新学期奥鹏远程教育福建师范大学《管理学概论》在线作业二

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福师《管理学概论》在线作业二-0004

泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A:《工业管理与一般管理》
B:《科学管理原理》
C:《管理学一般原理》
D:《组织》
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不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A:顾客主导
B:竞争激烈
C:变化迅速
D:生产导向
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( )是人际关系学说的创始人。
A:法约尔
B:梅奥
C:麦克雷戈
D:泰罗
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所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A:错误
B:正确
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哪一项是组织设计的原则( )。
A:增强组织的凝聚性原则
B:激励员工并为员工提供行动指南原则
C:管理层次的原则
D:目标可用作绩效标准原则
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（）是创造组织气氛的主要因素。
A:组织环境
B:组织架构
C:领导风格
D:领导人素质
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战略联盟是合作的主要形式。____
A:不是
B:是
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主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A:泰罗
B:韦伯
C:法约尔
D:欧文
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在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A:管理
B:科技
C:人力
D:教育
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____又称专家调查法
A:用户意见法
B:集合意见法
C:德尔菲法
D:回归预测法
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传统企业组织形式是高度集中的。____
A:正确
B:错误
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是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A:是
B:不是
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预测是一个完整的管理活动过程。____
A:正确
B:错误
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建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A:正确
B:错误
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管理最关键最困难的职能是（ ）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
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评价管理活动的基本依据是____
A:组织的目标
B:组织的领导
C:组织的控制
D:组织的协调
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组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A:人与物的关系
B:物与物的关系
C:人的行为规律
D:隶属关系
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泰罗制的中心是（）。
A:挑选头等工人
B:实现标准化
C:提高劳动生产率
D:制定标准定额
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在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A:正确
B:错误
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管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A:公司、公司
B:组织、组织
C:团队、团队
D:部门、部门
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西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A:是
B:不是
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决策必须具有两个以上的备选方案。____
A:正确
B:错误
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某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A:地域理论
B:相对论
C:比较管理学
D:都不是
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需要层次论是由（ ）提出来的
A:泰罗
B:马斯洛
C:麦格雷戈
D:薛恩
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信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A:有效的沟通
B:有效的领导
C:有效的组织
D:有效的控制
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以下哪项不是授权的原则( )。
A:授权可由授权者收回原则
B:按预期的组织目标授权的原则
C:按职能界限授权的原则
D:分等级原则
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领导工作类似于（ ）
A:领头羊
B:航标
C:灯塔
D:指南针
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（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A:事业部制结构
B:矩阵型结构
C:网络型结构
D:控股型结构
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( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A:20世纪三四十年代
B:20世纪五六十年代
C:20世纪七八十年代
D:19世纪七八十年代
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信息沟通准确的是（ ）
A:双向沟通
B:上行沟通
C:单项沟通
D:下行沟通
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不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A:组织结构
B:价值观念
C:管理方式
D:管理方法
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沟通中理解的关键是（ ）
A:聆听
B:言谈
C:阅读
D:撰写
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被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A:欧文
B:韦伯
C:法约尔
D:泰罗
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评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A:正确
B:错误
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行为科学认为，人是 （ ）。
A:社会人
B:自然人
C:经济人
D:工具人
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在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
A:开好非开不可的会
B:做好会前的准备
C:建立良好的会风
D:会后做好总结
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精简的作用有____
A:机构精简能够缩短信息传递的距离
B:防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C:人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D:有效避免相互推诿和扯皮现象
E:提高工作效率
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计划工作的特征____
A:目的性
B:首位性
C:普遍性
D:效率性
E:创新性
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福莱特的主要观点包括（）。
A:群体原则
B:利益结合原则
C:形势法则
D:协作原则
E:循环行为论
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按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。
A:事后控制
B:现时控制
C:前馈控制
D:随时控制
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按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A:理性决策
B:有限理性决策
C:直觉决策
D:管理决策
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请选出目标管理的优缺点( )。
A:综合协调
B:个人承诺
C:其它危险
D:选择性预算
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下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A:烟尘污染
B:噪音污染
C:垄断经营
D:录用女工
E:产品更新快
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拟定评价计划的标准有( )。
A:程序性分析
B:评价各种方案并择优
C:经济性分析
D:计划的执行
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按时间分类，控制可分为（）
A:事前控制
B:实时控制
C:长期控制
D:事后控制
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目标的性质包括（）。
A:稳定性
B:客观性
C:层次性
D:多样性
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确立目标时要注意____
A:目标要有明确的科学指标和价值
B:选择适当的目标时间
C:选择市场热门的目标市场
D:确立目标的内容和顺序
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后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A:人的需要、动机和激励问题的理论
B:与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C:非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D:有关领导方式问题的理论
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按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A:“专制—权威”式领导
B:“开明—权威式”领导
C:“协商式”领导
D:“群体参与式”领导
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常用的管理指挥方式可概括为( )。
A:口头指挥方式
B:文件指挥方式
C:运用信息技术指挥
D:会议指挥方式
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