奥鹏教育福师《决策科学》在线作业（一）

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福师《决策科学》在线作业（一）

只是授予被授权者的权力限度和权力大小比较模糊，没有明确具体的规定（）
A:刚性授权
B:弹性授权
C:惰性授权
D:模糊授权
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根据领导系统中跟部门职权限的性质和范围，可以把领导体制分为( )
A:集权制与分权制
B:完整制与分离制
C:一长制与委员会制
D:层级制与职能制
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纯粹风险导致的结果是（）
A:损失
B:没损失
C:损失或没损失
D:获利
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突发事件的实质是 ( D )
A:规律化
B:危机化
C:程序化
D:非程序化
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应该在（）应用风险管理的准则。
A:只有项目很大时
B:只有项目很大而且有足够多的不确定性时
C:只有项目很大，有足够多的不确定性，而且风险发生之后结果重大时
D:所有项目
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项目风险管理的前提条件是（）
A:为决策提供明晰的信息
B:项目风险分析
C:指派项目经理对确认的风险过程进行管理
D:建立和贯彻风险管理方针
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在一定范围内对某类事物的全部个体进行全面的、无遗漏的调查的调查方法是( )
A:典型调查
B:抽样调查
C:普遍调查
D:民意测验
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不属于领导决策要素的是（）
A:决策者
B:决策信息
C:决策备造方案
D:决策前景
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结构理论认为，领导效能取决于（）
A:领导者特性
B:组织特性
C:群体特性
D:领导活动特性
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确定风险事件发生概率和后果的过程叫（）
A:风险辨识
B:风险控制
C:风险估计
D:风险评价
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行为决策理论的主要内容是什么（）
A:人的理性介于完全理性和非理性之间
B:决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响
C:决策者选择的理性是相对的
D:决策者对待风险的态度起着更奥鹏教育福建师范大学在线作业为重要的作用
E:决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案。
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赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括（）
A:职务
B:监督
C:工作富有成就
D:工作本身的重要性
E:工资
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科学预测的特征有（）
A:历史感
B:现实感
C:验证性
D:超前性
E:目标感
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非正式群体形成的基础有（）
A:和差之间的矛盾
B:价值观的一致
C:个体互补
D:个性差异大
E:和差的一致
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决策的影响因素有哪些（）
A:环境
B:决策者对风险的态度
C:伦理
D:组织文化
E:时间
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德尔菲技术运用的关键是什么（）
A:选择好专家
B:决定适当地专家人数
C:一般 2-5人较好
D:拟定好意见征询表。
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领导者采用相宜授权的意义是（）
A:调动下属的积极性
B:增强下属的责任感
C:减轻领导者的负担
D:培养锻炼下属的能力
E:免除领导者的责任
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下列选项属于例外问题的是()
A:组织结构变化
B:重大投资
C:重要的人事任免
D:重大政策的制定
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领导活动的基本行为准则是( )
A:总原则
B:分原则
C:具体原则
D:基本原则
E:基本行为准则
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领导体制的特征包括( )
A:共通性
B:系统性
C:规范性
D:稳定性
E:根本性
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领导者通过向思想政治工作对象讲解有关理论和道理，从而使对方转变思想的方法是情感交流法
A:对
B:错
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风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态只有一种
A:对
B:错
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决策的目的是解决问题和利用机会。
A:对
B:错
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领导者关心群众疾苦，为群众排忧解难，这属于工作作风
A:对
B:错
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衡量领导绩效的客观尺度是目标的实现程度
A:对
B:错
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领导活动的最基本职能是科学决策
A:对
B:错
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现代领导活动从根本上说是创意性活动，这就决定了现代领导者要有改革创新观念
A:对
B:错
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经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，是确定型决策。
A:对
B:错
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领导体制的核心问题是权限划分模式
A:对
B:错
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