奥鹏教育福师大《企业战略管理》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福建师范大学《企业战略管理》在线作业一

战略联盟的特点包括
A:指挥集中统一
B:资源共享
C:人员精简
D:边界模糊
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下列哪一项属于动态竞争战略（　）
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:奥鹏教育福建师范大学在线作业集中战略
D:进攻战略
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环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（　　　）
A:核心能力分析法
B:SWOT分析法
C:波士顿矩阵法
D:生命周期分析法
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通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（）
A:直接出口
B:间接出口
C:特许经营
D:海外投资
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向前一体化是 ( 　) 。
A:钢铁企业自己轧制各种型材
B:钢铁公司拥有自己的矿山
C:纺织厂自己纺纱
D:牛奶加工企业拥有自己的养牛场
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企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（）
A:集中化战略
B:差异化战略
C:集中成本领先
D:市场细分战略
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战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。
A:相同企业
B:类似企业
C:公司群体
D:相同行业
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企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（）。
A:经验曲线
B:成本曲线
C:成本优势
D:成本领先战略
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格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A:防御战略　
B:发展战略
C:稳定发展战略
D:组合战略
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当竞争对手进行更具侵略性的竞争时，（　　）。
A:表示行业退出壁垒低
B:显示出规模经济效应
C:行业增长缓慢
D:购买者具有很强的讨价还价的能力
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利益相关者包括？
A:所有者和股东
B:银行和其他债权人供应商
C:购买者和顾客
D:广告商
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企业战略管理过程包括？
A:战略分析
B:战略选择
C:战略实施
D:战略控制
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决定进入障碍大小的主要因素包括：（）。
A:规模经济
B:产品的差异优势
C:销售渠道
D:资金需求
E:转换成本
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战略控制有哪些类型？
A:金融控制
B:生产控制
C:营销方式控制
D:质量控制
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SWOT分析的基本要素包括？
A:优势机会（SO）部分
B:劣势机会（WO）部分
C:优势警告（ST）部分
D:劣势警告（WT）部分
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差异性战略的实施途径包括？
A:动态差异化
B:有形差异化
C:无形差异化
D:持续差异化优势
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价值链中的价值活动包括（）。
A:基本活动
B:生产活动
C:支持性活动
D:采购活动
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稳定发展战略的缺点是：（）。
A:使企业的规模收缩
B:可能丧失市场机会
C:可能导致管理者墨守成规
D:不能保持战略的连续性
E:可能导致企业不求变革的懒惰行为
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价值链的支持性活动包括：（）。
A:技术开发
B:企业财务
C:修理
D:质量控制
E:采购
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要了解企业财务及经营的发展变化情况，不需要对企业财务资料进行( )
A:横向分析
B:动态分析
C:静态分析
D:加权分析
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讲企业的资源状况和竞争力与主要竞争对手进行对比，是与产业成功关键要素比较。（）
A:对
B:错
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制定企业战略目标的前提是制定企业的使命。
A:正确
B:错误
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战略集团是指在企业中同样的战略领域遵循着相同或类似战略的公司群体。（）
A:对
B:错
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1.替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高；用户的转换成本月底，替代品所带来的竞争压力就越大。（）
A:对
B:错
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世纪年代初，美国着名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。（）
A:对
B:错
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战略管理是一种全面的管理过程。（）
A:对
B:错
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市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。（）
A:对
B:错
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销售渠道分析包括分析销售渠道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。（）
A:对
B:错
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每个企业都是资源和能力的结合体，这一结合体形成了战略的一个基础。（）
A:对
B:错
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统一战略群体中的企业是最直接的竞争对手，其次是相距最近的两个群体中的企业。（）
A:对
B:错
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