奥鹏教育福建师范大学《人力资源开发与管理》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《人力资源开发与管理》在线作业一-0002

()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。
A:问卷调查法
B:员工记录法
C:职位分析问卷法
D:观察法
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访谈法的好处是（）
A:形式灵活，容易组织和准备
B:可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析
C:省时方便
D:具有广泛的适用性
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（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动， 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战， 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A:开发
B:培训
C:教育
D:学习
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在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A:传统管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
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（）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A:访谈法
B:观察法
C:问卷调查法
D:职位分析问卷法
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（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
A:计算机招聘
B:网络招聘
C:内部招聘
D:外部招聘
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（）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。
A:工资
B:报酬
C:佣金
D:福利
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内部招聘的方法有（）
A:工作张榜
B:技能档案法
C:主管推荐
D:员工推荐
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培训有哪些特点？
A:培训的主要目的是提高员工的素质
B:培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标
C:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为
D:培训主要包括有计划的、有系统的各种努力
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我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A:管理质量
B:培训需求和培训政策、员工发展
C:员工高流失率与员工保留
D:组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E:薪酬和福利政策及系统
F:政府政策/法律变化
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人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段
A:传统管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
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影响员工培训的外部因素有（）
A:政府
B:政策法规
C:经济发展水平
D:科学技术发展水平
E:工会
F:劳动力市场
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影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A:环境因素
B:绩效标准因素
C:评估者因素
D:被评估者因素
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企业中科技人员培训的主要目的有()
A:开发出适合市场需求的产品
B:主动为企业的战略目标作出贡献
C:更加善于指导员工操作
D:完成企业各项科技任务
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受训者先测的主要作用（）
A:有利于引导培训的侧重点
B:为正确评价培训效果打下基础
C:使受训者在培训之前就受到一次培训
D:有利于受训者了解培训内容
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人员招聘有哪些程序？
A:确定招聘需求
B:制定招聘计划
C:准备招聘信息
D:实施招聘活动
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企业中参与培训与开发的角色主要有（）
A:最高领导层
B:人力资源部
C:职能部门
D:员工
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绩效评估的准备工作包括（）
A:制定绩效评估的计划
B:确定绩效评估人员
C:准确绩效评估的条件
D:公布绩效评估的信息
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人力资源包括（）劳动能力。
A:现实
B:智力
C:体力
D:潜在
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科技人员培训的方法有（）
A:研讨会
B:授课
C:计划性指导
D:案例研究
E:电影
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人力资源的特点是（）
A:人力资源的主动性
B:人力资源的可再生性
C:人力资源的时效性
D:人力资源的不可再生性
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网络招聘可以通过以下渠道：
A:注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者
B:利用公司主页或网站发布招聘信息
C:利用一些浏览量大的网站发布招聘信息
D:利用百度发布招聘信息
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网络招聘的特点
A:网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B:网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C:网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D:网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E:网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
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人力资源规划的作用
A:使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B:使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C:有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D:使组织充分有效地利用人力资源。
E:为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
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培训与开发的区别是（）
A:培训时间较短，开发时间较长
B:培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C:培训的内涵较小，开发的内涵较大
D:培训时间较长，开发时间较短
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哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A:经济全球化
B:技术创新加快
C:市场不稳定性因素
D:竞争者的增加
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绩效评估面谈对员工的作用有（）
A:增强员工的参与感
B:增强员工对组织的归属感
C:使员工明确未来的工作目标
D:提高员工对组织的满意度
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影响招聘的内部因素有（）
A:组织的人才需求
B:组织的发展策略
C:组织的人事政策
D:组织的经营理念
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跨国企业的员工来源有（）
A:母公司员工
B:东道国员工
C:第三国员工
D:本国员工
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传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。
A:方法
B:目的
C:上级主管的地位
D:员工的权利
E:结果
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激励的类型有（）
A:物质激励和精神激励
B:正激励和负激励
C:他人激励和自我激励
D:社会激励和自我激励
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人力资源过剩的解决办法有（）
A:限制雇佣
B:减少工作时间
C:鼓励提前退休
D:减少工资或限制工资增长
E:工作轮换或工作分享
F:裁员
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国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A:错误
B:正确
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人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A:错误
B:正确
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在企业培训中，授课只能作为一种辅助方法。
A:错误
B:正确
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工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。
A:错误
B:正确
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主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A:错误
B:正确
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组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A:错误
B:正确
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工作分析问卷的问题只能是开放式问题。
A:错误
B:正确
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比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产奥鹏教育福建师范大学在线作业人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
A:错误
B:正确
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网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能
A:错误
B:正确
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人才资源等同于劳动力。
A:错误
B:正确
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人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
A:错误
B:正确
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网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
A:错误
B:正确
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缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A:错误
B:正确
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绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。
A:错误
B:正确
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强制分类法是绩效评估的一种常用方法。
A:错误
B:正确
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所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A:错误
B:正确
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企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好
A:错误
B:正确
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校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。
A:错误
B:正确
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