奥鹏教育福师《旅游管理学》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《旅游管理学》在线作业一-0005

管理的二重性是指管理的( )
A:科学性
B:艺术性
C:自然属性
D:社会属性
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计划的特点是（ ）
A:层次性
B:目的性
C:普遍性
D:经济性
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下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（）
A:结构简单，权力集中
B:责任分明，命令统一
C:联系便捷
D:上层主管人员负担较轻
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董事会的主要职能有( )
A:挑选总经理
B:决定利润分配
C:制定预算
D:决定公司目标
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在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。
A:错误
B:正确
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当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。
A:错误
B:正确
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经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
A:错误
B:正确
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管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。
A:错误
B:正确
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领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。
A:错误
B:正确
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一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。
A:错误
B:正确
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管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。
A:错误
B:正确
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按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
A:错误
B:正确
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沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。
A:错误
B:正确
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目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A:错误
B:正确
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在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。
A:错误
B:正确
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科学管理对人性的假设是社会人的假设。
A:错误
B:正确
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泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
A:错误
B:正确
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在一个领导班子中，帅才应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。
A:错误
B:正确
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根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
A:错误
B:正确
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在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
A:错误
B:正确
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赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A:错误
B:正确
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法律方法的缺点是横向沟通困难。
A:错误
B:正确
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当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A:错误
B:正确
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卢桑斯是( )的代表人物。
A:管理过程学派
B:决策理论学派
C:权变理论学派
D:社会一技术学派
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统一命令原则是指( )。
A:每人只能有一个上司
B:权责对等
C:责任不可委任
D:反映组织系统的互关系
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从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )
A:信息系统管理员
B:高层管理者
C:一线员工
D:主管人员
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领导的实质在于（ ）
A:权力
B:资历
C:影响力
D:能力
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个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )
A:前者更有效
B:后者更有效
C:两者同样有效
D:两者都无效
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下列哪种组织结构又称为斯隆模型( )
A:多维立体结构
B:矩阵结构
C:职能型
D:事业部制
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管理控制工作的基本目的是( )
A:维持现状
B:打破现状
C:改变现状
D:实现创新
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一般认为管理过程学派的创始人是( )
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:德鲁克
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人们常常将( )看成特定阶段管理过程的起点和终点。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
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计划工作中的( )针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）
A:灵活性原理
B:限定因素原理
C:改变航道原理
D:许诺原理
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选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
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行为科学理论认为，人是( )
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自我实现人
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管理的核心是( )
A:决策
B:领导
C:激励
D:处理好人际关系
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被称为决策硬技术的决策方法是指( )
A:计量决策法
B:主观决策法
C:边际分析法
D:德尔菲法
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管理的出发点和归宿是( )。
A:管理的目标
B:管理的性质
C:理的层次
D:理的跨度
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被称为组织理论之父的是（）
A:马克斯.韦伯
B:切斯特.巴纳德
C:亨利.法约尔
D:梅奥
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管理活动的首要职能是( )。
A:控制职能
B:计划职能
C:组织职能
D:领导职能
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成功地履行管理职能最基本的要求是()
A:德才兼备
B:具有管理能力
C:强烈的管理愿望
D:符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
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20世纪初，提出图表系统法的人是( )
A:甘特
B:泰罗
C:维纳
D:穆登
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新古典管理理论的形成发展主要是( )
A:从18世纪到19世纪末
B:从20世纪初到20世纪30年代
C:从20世纪30年代到20世纪60年代
D:从20世纪60年代至今
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利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )
A:因果法
B:外推法
C:德尔菲法
D:头脑风暴法
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古典管理理论阶段的代表性理论是( )
A:科学管理理论
B:管理科学理论
C:行为科学理论
D:权变理论
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泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A:管理培训
B:管理实践
C:劳动竞赛
D:心理革命
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利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）
A:利用命令
B:温和命令
C:集体参与
D:商议
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( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A:公平理论
B:期望理论
C:双因素理论
D:需求层次理论
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最早系统并明确分析管理职能的是( )
A:泰勒
B:韦伯
C:法约尔
D:梅奥
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适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )
A:职务系数法
B:时距判断法
C:四象限法
D:比较法
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