奥鹏远程教育北语《组织行为学》在线作业三

奥鹏教育北京语言大学平时在线作业

20秋《组织行为学》作业3

群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（ ）提出的
A:奥斯本
B:谢尔耶
C:麦格拉斯
D:罗宾斯
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关于领导的表述不正确的是（ ）
A:领导是一种影响力
B:领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C:领导影响力必须来自正式的
D:领导是一个动态的行为过程
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（ ）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A:菲德勒模型
B:情境领导模型
C:领导行为连续体理论
D:路径——目标理论
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提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。
A:阿特金森
B:麦克利兰
C:杜威亚当斯
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多元智力理论是由（ ）提出的
A:塞西
B:达斯
C:阜南
D:加德纳
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对归因理论作出了贡献的学者不包括（ ）
A:罗斯
B:凯利
C:泰罗
D:韦纳
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权力根据倾向性可分为个人权力和（ ）权力
A:社会权力
B:组织权力
C:部门权力
D:群体权力
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（ ）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。
A:角色同一性
B奥鹏教育北京语言大学平时在线作业:角色期待
C:角色知觉
D:角色培训
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下列不属于组织变革原因的是（ ）
A:组织经营环境的变化
B:组织领导的变化
C:组织内部条件的变化
D:组织本身成长的要求
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组织理论的四种类型是（ ）
A:原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B:古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C:古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D:古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
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组织行为学权变理论时代指的是（）
A:二战到20世纪八十年代
B:20世纪七八十年代到现在
C:二十世纪二十年代到三十年代
D:二十世纪五十年代到现在
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下面关于追随者的表述不正确的是（ ）
A:没有追随者便没有领导者
B:被领导者一定是追随者
C:追随者并不是天然的
D:领导者对追随者具有影响力
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下列不属于矩阵式结构优势的是（ ）
A:促进横向沟通
B:项目负责人权力大于责任
C:有利于减少官僚主义现象
D:便于专家的高效配置
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下列关于组织结构设计表述不正确的是（ ）
A:组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B:组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C:组织设计要尽可能使组织机构科层化
D:组织设计可以为企业带来许多收益
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（ ）主要指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进。
A:奖励
B:激励
C:奖赏
D:赞许
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态度的特性主要有（ ）
A:内隐性、指向性
B:方向性、复杂性
C:可变性、变动性
D:平衡性、过滤性
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人际交往的普遍原则包括（ ）
A:平等原则
B:互利原则
C:信用原则
D:相容原则
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群体结构变量包括（ ）
A:正式领导
B:群体素质
C:角色和地位
D:群体规模
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按照研究目标的不同，组织行为学的研究类型可分为（ ）。
A:描述性研究
B:预测性研究
C:差异性研究
D:因果性研究
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过度集权的弊端有（ ）
A:不利于合理决策
B:不利于下属积极性的发挥
C:阻碍信息的交流
D:助长组织中的官僚主义
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人的感受性是无差别的（ ）
A:错误
B:正确
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工作设计必须完全按领导意愿进行。
A:错误
B:正确
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工作设计的发展经历了工作专业化、工作的轮换和扩大化、现代方法的采用三个阶段。
A:错误
B:正确
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西蒙决策过程三阶段中的计划活动阶段，主要包括对环境进行搜索，确定决策的情境（ ）。
A:错误
B:正确
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扁平化组织属于传统的科层制组织范畴
A:错误
B:正确
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