新学期奥鹏远程教育福建师范大学《农村人力资源管理》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《农村人力资源管理》在线作业一-0004

关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。
A:广告是内部招聘最常用的方法
B:通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C:工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D:有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
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以下说法中，错误的一项是 （ ）。
A:公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
B:对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
C:对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
D:一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
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薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（ ）间保持着什么样的关系。
A:工资总数目
B:下一年度薪资
C:账面薪资
D:实付薪资
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面试不能够考查（ ）。
A:衣着外貌
B:风度气质
C:应变能力
D:内在潜质
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下列属于外部招募方法的是（ ）。
A:选拔法
B:布告法
C:熟人推荐
D:档案法
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薪酬是（ ）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A:组织
B:集团
C:公司
D:领导
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在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。
A:提供反馈
B:让员工了解评价结果
C:建立整个组织的目标
D:与员工公开交流
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每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
A:确定目标
B:执行计划
C:过程检查
D:自我调查
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影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
A:企业的薪酬策略
B:产品的需求弹性
C:劳动力市场的供求状况
D:地区和行业工资水平、企业工资支付能力
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工作说明书可分为（ ）。
A:岗位工作说明书
B:岗位工作规范书
C:公司内部要求规范书
D:部门工作说明书
E:公司工作说明书
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以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有（ ）。
A:简单排序法
B:交错排序法
C:成对比较法
D:强制分布法
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关于提前退休的下列说法中，正确的是（ ）。
A:提前退休可以由企业首先提议
B:提前退休是解雇的一种替代方案
C:对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
D:提前退休可以由个人首先提议
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利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。
A:语言简洁
B:问卷填写者必须署名
C:问题清楚明了、多采用主观问题方式
D:主观问题后应留足空间来填写意见
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选择招聘渠道的主要步骤包括（ ）。
A:分析单位的招聘需求
B:分析潜在应聘人员的特点
C:确定适合的招聘来源
D:选择适合的招奥鹏教育福建师范大学在线作业聘方法
E:选择中介招聘
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工作岗位设计的基本原则包括（ ）。
A:明确任务目标原则
B:合理分工写作原则
C:因事设岗原则
D:责权利相对应原则
E:能级原则
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人力资源计划过程包括（ ）。
A:行动方案制定
B:了解供需情况
C:人力资源的战术计划
D:人力资源的战略计划
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下列属于简历中客观内容的是（ ）。
A:个人信息
B:教育经历
C:工作经历
D:工作业绩
E:对自己的个性描述
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外部招募的主要方法有（ ）。
A:发布广告
B:借助中介
C:网络招聘
D:校园招聘、熟人推荐
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人力资源管理的主要内容包括（ ）。
A:吸引
B:录用
C:发展
D:评价
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内部招募应用上的不足有（ ）。
A:在组织中造成矛盾
B:容易抑制创新
C:影响有能力的员工职业生涯的发展
D:导致员工不求上进
E:会有冒险性
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培训需求过分析的具体作用包括（ ）。
A:有利于找出差距确立培训目标
B:有利于找出解决问题的方法
C:有利于进行前瞻性预测分析
D:有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识
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定性的工作分析信息收集方法包括（ ）。
A:工作实践法
B:直接观察法
C:面谈法
D:管理岗位描述问卷方法
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人力资源需求预测有以下几种方法（ ）。
A:转换比率分析法
B:趋势分析法
C:回归分析方法
D:集体预测方法
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岗外培训技术包括（ ）。
A:案例研究法
B:管理竞赛
C:行为模仿
D:企业内部开发中心
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工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A:书面资料
B:访谈
C:工作日志
D:同事报告
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面谈法的种类包括（ ）。
A:个别员工面谈法
B:分批次面谈法
C:集体员工面谈法
D:主管面谈法
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工作分析所需要获得的有关资料包括（ ）。
A:工作活动资料、人类行为资料
B:工作器具资料
C:绩效标准
D:相关条件、人员条件
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根据客观标准对员工的行为评价的方法包括（ ）。
A:行为关键事件法
B:行为对照表方法
C:行为锚定评价法
D:成对比较方法
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成功的绩效管理主要由（ ）组成
A:指导
B:激励
C:控制、奖励
D:监督
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工作说明书通常包括以下几项主要内容（ ）。
A:工作认定
B:岗位数量
C:工作说明
D:定义
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高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。
A:错误
B:正确
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合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。
A:错误
B:正确
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目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标（ ）。
A:错误
B:正确
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从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募（ ）。
A:错误
B:正确
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技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。
A:错误
B:正确
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在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
A:错误
B:正确
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人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。
A:错误
B:正确
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绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计（ ）。
A:错误
B:正确
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关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终（ ）。
A:错误
B:正确
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目标管理所确定的目标是企业的最终目标（ ）。
A:错误
B:正确
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内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
A:错误
B:正确
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对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素（ ）。
A:错误
B:正确
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绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为建立企业绩效管理系统（ ）。
A:错误
B:正确
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在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（ ）。
A:错误
B:正确
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双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。
A:错误
B:正确
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目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
A:错误
B:正确
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绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（ ）。
A:错误
B:正确
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对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。
A:错误
B:正确
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对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担（ ）。
A:错误
B:正确
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培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性（ ）。
A:错误
B:正确
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