奥鹏教育福师大《人力资源开发与管理》在线作业二

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《人力资源开发与管理》在线作业二-0008

（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
A:经理判断法
B:工作分析法
C:趋势分析法
D:比例分析法
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（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A:充分有效地利用现有员工
B:增加雇佣，补充人力资源不足
C:减少对人力资源的需求
D:增加人力资源的需求
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在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A:传统管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
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（）是人力资源管理的基本工具。
A:工作说明
B:工作分析
C:工作规范
D:绩效评估
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在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。
A:工资
B:报酬
C:奖金
D:福利
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（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
A:计算机招聘
B:网络招聘
C:内部招聘
D:外部招聘
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（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一奥鹏教育福建师范大学在线作业系列培训活动， 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战， 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A:开发
B:培训
C:教育
D:学习
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我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A:管理质量
B:培训需求和培训政策、员工发展
C:员工高流失率与员工保留
D:组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E:薪酬和福利政策及系统
F:政府政策/法律变化
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影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A:环境因素
B:绩效标准因素
C:评估者因素
D:被评估者因素
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影响招聘的内部因素有（）
A:组织的人才需求
B:组织的发展策略
C:组织的人事政策
D:组织的经营理念
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激励的类型有（）
A:物质激励和精神激励
B:正激励和负激励
C:他人激励和自我激励
D:社会激励和自我激励
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受训者先测的主要作用（）
A:有利于引导培训的侧重点
B:为正确评价培训效果打下基础
C:使受训者在培训之前就受到一次培训
D:有利于受训者了解培训内容
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员工培训与开发中的五大误区
A:新进员工自然而然会胜任工作
B:流行什么就培训什么
C:高层管理人员不需要培训
D:培训是一项花钱的工作
E:培训时重知识、轻技能、忽视态度
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培训与开发的区别是（）
A:培训时间较短，开发时间较长
B:培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C:培训的内涵较小，开发的内涵较大
D:培训时间较长，开发时间较短
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人员招聘有哪些程序？
A:确定招聘需求
B:制定招聘计划
C:准备招聘信息
D:实施招聘活动
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关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A:在企业中具有关键作用的岗位
B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C:在企业中该岗位有众多员工
D:在企业中相对流动性较强的岗位
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为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
A:具体性
B:可测量性
C:可达性
D:目的性
E:时间性
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跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A:基本工资
B:驻外补贴
C:津贴
D:福利
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招聘计划应包括哪些内容？
A:确定招聘人员
B:确定招聘渠道
C:选择招聘方法
D:制定招聘预算
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人力资源规划的作用
A:使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B:使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C:有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D:使组织充分有效地利用人力资源。
E:为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
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影响员工培训的内部因素有（）
A:企业的前景与战略
B:企业的发展阶段
C:企业的行业特点
D:员工的素质水平
E:管理人员的发展水平
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工作分析需要收集的信息资料有（）
A:有关工作内容的信息
B:有关工作条件的信息
C:有关工作资格的信息
D:有关工作效果的信息
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跨国企业的员工来源有（）
A:母公司员工
B:东道国员工
C:第三国员工
D:本国员工
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有效的招聘活动取决于（）
A:申请人实际获得该职位的可能性。
B:申请空缺职位的因素；
C:申请人的资格条件
D:用人单位的人才需求
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工作分析有哪些方法？
A:访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:员工记录法
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定向培训常用的方法有（）
A:授课
B:研讨会
C:户外训练
D:电影
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决定培训师水平高低有哪些维度？
A:知识和经验
B:培训技能
C:个人魅力
D:培训内容
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影响外派人员工作绩效高低的因素有（）
A:工作任务
B:总部的支持
C:东道国环境
D:文化调整
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企业中参与培训与开发的角色主要有（）
A:最高领导层
B:人力资源部
C:职能部门
D:员工
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人的需要的特点有（）
A:社会性特征
B:个性和共性特征
C:不确定性特征
D:选择性特征
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一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A:培训的时间和地点。
B:培训师
C:教材
D:采用的培训方法
E:准备好培训设备
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马斯洛认为人的需要可以分为：
A:生理需要
B:安全需要
C:社交需要
D:尊重需要
E:自我实现的需要
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各种培训方法的效果差不多。
A:错误
B:正确
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问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A:错误
B:正确
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所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A:错误
B:正确
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人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A:错误
B:正确
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人力资源规划在人力资源管理中不重要。
A:错误
B:正确
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网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能
A:错误
B:正确
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人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
A:错误
B:正确
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从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A:错误
B:正确
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绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
A:错误
B:正确
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国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A:错误
B:正确
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组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A:错误
B:正确
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工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。
A:错误
B:正确
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比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
A:错误
B:正确
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人力资源等同于劳动力。
A:错误
B:正确
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人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
A:错误
B:正确
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人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A:错误
B:正确
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绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。
A:错误
B:正确
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网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
A:错误
B:正确
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