奥鹏中国地质大学(北京)《项目管理》在线作业二

奥鹏教育中国地质大学在线作业

地大《项目管理》在线作业二

以下组织中最容易形成多头领导的是( )
A:项目型
B:职能型
C:矩阵型
D:复合型
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在计划和设计中,我国比较缺的而是( )。
A:专项计划目标
B:集成计划
C:项目主要目标
D:设计项目工作
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下列属于项目范围定义的依据的是( )。
A:项目起始的决定
B:项目的限制条件
C:项目的假设前提条件
D:以上都有
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单价运用的是( )。
A:类比估算法
B:参数估计法
C:标准定额法
D:工料测量法
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项目管理过程的子过程不包括( )。
A:发掘阶段
B:计划过程
C:组织控制
D:结束环节
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下列因素中确定产出物范围的是( )。
A:项目成本
B:项目目标
C:项目时间
D:项目难易
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下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是( )。
A:简洁
B:明了
C:易用
D:精髓
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确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程( )
A:活动排序
B:活动定义
C:资源需求估算
D:工期估算
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在成本/收益分析中,项目质量收益是指( )
A:项目质量的提高而增加的收益
B:满足了质量要求而减少返工所获得的好处
C:项目质量要求的降低,而减少的成本
D:项目质量的提高,增加的收益与增加的成本之差
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下列不属于应急储备管理特点的是( )。
A:用来处理预期但不确定的事件
B:作为预算分配
C:不作为预算分配
D:项目经理可以只有使用
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如果进度偏差和成本偏差一样,两者都大于0,那么下列表述错误的是( )
A:项目实际成本比计划低
B:项目成本超支
C:项目进度滞后
D:项目进度比计划提前
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下面对单代号图描述正确的是(????)
A:节点表示活动
B:箭线表示活动
C:箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系。
D:节点是表示活动开始和结束的标志,又称为事项。
E:单代号图没有虚活动
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业主向承包商的索赔包括( )索赔。
A:质量不满足合同要求
B:承包商不履行的保险费用
C:对超额利润的
D:拖延支付工程款的
E:工期延误
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采用实物法来编制奥鹏教育中国地质大学在线作业施工图预算时,其直接费与( )有关。
A:市场定价
B:定额单价
C:实物工程量
D:取费标准
E:工料机定额含量
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项目管理的特点包括( )
A:复杂性
B:创造性
C:自发性
D:随机性
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下列四项中哪些是项目风险管理的目的( )。
A:识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B:对所有已识别的风险制定风险应对计划
C:为能控制的项目因素制定基准计划
D:通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
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下列表述正确的是( )
A:控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法
B:上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的
C:项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态
D:项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态
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下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。
A:选择项目班子成员
B:确定组织结构
C:提出设计要求,组织设计方案评选
D:选择设计单位
E:编制概(预)算
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日常运作与项目的区别在于( )
A:管理方法
B:责任人
C:组织机构
D:收益大小
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项目经理权力的大小取决于( )
A:公司采用的组织结构
B:项目的工期
C:项目对公司的重要性
D:项目的规模
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成本控制就是尽可能地少花钱
A:对
B:错
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项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。
A:对
B:错
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当项目结束后项目组织就会解散。
A:对
B:错
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项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。
A:对
B:错
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有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。
A:对
B:错
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项目的范围需项目团队成员知道就行了,不必通知业主。
A:对
B:错
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里程碑即是指一个可交付成果。
A:对
B:错
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在项目型组织结构中,其部门是按项目进行设置。
A:对
B:错
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一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法。
A:对
B:错
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自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本,来估计将要执行项目成本的一种方法。
A:对
B:错
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