奥鹏教育福建师范大学《人力资源开发与管理》在线作业二

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《人力资源开发与管理》在线作业二-0007

（）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。
A:工资
B:报酬
C:佣金
D:福利
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（）为员工培训和员工发展提供信息
A:工作说明
B:绩效评估
C:工作规范
D:工作分析
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访谈法的好处是（）
A:形式灵活，容易组织和准备
B:可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析
C:省时方便
D:具有广泛的适用性
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20世纪（）年代，人力资源管理问世。
A:70
B:80
C:90
D:60
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()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A:确立目标
B:设计培训计划
C:培训需求分析
D:实验培训
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（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动， 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战， 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A:开发
B:培训
C:教育
D:学习
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在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A:传统管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
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科技人员培训的方法有（）
A:研讨会
B:授课
C:计划性指导
D:案例研究
E:电影
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网络招聘可以通过以下渠道：
A:注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者
B:利用公司主页或网站发布招聘信息
C:利用一些浏览量大的网站发布招聘信息
D:利用百度发布招聘信息
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绩效评估的准备工作包括（）
A:制定绩效评估的计划
B:确定绩效评估人员
C:准确绩效评估的条件
D:公布绩效评估的信息
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人力资源包括（）劳动能力。
A:现实
B:智力
C:体力
D:潜在
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员工培训与开发的重要意义有（）
A:适应环境的变化
B:满足市场竞争的需要
C:满足员工自身发展的需要
D:提高企业的效益
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影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A:环境因素
B:绩效标准因素
C:评估者因素
D:被评估者因素
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哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A:经济全球化
B:技术创新加快
C:市场不稳定性因素
D:竞争者的增加
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跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A:基本工资
B:驻外补贴
C:津贴
D:福利
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企业中科技人员培训的主要目的有()
A:开发出适合市场需求的产品
B:主动为企业的战略目标作出贡献
C:更加善于指导员工操作
D:完成企业各项科技任务
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管理人员培训的方法有（）
A:研讨会
B:案例研究
C:角色扮演
D:T小组
E:游戏
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招聘计划应包括哪些内容？
A:确定招聘人员
B:确定招聘渠道
C:选择招聘方法
D:制定招聘预算
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外部招聘方法有（）
A:员工推荐
B:毛遂自荐
C:广告招聘
D:职业中介
E:招聘会
F:校园招聘
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培训控制要注意哪几个方面？
A:要注意观察奥鹏教育福建师范大学在线作业，要善于观察
B:要与培训师进行沟通
C:要抓住培训目标的大方向
D:与受训者及时交流，了解真实反映
E:要运用适当的方式
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外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A:周围环境介绍
B:工作单位和东道国同事介绍
C:实际工作情况介绍
D:薪酬情况介绍
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影响员工培训的内部因素有（）
A:企业的前景与战略
B:企业的发展阶段
C:企业的行业特点
D:员工的素质水平
E:管理人员的发展水平
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人力资源规划的作用
A:使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B:使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C:有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D:使组织充分有效地利用人力资源。
E:为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
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传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。
A:方法
B:目的
C:上级主管的地位
D:员工的权利
E:结果
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人力资源短缺的解决办法有（）
A:充分有效地利用员工
B:增加雇佣，补充人力资源不足
C:减少对人力资源的需求
D:增加人力资源的需求
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人的需要的特点有（）
A:社会性特征
B:个性和共性特征
C:不确定性特征
D:选择性特征
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跨国企业的员工来源有（）
A:母公司员工
B:东道国员工
C:第三国员工
D:本国员工
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人力资源规划应包括以下几个过程：
A:审视组织目标
B:预测未来人力资源的需求
C:预测未来人力资源的供给
D:对未来人力资源供求进行比较
E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F:对人力资源规划的有效性进行评估
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影响外派人员工作绩效高低的因素有（）
A:工作任务
B:总部的支持
C:东道国环境
D:文化调整
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人力资源需求的预测技术有（）
A:经理判断法
B:趋势分析法
C:工作分析法
D:比例分析法
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工作分析需要收集的信息资料有（）
A:有关工作内容的信息
B:有关工作条件的信息
C:有关工作资格的信息
D:有关工作效果的信息
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定向培训常用的方法有（）
A:授课
B:研讨会
C:户外训练
D:电影
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人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A:错误
B:正确
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绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。
A:错误
B:正确
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工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。
A:错误
B:正确
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绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A:错误
B:正确
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在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。
A:错误
B:正确
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企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
A:错误
B:正确
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绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。
A:错误
B:正确
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传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
A:错误
B:正确
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人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A:错误
B:正确
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比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
A:错误
B:正确
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人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。
A:错误
B:正确
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现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。
A:错误
B:正确
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人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
A:错误
B:正确
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工作分析问卷的问题只能是开放式问题。
A:错误
B:正确
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缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A:错误
B:正确
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工资是奖金的重要补充。
A:错误
B:正确
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校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。
A:错误
B:正确
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人力资源规划在人力资源管理中不重要。
A:错误
B:正确
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