形成
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领导工作包括必不可少的三个要素是( )
A:领导者
B:被领导者
C:客观环境
D:领导权力
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按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A:确定型决策
B:非确定型决策
C:风险型决策
D:客观决策
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组织结构的基本模式有（）。
A:直线制
B:职能制
C:事业部制
D:直线职能制
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按照时间可将控制分为 ( )
A:事先控制
B:实时控制
C:事后控制
D:适当控制
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有效沟通的障碍来自（）
A:个人因素
B:人际因素
C:组织集权
D:结构因素
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管理者角色包括()。
A:决策主导角色
B:追踪信息角色
C:挂名首脑角色
D:技术员角色
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行为科学的研究内容有（）。
A:关于人的需要和动机的理论
B:关于管理中“人性”的理论
C:关于领导方式的理论
D:关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
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计划的作用有()。
A:为组织成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来，减少变化的冲击
C:减少组织的重叠和浪费性活动
D:设立目标和准则以利于控制
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高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A:错误
B:正确
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对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。
A:错误
B:正确
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管理幅度越大，管理层次越多。
A:错误
B:正确
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马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A:错误
B:正确
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经营单位组合分析法属于计划方法。
A:错误
B:正确
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泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A:错误
B:正确
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亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A:错误
B:正确
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组织文化的核心是组织价值观，其任务是提升企业凝聚力。
A:错误
B:正确
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系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
A:错误
B:正确
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决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
A:错误
B:正确
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组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A:错误
B:正确
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目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
A:错误
B:正确
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“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。
A:错误
B:正确
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工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。
A:错误
B:正确
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组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
A:错误
B:正确
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网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A:错误
B:正确
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战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
A:错误
B:正确
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在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
A:错误
B:正确
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职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A:错误
B:正确
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对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A:错误
B:正确
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