奥鹏教育福师《管理学概论》在线作业一

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福师《管理学概论》在线作业一-0005

泰罗制的中心是（）。
A:挑选头等工人
B:实现标准化
C:提高劳动生产率
D:制定标准定额
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科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。
A:要素
B:信息
C:结构
D:环境
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哪一项是组织设计的原则( )。
A:增强组织的凝聚性原则
B:激励员工并为员工提供行动指南原则
C:管理层次的原则
D:目标可用作绩效标准原则
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决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A:发现问题
B:拟定可行方案
C:追踪检查
D:贯彻实施
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需要层次论是由（ ）提出来的
A:泰罗
B:马斯洛
C:麦格雷戈
D:薛恩
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行为科学认为，人是 （ ）。
A:社会人
B:自然人
C:经济人
D:工具人
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____为正确决策奠定坚实的基础。
A:信息系统
B:智囊系统
C:决策系统
D:分析系统
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分工协作关系是由____限定的。
A:组织结构
B:授权与分权
C:组织人员配备
D:组织目标
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在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A:正确
B:错误
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跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A:国土本位主义
B:种族中心主义
C:文化融合法
D:地方狭隘主义
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有效性评价的常用方式( )。
A:360度反馈方式
B:双向评估
C:成果考核方式
D:效力增强法
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直线与参谋本质上是一种____
A:职位关系
B:同位关系
C:职权关系
D:权力关系
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管理幅度同管理层次成____
A:正比关系
B:反比关系
C:不成比例
D:不确定
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决策必须具有两个以上的备选方案。____
A:正确
B:错误
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管理最关键最困难的职能是（ ）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
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泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A:《工业管理与一般管理》
B:《科学管理原理》
C:《管理学一般原理》
D:《组织》
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( )是人际关系学说的创始人。
A:法约尔
B:梅奥
C:麦克雷戈
D:泰罗
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预算是某一个时期( )、数字化的计划。
A:复杂的
B:单一的
C:具体的
D:简单的
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进行组织设计的基本出发点是____
A:业务内容
B:组织目标
C:组织结构
D:组织规模
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事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。
A:人际技能
B:概念技能
C:技术技能
D:观察技能
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（ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A:外部环境
B:国际环境
C:内部环境
D:国内环境
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培训工作必须与组织____相结合。
A:目标
B:结构
C:宗旨
D:性质
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指挥的作用主要表现在几个方面( )。
A:3
B:4
C:5
D:6
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从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
A:生产方式
B:管理主体
C:管理对象
D:管理环境
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目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A:正确
B:错误
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现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。
A:最大限度地追求社会效益
B:最大限度地追求经济效益
C:在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D:统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
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管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A:目标
B:愿景
C:理念
D:组织
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____是资源分配的主要形式。
A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
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《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”
A:法约尔
B:梅奥
C:麦克雷戈
D:泰罗
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人际关系学说的创始人是（ ）
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
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定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A:20世纪30年代
B:20世纪40年代
C:20世纪50年代
D:20世纪60年代
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目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A:正确
B:错误
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( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A:职权
B:职位
C:权力
D:职能
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控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A:扩大
B:缩小
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以下不属于沟通的作用的是( )。
A:收集信息
B:改善人际关系
C:影响和改变别人的态度与行为
D:提升自己的职位
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计划职能的主要作用包括（）
A:计划有利于管理者进行协调和控制
B:计划有利于提高工作效率
C:计划能够弥补情况变化所造成的损失
D:计划可以使组织目标更加明确和细化
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影响个体行为的因素包括( )。
A:知觉
B奥鹏教育福建师范大学在线作业:个性
C:价值观
D:环境
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指挥原则主要有以下几种( )。
A:统一原则
B:权威原则
C:个人负责制原则
D:坚定果断原则
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沟通的要素应包括( )。
A:信息发布者
B:沟通的程式
C:所期待的反应
D:沟通的背景
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计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。
A:建立目标
B:程序性分析
C:计划草案的拟定和检验
D:计划的执行
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权力可以按其来源不同而分为（）。
A:法定权力
B:奖赏权力
C:强制权力
D:专家权力
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管理人才教育培训的主要方法有( )。
A:情节发展法
B:课程学习法
C:感受性训练
D:行为示范法
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从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。
A:综合化技术
B:长链式技术
C:密集型技术
D:中介式技术
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影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A:变革推动者
B:决定应做哪些方面的变革
C:个人对变革的影响
D:评价变革
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计划的基本特性包括( )。
A:计划的未来性和有效性
B:计划的普遍性和重要性
C:计划的稳定性和弹性
D:计划的可控性和可操作性
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目标的性质包括（）。
A:稳定性
B:客观性
C:层次性
D:多样性
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常用的拟订标准的方法有（）。
A:统计方法
B:经验估计法
C:工程方法
D:领导制定方法
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在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A:统一性
B:系统性
C:预见性
D:应变性
E:科学性
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按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A:理性决策
B:有限理性决策
C:直觉决策
D:管理决策
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直式结构的特点为____
A:管理严密
B:分工细致明确
C:上下级易于协调
D:管理松散
E:分工不明
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