福建师范大学《企业战略管理》在线作业一

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战略与结构关系的基本原则是
A:组织战略服从于组织结构
B:组织的结构服从于组织战略
C:组织战略与组织结构并列
D:产生共同愿景
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从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（　　）
A:导入期
B:增长期
C:成熟期
D:衰退期
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下列哪一项不是公司层的国际化战略?
A:国际本土化战略
B:差异化战略
C:全球化战略　　
D:跨国战略
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寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（ ）
A:全球化战略
B:本土化战略
C:跨国化战略
D:多元化战略
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IT行业变化快，是一个典型的（ ）
A:长周期市场
B:标准周期市场
C:短周期市场
D:不能确定
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以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是 ( )
A:通用矩阵
B:大战略矩阵
C:波斯顿矩阵
D:SWOT矩阵
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战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（ ）。
A:相同企业
B:类似企业
C:公司群体
D:相同行业
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企业更愿意将作为（ ）企业能力和核心竞争力的基础。。
A:创新资源　　
B:无形资源
C:有形资源　
D:专利资源
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企业战略管理的主体是（）。
A:客户
B:企业员工
C:企业所有者
D:企业管理者
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通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ ）
A:横向一体化战略
B:纵向一体化战略
C:前向一体化战略
D:后向一体化战略
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衰退产业中的竞争战略主要有（）。
A:渗透战略
B:低成本战略
C:收获战略
D:放弃战略
E:清算战略
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价值链的支持性活动包括：（）。
A:技术开发
B:企业财务
C:修理
D:质量控制
E:采购
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企业战略管理层次有（）。
A:总体战略
B:竞争战略
C:职能战略财
D:务战略
E:生产战略
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差异性战略的实施途径包括？
A:动态差异化
B:有形差异化
C:无形差异化
D:持续差异化优势
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企业资源分析过程包括（ ）。
A:分析潜在资源
B:分析现有资源
C:分析资源利用情况
D:分析资源的应变力
E:进行资源的平衡分析文档
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外部环境的相对稳定性会使得企业更倾向于稳定型战略。影响外部环境稳定性的因素很多，主要包括以下几个方面：
A:宏观经济状况会影响企业所处的外部环境
B:产业技术创新度
C:消费者需求偏好的变动
D:产品的研发时长。
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企业对品牌的重视说明：（）。
A:品牌属于无形资源
B:无形资源比有形资源更具潜力
C:企业的成功更多地取决于无形资源
D:无形资源更容易被竞争对手模仿
E:无形资源可以作为核心竞争力的基础
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集中化战略的适用条件包括？
A:具有完全相同的用户群在相同的细分市场上，其他竞争对手不打算实行目标集聚战奥鹏教育福建师范大学在线作业略
B:行业中各细分市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度方面存在很大差异，致使某些细分市场比其他细分市场更具吸引力
C:企业的资源实力有限
D:不能追求更大的细分市场
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决定进入障碍大小的主要因素包括：（）。
A:规模经济
B:产品的差异优势
C:销售渠道
D:资金需求
E:转换成本
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企业战略管理包括以下（）的特征。
A:整体性
B:高层次性
C:竞争性
D:动态性
E:高风险性
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企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（ ）
A:对
B:错
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企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。（ ）
A:对
B:错
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稳定发展战略意味着快速发展。
A:正确
B:错误
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1.替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高；用户的转换成本月底，替代品所带来的竞争压力就越大。（ ）
A:对
B:错
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进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。 ( )
A:对
B:错
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讲企业的资源状况和竞争力与主要竞争对手进行对比，是与产业成功关键要素比较。（ ）
A:对
B:错
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小市场一般吸引不了大的或新的竞争者；大市场常常能引起大公司的兴趣。（ ）
A:对
B:错
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在成本竞争中，有效性对企业特别重要。（ ）
A:对
B:错
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世纪年代初，美国着名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。（ ）
A:对
B:错
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顾客价值矩阵由世界着名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。（ ）
A:对
B:错
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