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人力资源管理19春在线作业1-0003

核心薪酬由以下哪些内容构成（）
A:基本薪酬
B:可变薪酬
C:福利
D:长期激励
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工作分析的实施主体有（）
A:企业最高管理层
B:企业智囊机构
C:企业内人力资源部门
D:企业内各部门
E:咨询机构
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薪酬的功能包括（）
A:经济补偿与生活保障功能
B:员工心理激励功能
C:社会信号功能
D:塑造和强化企业文化
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常见的基本薪酬体系的类型有哪几种（）
A:职位薪酬体系
B:技能薪酬体系
C:绩效薪酬体系
D:宽带薪酬体系
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现实的人力资源数量是由（）构成的。
A:未成年就业人口
B:适龄就业人口
C:老年就业人口
D:劳动适龄人口
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外部招募的劣势主要有以下几个方面（）。
A:来自企业外部的新员工对企业缺乏了解，通常需要较长的适应期
B:成本较高，而且需要对新员工进行一系列的培训
C:企业在招聘时不可能完全了解新员工的情况，期望和现实可能存在差距，招聘风险较大
D:企业内部的员工得不到轮岗晋升，会挫伤其工作积极性
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关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是()。
A:适合员工之间的比较，因此适合用于员工调薪或者用于晋升
B:排除了主观因素的影响，是绩效考评结果有了确切的事实依据
C:避免了近因效应
D:可为员工绩效改善提供依据
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战略人力资源管理是一个有机体系，包括（）。
A:战略人力资源管理理念
B:战略性人力资源规划
C:战略人力资源管理核心职能
D:战略人力资源管理平台
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当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是（）
A:补充人员
B:提前退休
C:辞退
D:缩减工作时间
E:加班
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关于胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）
A:工作分析
B:人员甄选
C:绩效考核
D:员工培训
E:明确目标
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职业生涯管理对组织的意义有（）。
A:促进个人目标与组织目标的整合
B:帮助组织获得人才竞争优势
C:帮助组织有效激励员工
D:处理好职业生活和生活其他部分的关系，更好地实现人生目标
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薪酬水平战略主要包括（）
A:薪酬领先战略
B:薪酬跟随战略
C:薪酬滞后战略
D:综合型薪酬战略
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依据人力资源管理所扮演的角色不同，可以将人力资源管理的发展划分为（）。
A:操作性角色时代
B:管理性角色时代
C:战略性角色时代
D:服务性角色时代
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绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作结果、工作行为、工作态度或工作能力，它具有()特点。
A:多因性
B:多维性
C:变动性
D:时限性
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员工福利包括很多不同类型的福利项目，根据福利的性质可以分为（）
A:公共福利
B:组织福利
C:集体福利
D:个人福利
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职业生涯规划是指（）。
A:一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从业者的社会地位
B:一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程
C:员工在组织的协助下，对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业目标，编制相应的工作、教育和培训等你行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排，以其来实现职业目标
D:从个人层次看，每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望的要求，为了实现这种愿望和要求，从而制定了自己成长、发展和不断追求满意的计划
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薪酬对企业的作用包括（）
A:生活保障
B:心理激励功能
C:个人价值体现
D:塑造和强化企业文化
E:改善经营绩效
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人力资源管理者应该具备（）素质。
A:战略贡献
B:个人可信度
C:HR实施能力
D:业务知识
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工作特征模型的核心特征包括（）。
A:技能多样性
B:工作完整性及重要性
C:工作自主性
D:反馈
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长期绩效奖励计划有（）
A:一次性奖金
B:现股计划
C:期股计划
D:月奖金
E:期权计划
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工作分析可以再企业管理中起到的作用是（）
A:支持企业战略
B:人力资源规划
C:人员招聘
D:绩效管理
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以下哪项不属于员工招聘的原因？
A:合法性原则
B:多样性原则
C:高效性原则
D:最优化原则
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关于校园招聘，以下说法错误的一项是：（）。
A:求职者素质高
B:无需做大量资历调查工作，节约时间和精力
C:新员工可塑性强
D:跨地域的招聘成本较高
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下面有关人力资源规划目标的描述，不正确的是（）
A:防止人员配置过剩或不足
B:确保组织在适当的时间、地点获取适当数量并具备所需技能的员工
C:确保组织能够对环境变化做出适当的反应
D:分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准
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人力资源概念是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的（）的总和。
A:智力+体力
B:智力+能力
C:智力+经验
D:体力+心力
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（）不是能力测验
A:智力测验
B:人格测验
C:职业能力测验
D:特殊能力测验
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人力资源的可变性是指（）
A:人力资源在使用过程中发挥作用的程度会有所变动
B:人在劳动过程中的价值会有所变化
C:个人的智力和体力水平会发生变化
D:个人的收入水平和工作内容会发生变化
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职业生涯规划的焦点是放在（）的配合上
A:个人目标与可实行的机会
B:个人目标
C:可实行的机会
D:获得职业生涯的发展
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讲授属于与（）培训相应的培训方法。
A:技能
B:知识
C:创造性
D:解决问题能力
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一个人在选择职业生涯发展路线时应主要考虑的三个问题中不包括（）。
A:自己向哪方面发展
B:自己适合向哪方面发展
C:自己能够向哪方面发展
D:自己的职业生涯发展目标
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以下叙述中，符合笔试特点的一项是（）。
A:具有很大的弹性和灵活性
B:难免有高分低能者甚至冒名顶替者
C:只要精心设计、时间充足、手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质
D:可考察应试者的组织能力、领导能力
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行为锚定评价法是利用特定行为锚定量表上不同的点的图形测评方法，由传统的评级量表法的基本上演变而来，是评级量表法与()的结合。
A:混合标准量表
B:自我报告法
C:强制分布法
D:关键事件法
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下列关于德尔菲法的表述错误的是（）
A:一般适合与人力总额的预测
B:参与专家的人数一般不少于30人
C:采用了匿名的形式，避免了从众行为
D:为保证预测的准备性，专家的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计的数字
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对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，使用的工作分析方法是（）
A:观察法
B:工作实践法
C:访谈法
D:因素比较法
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以下不属于职业生涯规划管理特征的是（）。
A:职业生涯管理是组织与员工双方共同的责任
B:职业生涯管理是个人为社会做贡献的途径
C:职业生涯管理是在职业生涯管理中发挥重要作用
D:职业生涯管理是一种动态管理，贯穿于职业生涯管理发展和组织发展的全过程
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具有既可以行使权利，又可以放弃这种权利特征的长期奖励计划形式是（）
A:现股计划
B:期股计划
C:期权计划
D:期货计划
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人力资源区别于其他资源的最根本的特征是（）。
A:生物性
B:能动性
C:社会性
D:双重性
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职业生涯管理中最关键的过程是（）
A:职业生涯规划
B:职业生涯发展
C:管理层继任规划
D:招募
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绩效管理过程的起点是（）
A:绩效辅导
B:绩效考核
C:绩效反馈
D:绩效计划
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企业内部供给的预测方法包括（）
A:对当地失业水平的预测
B:对全国失业水平的预测
C:公司设计范围的人口密度
D:马尔科夫分析方法
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职业高原是这样一种情况，即由于组织或个人的原因，在职业阶段上向上移动的可能性变得很小。
A:错误
B:正确
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职能工作分析方法以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细分析，对工作内容的描述非常全面具体，一般能覆盖全部工作内容的95%以上。
A:错误
B:正确
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人员替换模型也称管理人员接续计划，是预测管理人员内部供给的最简单的方法。
A:错误
B:正确
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一般来说，只要绩效考评系统符合科学和法律的要求，具有战略一致性、高效度、实用性、就可以认为它是有效的。()
A:错误
B:正确
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心理素质和潜质测评是面试法的一种方式。（）
A:错误
B:正确
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定额是合理编制定员的前提。
A:错误
B:正确
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工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
A:错误
B:正确
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关键绩效指标（KPI）相当于一座桥梁或者连接器，一头连接着企业的战略，另一头连接着员工的行为，可以用来衡量关键工作结点，在绩效考评中有非常重要的地位。()
A:错误
B:正确
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除人力资源管理专员之外，直线经理管理不力往往直接导致人力资源管理功能的失效。
A:错误
B:正确
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任务（task）。也称工作任务，指工作活动中不能再继续分解的最小单位。（）
A:错误
B:正确
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工作描述以“事”为中心，侧重对工作本身的描述；工作规范以“人”为中心，侧重对任职者的资格条件的要求。
A:错误
B:正确
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从本质上讲，人力资源是一种社会资源，应当归属整个社会所有。
A:错误
B:正确
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绩效考评指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。()
A:错误
B:正确
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直线经理的责任是在人力资源管理专职人员的配合下，组织工作分析，编制或修订工作说明书。
A:错误
B:正确
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绩效管理实施的最后一个阶段是评价阶段。()
A:错误
B:正确
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一般来说，职位标识包括: 职位编号、职位名称、所属部门、直接上级和职位薪点。（）
A:错误
B:正确
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任职资格的确定方法主要有人员导向性的任职资格确定及业绩导向性的任职资格确定。
A:错误
B:正确
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360度考评法在操作时要注意发展绩效指标的设置要与岗位要求挂钩，并与组织价值观念、职业生涯设计联系起来，该指标主要有直接上级来考评。()
A:错误
B:正确
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职业生涯规划是一种专门化的管理活动，从组织的角度看，就是对员工从事的职业所进行的一系列设计、规划、执行、评估、反馈和调整等管理活动，以实现组织目标和个人发展的有机结合。
A:错误
B:正确
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建立职业生涯发展的双重通道，既是为了满足员工职业生涯发展的需要，更是为了建立起稳定的关键/核心员工队伍，从而确保组织竞争力的不断提升并促进组织的持续发展奥鹏教育东北师范大学在线作业。
A:错误
B:正确
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