奥鹏教育福师大《人力资源开发与管理》在线作业一
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福师《人力资源开发与管理》在线作业一-0003
()是人力资源供给预测的基础。
A:员工流失分析
B:组织内部员工流动分析
C:人力资源供给渠道分析
D:对现有人员进行分析
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在()阶段,“人”被视为“物质人”
A:传统管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
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()就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估,同时还应由他的下属、同事以及客户, 分别从不同的立场和角度加以评估。
A:多方面反馈
B:互相反馈
C:立体反馈
D:360度绩效反馈
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()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。
A:泰勒
B:雨果
C:芒斯特伯格
D:罗伯特
E:欧文
F:乔治
G:埃尔顿
H:梅奥
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在企业中,()是指员工用时间、努力、与劳动来追求的,企业愿意用来交换的一切事物。
A:工资
B:报酬
C:奖金
D:福利
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访谈法的好处是()
A:形式灵活,容易组织和准备
B:可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析
C:省时方便
D:具有广泛的适用性
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PAQ指()
A:员工记录法
B:职位分析问卷法
C:管理岗位描述问卷调查法
D:观察法
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影响招聘的内部因素有()
A:组织的人才需求
B:组织的发展策略
C:组织的人事政策
D:组织的经营理念
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关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点:
A:在企业中具有关键作用的岗位
B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C:在企业中该岗位有众多员工
D:在企业中相对流动性较强的岗位
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工作分析需要收集的信息资料有()
A:有关工作内容的信息
B:有关工作条件的信息
C:有关工作资格的信息
D:有关工作效果的信息
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有效的招聘活动取决于()
A:申请人实际获得该职位的可能性。
B:申请空缺职位的因素;
C:申请人的资格条件
D:用人单位的人才需求
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马斯洛认为人的需要可以分为:
A:生理需要
B:安全需要
C:社交需要
D:尊重需要
E:自我实现的需要
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绩效评估面谈对员工的作用有()
A:增强员工的参与感
B:增强员工对组织的归属感
C:使员工明确未来的工作目标
D奥鹏教育福建师范大学在线作业:提高员工对组织的满意度
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人力资源规划应包括以下几个过程:
A:审视组织目标
B:预测未来人力资源的需求
C:预测未来人力资源的供给
D:对未来人力资源供求进行比较
E:制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡;
F:对人力资源规划的有效性进行评估
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影响员工培训的外部因素有()
A:政府
B:政策法规
C:经济发展水平
D:科学技术发展水平
E:工会
F:劳动力市场
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培训有哪些特点?
A:培训的主要目的是提高员工的素质
B:培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标
C:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为
D:培训主要包括有计划的、有系统的各种努力
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传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。
A:方法
B:目的
C:上级主管的地位
D:员工的权利
E:结果
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外部招聘方法有()
A:员工推荐
B:毛遂自荐
C:广告招聘
D:职业中介
E:招聘会
F:校园招聘
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企业中科技人员培训的主要目的有()
A:开发出适合市场需求的产品
B:主动为企业的战略目标作出贡献
C:更加善于指导员工操作
D:完成企业各项科技任务
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培训效果测定有哪些层次?
A:反应层次
B:学习层次
C:行为层次
D:结果层次
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影响招聘的外部影响因素有()
A:宏观经济形式
B:招聘单位所在的地区
C:所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D:人员招聘的竞争对手
E:一些相关的政策和法规
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培训与开发的区别是()
A:培训时间较短,开发时间较长
B:培训阶段性较清晰,开发阶段性较模糊
C:培训的内涵较小,开发的内涵较大
D:培训时间较长,开发时间较短
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外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?
A:周围环境介绍
B:工作单位和东道国同事介绍
C:实际工作情况介绍
D:薪酬情况介绍
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决定培训师水平高低有哪些维度?
A:知识和经验
B:培训技能
C:个人魅力
D:培训内容
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人力资源的特点是()
A:人力资源的主动性
B:人力资源的可再生性
C:人力资源的时效性
D:人力资源的不可再生性
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影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因素主要有()
A:环境因素
B:绩效标准因素
C:评估者因素
D:被评估者因素
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培训控制要注意哪几个方面?
A:要注意观察,要善于观察
B:要与培训师进行沟通
C:要抓住培训目标的大方向
D:与受训者及时交流,了解真实反映
E:要运用适当的方式
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企业中参与培训与开发的角色主要有()
A:最高领导层
B:人力资源部
C:职能部门
D:员工
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非直接报酬主要可以分为哪几个部分?
A:公共福利
B:个人福利
C:有偿假期
D:生活福利
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内部招聘的方法有()
A:工作张榜
B:技能档案法
C:主管推荐
D:员工推荐
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常见的公共福利一般有哪几种?
A:医疗保险
B:失业保险
C:养老保险
D:伤残保险
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哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A:经济全球化
B:技术创新加快
C:市场不稳定性因素
D:竞争者的增加
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趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。
A:错误
B:正确
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利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。
A:错误
B:正确
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工资是奖金的重要补充。
A:错误
B:正确
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行政事务型人力资源管理更注重员工的发展
A:错误
B:正确
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国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法:入乡随俗法和采用本国标准法。
A:错误
B:正确
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工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
A:错误
B:正确
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在企业培训中,授课只能作为一种辅助方法。
A:错误
B:正确
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强制分类法是绩效评估的一种常用方法。
A:错误
B:正确
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主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A:错误
B:正确
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绩效评估的审核主要包括,审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
A:错误
B:正确
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人力资源等同于劳动力。
A:错误
B:正确
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人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。
A:错误
B:正确
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在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。
A:错误
B:正确
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绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏,并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A:错误
B:正确
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广告招聘是内部推荐的一种方法。
A:错误
B:正确
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工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。
A:错误
B:正确
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毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A:错误
B:正确
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传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
A:错误
B:正确
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