奥鹏教育福师《旅游管理学》在线作业二

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《旅游管理学》在线作业二-0010

影响集权与分权程度的因素有（ ）
A:主管人员的数量与管理水平
B:控制技术及手段是否完善
C:政策的一致性要求
D:组织的动态特性与职权的稳定性
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最常用的综合控制方法是( )
A:投资回收率
B:损益控制
C:总预算
D:企业自我审核
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下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（）
A:结构简单，权力集中
B:责任分明，命令统一
C:联系便捷
D:上层主管人员负担较轻
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管理的二重性是指管理的( )
A:科学性
B:艺术性
C:自然属性
D:社会属性
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当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。
A:错误
B:正确
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根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
A:错误
B:正确
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双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。
A:错误
B:正确
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泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
A:错误
B:正确
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在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
A:错误
B:正确
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管理者权力比权威更重要。
A:错误
B:正确
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运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。
A:错误
B:正确
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决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A:错误
B:正确
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衡量绩效是控制活动的最终目的。
A:错误
B:正确
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领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。
A:错误
B:正确
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部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。
A:错误
B:正确
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计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
A:错误
B:正确
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管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。
A:错误
B:正确
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科学管理理论的产生源于霍桑实验。
A:错误
B:正确
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头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。
A:错误
B:正确
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线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。
A:错误
B:正确
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经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
A:错误
B:正确
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科学管理对人性的假设是社会人的假设。
A:错误
B:正确
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根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。
A:错误
B:正确
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人们常常将( )看成特定阶段管理过程的起点和终点。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
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选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
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从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )
A:信息系统管理员
B:高层管理者
C:一线员工
D:主管人员
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( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A:公平理论
B:期望理论
C:双因素理论
D:需求层次理论
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管理控制工作的基本目的是( )
A:维持现状
B:打破现状
C:改变现状
D:实现创新
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双因素理论中的双因素指的是(C )
A:人和物的因素
B:信息与环境的因素
C:保健因素与激励因素
D:自然因素和社会因素
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( )提出了著名的需求层次理论。
A:梅奥
B:韦伯
C:麦格雷戈
D:马斯洛
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计划工作中的( )针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）
A:灵活性原理
B:限定因素原理
C:改变航道原理
D:许诺原理
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利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )
A:因果法
B:外推法
C:德尔菲法
D:头脑风暴法
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孔茨认为管理的职能不包括下列哪项()
A:计划
B:指挥
C:人事
D:协调
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骏马能历险，犁田不如牛是下列哪一原理的典型体现？（ ）
A:管理系统原理
B:管理责任原理
C:人本管理原理
D:管理能级原理
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被称为组织理论之父的是（）
A:马克斯.韦伯
B:切斯特.巴纳德
C:亨利.法约尔
D:梅奥
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统一命令原则是指( )。
A:每人只能有一个上司
B:权责对等
C:责任不可委任
D:反映组织系统的互关系
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下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )
A:许诺原理
B:目标统一原理
C:责权利一致原理
D:命令一致原理
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卢桑斯是( )的代表人物。
A:管理过程学派
B:决策理论学派
C:权变理论学派
D:社会一技术学派
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古典管理理论阶段的代表性理论是( )
A:科学管理理论
B:管理科学理论
C:行为科学理论
D:权变理论
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主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的( )原理要求。
A:权责一致
B:不断培养
C:职务要求明确
D:用人之长
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被称为决策硬技术的决策方法是指( )
A:计量决策法
B:主观决策法
C:边际分析法
D:德尔菲法
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个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )
A:前者更有效
B:后者更有效
C:两者同样有效
D:两者都无效
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管理审核的目标是评价（）
A:主管人员的管理成效
B:主管人员的管理能力
C:组织的管理质量
D:组织的经营成效
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控制活动应该( )
A:与计划工作同时进行
B:先于计划工作进行
C:在计划工作之后进行
D:与计划工作结合进行
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领导的实质在于（ ）
A:权力
B:资历
C:影响力
D:能力
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20世纪初，提出图表系统法的人是( )
A:甘特
B:泰罗
C:维纳
D:穆登
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新古典管理理论的形成发展主要是( )
A:从18世纪到19世纪末
B:从20世纪初到20世纪30年代
C:从20世纪30年代到20世纪60年代
D:从20世纪60年代至今
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管理的主体是( )
A:企业家
B:全体员工
C:高层管理者
D:管理者
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泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A:管理培训
B:管理实践
C:劳动竞赛
D:心理革命
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管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型( )。
A:客观性
B:目的性
C:科学性
D:社会性
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