福建师范大学《决策科学》在线作业（一）

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福师《决策科学》在线作业（一）

由美国管理专家艾伦莱金在《如何控制你的时间和生命》一书中提出的，具体做法就是把一天需要处理而又肯定无法处理完的事情按照轻重缓急划分的时间管理方法是( )
A:ABC时间管理法
B:BS法
C:时间预测管理法
D:工作总体优化法
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下列说法中属于经验决策的是（）
A:眉头一皱，计上心来
B:“谋”、“断”分工，“外脑”辅助
C:信息优先，科学预测
D:程序科学，方案优选
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领导者从领导实践中获得的各种感性知识，是领导艺术得以形成的重要基础的是 ( )
A:领导经验
B:领导方法
C:领导观念
D:领导职能
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现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则，这是（）
A:否认决策的优化
B:强调决策在一定现实条件下的优化
C:强调决策的主观随意性
D:否认决策的客观标准
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渐进决策模式的提出者是( )
A:杜拉克
B:艾泽奥尼
C:西蒙
D:林德布洛姆
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领导者与被领导者的关系是( )
A:相互矛盾
B:相互冲突
C:对立不统一
D:对立统一
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影响领导决策的各种因素的总和是（）
A:决策风险
B:决策环境
C:决策机制
D:决策条件
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()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策, 牵涉范围较窄, 只对组织产生局部影响。
A:战略决策
B:战术决策
C:管理决策
D:业务决策
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应该在（）应用风险管理的准则。
A:只有项目很大时
B:只有项目很大而且有足够多的不确定性时
C:只有项目很大，有足够多的不确定性，而且风险发生之后结果重大时
D:所有项目
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风险型决策最为常用的方法是（）
A:数学期望值法
B:决策树分析法
C:贝叶斯分析法
D:效用决策法
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决策的影响因素有哪些（）
A:环境
B:决策者对风险的态度
C:伦理
D:组织文化
E:时间
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领导体制的组织结构主要表现为（）
A:直线式
B:职能式
C:混合式
D:短阵式
E:事业部式
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领导体制的特征包括( )
A:共通性
B:系统性
C:规范性
D:稳定性
E:根本性
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要想决策达到最优,必须满足以下几个要求（）
A:容易获得与决策有关的全部信息
B:真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案
C:准确预期到每个方案在未来的执行结果
D:决策人数越多越好
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行为决策理论的主要内容是什么（）
A:人的理性介于完全理性和非理性之间
B:决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响
C:决策者选择的理性是相对的
D:决策者对待风险的态度起着更为重要的作用
E:决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案。
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下列选项属于例外问题的是()
A:组织结构变化
B:重大投资
C:重要的人事任免
D:重大政策的制定
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头脑风暴法必须遵循的原则有( )
A:自由畅言
B:强调数量
C:禁止评论
D:相互评论
E:相互借鉴
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在领导影响力中，占主导地位的是（）
A:自然影响力
B:权利性影响力
C:强制性影响力
D:个人魅力
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可行性研究包括的阶段有（）
A:经济研究
B:机会研究
C:初步可行性研究
D:详细可行性研究
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领导用人的原则主要有（）
A:诚信不疑
B:只用不养
C:独断专权
D:环境原则
E:数量原则
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“无声的命令”属于领导指挥方式中的强制
A:对
B:错
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西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。
A:对
B:错
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权变理论强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
A:对
B:错
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人类领导活动的历史演变呈现出否定之否定的螺旋式上升过程
A:对
B:错
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领导环境：是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和；它与领导、领导者共同构成了领导活动的基本要素
A:对
B:错
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风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态只有一种
A:对
B:错
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决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成
A:对
B:错
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领导者关心群众疾苦，为群众排忧解难，这属于工作作风
A:对
B:错
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在组织系统中，不同层级的领导者各自承担着不同的职责和使命，扮演着不同的角色，其相应的素质要求也各不相同。
A:对
B:错
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领导者通过向思想政治工作对象讲解有关理论和道理，从而使对方转变思想的方法是情感交流法
A:对
B:错
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