北京语言大学《人员选拔和聘用管理》在线作业一

奥鹏教育北京语言大学平时在线作业

18春《人员选拔和聘用管理》作业1-0001

人力资源管理的起点和关键是（）
A:薪酬管理
B:绩效考核
C:人员招聘
D:人力资源规划
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员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）
A:各种法定节假日和年休假
B:奖金
C:培训机会
D:住房
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人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）
A:面试
B:笔试
C:试用
D:轮岗
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一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）
A:职业发展原因
B:个人原因
C:薪酬原因
D:工作环境原因
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胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）
A:问卷法
B:行为事件访谈法
C:观察法
D:小组讨论
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关键行为面试技术主要采取（）方法
A:奥鹏教育北京语言大学平时在线作业STAR
B:SMART
C:SATR
D:SGE
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招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）
A:劳动仲裁
B:劳动纠纷
C:招聘风险
D:就业歧视行为
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研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。
A:基于能力
B:基于市场
C:基于胜任力
D:基于业绩
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一份职位说明书的核心内容是（）
A:工作内容和职责
B:任职资格要求
C:岗位考核指标
D:工作特征
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试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）
A:对试用期员工进行不间断评估和指正
B:文化宣传
C:团队教育
D:工作习惯纠正和指导
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一般来讲，人员招聘包括（）环节
A:招募
B:选拔
C:聘用
D:培训
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内部招聘的渠道包括（）
A:竞聘上岗
B:内部晋升
C:岗位轮换
D:岗位平调
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广义的人岗匹配包括（）
A:人与岗位的匹配
B:个人与团队的匹配
C:个人与组织的匹配
D:个人与职业的匹配
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评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）
A:公文筐测验
B:演讲
C:案例分析
D:团队游戏
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招聘效果评估的方法包括（）
A:评审会模式
B:调研法
C:预算法
D:成本计算法
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对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。
A:错误
B:正确
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定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。
A:错误
B:正确
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人员招聘的成本是指人员招聘和入职培训工作所指出的各项费用。
A:错误
B:正确
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培养人比选对人更重要
A:错误
B:正确
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人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。
A:错误
B:正确
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人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。
A:错误
B:正确
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一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。
A:错误
B:正确
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一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。
A:错误
B:正确
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组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。
A:错误
B:正确
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员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A:错误
B:正确
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