福建师范大学《人力资源开发与管理》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《人力资源开发与管理》在线作业一-0001

（）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学
A:雨果?芒斯特伯格
B:泰勒
C:罗伯特?欧文
D:梅奥
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（）是人力资源管理的基本工具。
A:工作说明
B:工作分析
C:工作规范
D:绩效评估
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PAQ指（）
A:员工记录法
B:职位分析问卷法
C:管理岗位描述问卷调查法
D:观察法
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（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
A:经理判断法
B:工作分析法
C:趋势分析法
D:比例分析法
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（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。
A:泰勒
B:雨果
C:芒斯特伯格
D:罗伯特
E:欧文
F:乔治
G:埃尔顿
H:梅奥
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20世纪（）年代，人力资源管理问世。
A:70
B:80
C:90
D:60
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（）是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、 技能和业绩水平的活动。
A:开发
B:培训
C:教育
D:学习
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非直接报酬主要可以分为哪几个部分？
A:公共福利
B:个人福利
C:有偿假期
D:生活福利
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企业中科技人员培训的主要目的有()
A:开发出适合市场需求的产品
B:主动为企业的战略目标作出贡献
C:更加善于指导员工操作
D:完成企业各项科技任务
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人力资源规划应包括以下几个过程：
A:审视组织目标
B:预测未来人力资源的需求
C:预测未来人力资源的供给
D:对未来人力资源供求进行比较
E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F:对人力资源规划的有效性进行评估
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影响招聘的外部影响因素有（）
A:宏观经济形式
B:招聘单位所在的地区
C:所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D:人员招聘的竞争对手
E:一些相关的政策和法规
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传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。
A:方法
B:目的
C:上级主管的地位
D:员工的权利
E:结果
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跨国企业的员工来源有（）
A:母公司员工
B:东道国员工
C:第三国员工
D:本国员工
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网络招聘的特点
A:网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B:网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C:网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D:网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E:网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
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影响外派人员工作绩效高低的因素有（）
A:工作任务
B:总部的支持
C:东道国环境
D:文化调整
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人力资源短缺的解决办法有（）
A:充分有效地利用员工
B:增加雇佣，补充人力资源不足
C:减少对人力资源的需求
D:增加人力资源的需求
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为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
A:具体性
B:可测量性
C:可达性
D:目的性
E:时间性
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有效的招聘活动取决于（）
A:申请人实际获得该职位的可能性。
B:申请空缺职位的因素；
C:申请人的资格条件
D:用人单位的人才需求
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人的需要的特点有（）
A:社会性特征
B:个性和共性特征
C:不确定性特征
D:选择性特征
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人力资源过剩的解决办法有（）
A:限制雇佣
B:减少工作时间
C:鼓励提前退休
D:减少工资或限制工资增长
E:工作轮换或工作分享
F:裁员
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外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A:周围环境介绍
B:工作单位和东道国同事介绍
C:实际工作情况介绍
D:薪酬情况介绍
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员工培训与开发的重要意义有（）
A:适应环境的变化
B:满足市场竞争的需要
C:满足员工自身发展的需要
D:提高企业的效益
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定向培训常用的方法有（）
A:授课
B:研讨会
C:户外训练
D:电影
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外部招聘方法有（）
A:员工推荐
B:毛遂自荐
C:广告招聘
D:职业中介
E:招聘会
F:校园招聘
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关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A:在企业中具有关键作用的岗位
B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C:在企业中该岗位有众多员工
D:在企业中相对流动性较强的岗位
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网络招聘可以通过以下渠道：
A:注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上奥鹏教育福建师范大学在线作业发布招聘信息，寻找合适应聘者
B:利用公司主页或网站发布招聘信息
C:利用一些浏览量大的网站发布招聘信息
D:利用百度发布招聘信息
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培训控制要注意哪几个方面？
A:要注意观察，要善于观察
B:要与培训师进行沟通
C:要抓住培训目标的大方向
D:与受训者及时交流，了解真实反映
E:要运用适当的方式
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人力资源规划的作用
A:使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B:使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C:有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D:使组织充分有效地利用人力资源。
E:为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
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工作分析需要收集的信息资料有（）
A:有关工作内容的信息
B:有关工作条件的信息
C:有关工作资格的信息
D:有关工作效果的信息
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影响员工培训的内部因素有（）
A:企业的前景与战略
B:企业的发展阶段
C:企业的行业特点
D:员工的素质水平
E:管理人员的发展水平
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培训有哪些特点？
A:培训的主要目的是提高员工的素质
B:培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标
C:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为
D:培训主要包括有计划的、有系统的各种努力
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工作分析有哪些方法？
A:访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:员工记录法
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主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A:错误
B:正确
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绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。
A:错误
B:正确
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在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。
A:错误
B:正确
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企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好
A:错误
B:正确
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从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A:错误
B:正确
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人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
A:错误
B:正确
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现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。
A:错误
B:正确
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问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A:错误
B:正确
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人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。
A:错误
B:正确
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广告招聘是内部推荐的一种方法。
A:错误
B:正确
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访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。
A:错误
B:正确
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人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A:错误
B:正确
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行政事务型人力资源管理更注重员工的发展
A:错误
B:正确
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缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A:错误
B:正确
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各种培训方法的效果差不多。
A:错误
B:正确
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企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
A:错误
B:正确
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组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A:错误
B:正确
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在企业培训中，授课只能作为一种辅助方法。
A:错误
B:正确
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