福建师范大学《农村人力资源管理》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《农村人力资源管理》在线作业一-0001

关键事件法的缺点是（ ）。
A:无法为考评者提供客观依据
B:不能作定量分析
C:不能贯穿考评的始终
D:不能了解下属如何消除不良绩效
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主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。
A:3
B:4
C:5
D:6
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企业薪酬管理的原则将主要以员工的（ ）决定其薪酬。
A:工作态度
B:品质
C:绩效
D:生产业绩
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下列不属于内部招募优点的是（ ）。
A:准确性高
B:适应较快
C:激励性强
D:费用较高
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下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
A:创造融洽的气氛
B:了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C:让应聘者了解单位的现实状况
D:决定应聘者是否录用
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以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（ ）。
A:保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
B:对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
C:合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
D:加强员工的管理确保劳动出勤率
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关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。
A:广告是内部招聘最常用的方法
B:通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C:工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D:有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
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绩效管理的着眼点在于（ ）。
A:人员的招聘
B:员工的培训
C:个人业绩的提高和发展
D:员工的晋升
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外部招募的不足有（ ）。
A:筛选难度大
B:进入角色慢
C:招募成本大
D:决策风险大、影响内部员工的积极性
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工作岗位分析的作用包括（ ）。
A:为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B:为员工的考评、晋升提供依据
C:是单位改进工作设计的必要条件
D:进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
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企业的绩效管理会涉及（ ）。
A:各层级管理人员
B:全体员工
C:人力资源专职人员、主管
D:客户、供应商等与企业有关联的外部人员
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人力资源管理的主要内容包括（ ）。
A:吸引
B:录用
C:发展
D:评价
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绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是（ ）。
A:选择考评方法
B:收集考评资料
C:明确绩效管理的对象
D:提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
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关于提前退休的下列说法中，正确的是（ ）。
A:提前退休可以由企业首先提议
B:提前退休是解雇的一种替代方案
C:对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
D:提前退休可以由个人首先提议
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绩效管理系统的设计包括（ ）。
A:绩效管理的目的
B:绩效管理设计的目的
C:绩效管理制度的设计
D:绩效管理程序的设计
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人力资源预测包括（ ）。
A:组织的劳动力需求预测
B:组织外部的劳动力供给预测
C:组织外的劳动力需求预测
D:组织内部的劳动力供给预测
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（ ）能使员工愉快地投入到本职工作中。
A:通过工作说明书，通过岗位规范
B:明确自己工作的性质
C:明确工作权限和职务晋升路线
D:结合自身的条件制定职业生涯规划
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岗位规范的内容包括（ ）。
A:岗位劳动规则
B:定员定额标准
C:岗位员工规范
D:岗位培训规范
E:工作全县
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以下说法中，正确的有（ ）。
A:在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本
B:在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正
C:教育投资有助于降低失业率
D:教育是高生产率的一种标志
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跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。
A:民族中心主义原则
B:多中心主义原则
C:地区中心主义原则
D:全球中心主义原则
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人力资源计划过程包括（ ）。
A:行动方案制定
B:了解供需情况
C:人力资源的战术计划
D:人力资源的战略计划
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工作分析所需要获得的有关资料包括（ ）。
A:工作活动资料、人类行为资料
B:工作器具资料
C:绩效标准
D:相关条件奥鹏教育福建师范大学在线作业、人员条件
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目标管理法的优点包括（ ）。
A:结果易于观测
B:适合对员工提供建议
C:直接反映员工的工作内容
D:适合对员工进行反馈和辅导
E:便于对不同部门间的绩效做横向比较
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工作岗位设计的基本原则包括（ ）。
A:明确任务目标原则
B:合理分工写作原则
C:因事设岗原则
D:责权利相对应原则
E:能级原则
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利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。
A:语言简洁
B:问卷填写者必须署名
C:问题清楚明了、多采用主观问题方式
D:主观问题后应留足空间来填写意见
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工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A:书面资料
B:访谈
C:工作日志
D:同事报告
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成功的绩效管理主要由（ ）组成
A:指导
B:激励
C:控制、奖励
D:监督
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工作设计方法包括（ ）。
A:科学管理方法、人际关系方法
B:工作特征模型方法
C:优秀业绩工作体系
D:辅助工作设计方法
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培训需求分析一般可分为（ ）。
A:战略层次
B:战术层次
C:员工层次
D:组织层次和员工个体层次
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基本的薪酬政策工具包括（ ）。
A:外部竞争
B:内部一致性
C:员工贡献
D:新酬管理工作
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人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
A:错误
B:正确
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人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。
A:错误
B:正确
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对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（ ）。
A:错误
B:正确
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设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。
A:错误
B:正确
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企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的公正公平（ ）。
A:错误
B:正确
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双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。
A:错误
B:正确
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校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员（ ）。
A:错误
B:正确
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岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（ ）。
A:错误
B:正确
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技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
A:错误
B:正确
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在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用（ ）。
A:错误
B:正确
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选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法( )。
A:错误
B:正确
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培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性（ ）。
A:错误
B:正确
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岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（ ）。
A:错误
B:正确
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面试不能够考查内在潜力（ ）。
A:错误
B:正确
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对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素（ ）。
A:错误
B:正确
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内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题（ ）。
A:错误
B:正确
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在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
A:错误
B:正确
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关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终（ ）。
A:错误
B:正确
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合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。
A:错误
B:正确
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技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。
A:错误
B:正确
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