新奥鹏教育奥鹏兰州大学《现代管理学》11月考试在线考核试题41

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《现代管理学》2020年11月考试在线考核试题

为了减少决策结果的不可靠性,可以采用
A:概率方法
B:效用方法
C:期望值方法
D:线性规划方法
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职能型组织结构的优点是实现了（）
A: 管理现代化
B: 管理专业化
C: 统一指挥
D: 统一领导
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在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是
A:计划
B:组织
C:指导与领导
D:控制
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把生产要素按照计划提出的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的。
A:计划职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
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下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是
A: 价格水平
B: 政治环境
C: 职工情绪
D: 组织内部政策。
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下列因素中属于缩小管理幅度的有
A:适当的授权
B:主管人员能力较强
C:面对问题比较复杂
D:所属人员接触的是新方法、新技术
E:事前有良好的计划
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建设性冲突具有以下哪几个特点
A:双方对实现共同的目标的关心
B:乐于了解对方的观点、意见
C:大家以争议问题为中心
D:互相交换情况不断增加
E:双方对赢得自己观点胜利十分奥鹏教育在线考核期末考试关心
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定性决策方法有
A: 德尔菲法
B: 头脑风暴法
C: 哥顿法
D: 方案前提分析法
E: 后悔值法
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人员配备对于组织结构有效运转的重要性表现于
A:人员配备是组织结构设计的重要内容之一
B:人员配备是组织有效活动的保证
C:人员配备为组织发展明确了方向
D:人员配备是组织发展的准备
E:人员配备是用人之长的要求
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按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为
A: 基层管理者
B: 中层管理者
C: 综合管理者
D: 职能管理者
E: 高层管理者
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直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。
A:对
B:错
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每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。
A:对
B:错
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决策的最优准则比满意准则好。
A:错误
B:正确
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“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
A:错误
B:正确
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根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是 9.1 型的领导模式。
A:错误
B:正确
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根据管理者的基本职责，谈谈一名合格的管理者应具备的基本素质。
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组织的概念。
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决策方式
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结构性维度
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管理幅度
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企业文化
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