奥鹏教育中国石油大学(华东)《战略管理》2022年春季在线作业（一）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《战略管理》2022年春季学期在线作业（一）-00001

能够强化供应商议价能力的情形是（）。
A:供应商较为分散
B:该行业是供应商的重要客户
C:用户的转换成本低
D:供应商具有较强的前向一体化的可能性
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不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（ ）
A:环境的同质性
B:对抗的同质性
C:战略管理的同质性
D:决策主体的同质性
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产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
A:产品项目
B:特定产品
C:相关产品
D:现有产品
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将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从哪个角度进行细分的？
A:产品角度
B:消费者角度
C:区域角度
D:混合角度
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甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（）。
A:政治法律因素
B:经济因素
C:人文社会因素
D:科技因奥鹏教育中国石油大学在线作业素
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根据内容和性质企业的战略可划分为三个层次，其中不包括（）。
A:公司战略
B:经营战略
C:职能战略
D:人力资源战略
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战略管理的目的是（）。
A:加强内部管理
B:拓展市场空间
C:提高企业的环境适应能力
D:保证计划的落实
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企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（ ）的特征？
A:全局性
B:纲领性
C:长远性
D:结构性
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公司的资源和能力（）。
A:总是核心竞争力
B:可能是一种非竞争力的资源
C:是一个公司需要关注的所有东西
D:是继承的，不是创造的
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战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构分析为基础的竞争战略现和以（）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
A:科学技术
B:资源、知识
C:社会、环境
D:信息、网络
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如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。( )
A:错误
B:正确
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企业战略管理最早出现在英国。
A:对
B:错
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竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
A:对
B:错
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产品进入成熟期后，产量的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。
A:对
B:错
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对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的价值链。
A:对
B:错
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从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。（ ）
A:错误
B:正确
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根据资金流向的不同，市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为四类，即问号类、明星、金牛类和瘦狗类。
A:对
B:错
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企业组织战略调整的根本原则是市场变化。
A:对
B:错
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实行成本领先战略的公司，一般而言向客户销售的是标准化的产品或服务。
A:对
B:错
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战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。（ ）
A:错误
B:正确
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