奥鹏教育福师《人力资源开发与管理》在线作业二

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《人力资源开发与管理》在线作业二-0010

（）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。
A:工资
B:报酬
C:佣金
D:福利
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（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A:充分有效地利用现有员工
B:增加雇佣，补充人力资源不足
C:减少对人力资源的需求
D:增加人力资源的需求
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PAQ指（）
A:员工记录法
B:职位分析问卷法
C:管理岗位描述问卷调查法
D:观察法
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()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。
A:问卷调查法
B:员工记录法
C:职位分析问卷法
D:观察法
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（）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A:访谈法
B:观察法
C:问卷调查法
D:职位分析问卷法
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在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。
A:工资
B:报酬
C:奖金
D:福利
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（）是人力资源供给预测的基础。
A:员工流失分析
B:组织内部员工流动分析
C:人力资源供给渠道分析
D:对现有人员进行分析
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人员招聘有哪些程序？
A:确定招聘需求
B:制定招聘计划
C:准备招聘信息
D:实施招聘活动
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培训效果测定有哪些层次？
A:反应层次
B:学习层次
C:行为层次
D:结果层次
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内部招聘的方法有（）
A:工作张榜
B:技能档案法
C:主管推荐
D:员工推荐
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非直接报酬主要可以分为哪几个部分？
A:公共福利
B:个人福利
C:有偿假期
D:生活福利
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培训控制要注意哪几个方面？
A:要注意观察，要善于观察
B:要与培训师进行沟通
C:要抓住培训目标的大方向
D:与受训者及时交流，了解真实反映
E:要运用适当的方式
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人力资源的特点是（）
A:人力资源的主动性
B:人力资源的可再生性
C:人力资源的时效性
D:人力资源的不可再生性
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管理人员培训的方法有（）
A:研讨会
B:案例研究
C:角色扮演
D:T小组
E:游戏
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受训者先测的主要作用（）
A:有利于引导培训的侧重点
B:为正确评价培训效果打下基础
C:使受训者在培训之前就受到一次培训
D:有利于受训者了解培训内容
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关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A:在企业中具有关键作用的岗位
B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C:在企业中该岗位有众多员工
D:在企业中相对流动性较强的岗位
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员工培训与开发中的五大误区
A:新进员工自然而然会胜任工作
B:流行什么就培训什么
C:高层管理人员不需要培训
D:培训是一项花钱的工作
E:培训时重知识、轻技能、忽视态度
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工作分析有哪些方法？
A:访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:员工记录法
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培训与开发的区别是（）
A:培训时间较短，开发时间较长
B:培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C:培训的内涵较小，开发的内涵较大
D:培训时间较长，开发时间较短
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为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
A:具体性
B:可测量性
C:可达性
D:目的性
E:时间性
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人力资源规划应包括以下几个过程：
A:审视组织目标
B:预测未来人力资源的需求
C:预测未来人力资源的供给
D:对未来人力资源供求进行比较
E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F:对人力资源规划的有效性进行评估
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企业中参与培训与开发的角色主要有（）
A:最高领导层
B:人力资源部
C:职能部门
D:员工
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一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A:培训的时间和地点。
B:培训师
C:教材
D:采用的培训方法
E:准备好培训设备
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人力资源包括（）劳动能力。
A:现实
B:智力
C:体力
D:潜在
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传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。
A:方法
B:目的
C:上级主管的地位
D:员工的权利
E:结果
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人力资源需求的预测技术有（）
A:经理判断法
B:趋势分析法
C:工作分析法
D:比例分析法
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人力资源规划的作用
A:使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B:使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C:有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D:使组织充分有效地利用人力资源。
E:为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
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外部招聘方法有（）
A:员工推荐
B:毛遂自荐
C:广告招聘
D:职业中介
E:招聘会
F:校园招聘
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决定培训师水平高低有哪些维度？
A:知识和经验
B:培训技能
C:个人魅力
D:培训内容
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人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段
A:传统管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
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影响招聘的外部影响因素有（）
A:宏观经济形式
B:招聘单位所在的地区
C:所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D:人员招聘的竞争对手
E:一些相关的政策和法规
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网络招聘的特点
A:网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B:网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C:网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D:网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E:网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
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绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。
A:错误
B:正确
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人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。
A:错误
B:正确
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人力资源等同于劳动力。
A:错误
B:正确
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人才资源等同于劳动力。
A:错误
B:正确
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行政事务型人力资源管理更注重员工的发展
A:错误
B:正确
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组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A:错误
B:正确
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传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
A:错误
B:正确
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利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。
A:错误
B:正确
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人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A:错误
B:正确
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培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省
A:错误
B:正确
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人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
A:错误
B:正确
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各种培训方法的效果差不多。
A:错误
B:正确
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广告招聘是内部推荐的一种方法。
A:错误
B:正确
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校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。
A:错误
B:正确
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访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。
A:错误
B:正确
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在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。
A:错误
B:正确
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从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A:错误
B:正确
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国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A:错误
B:正确
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