奥鹏远程教育北京语言大学《管理心理学》在线作业4

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20春《管理心理学》作业4

年终考核是何种考核( )
A:日常考核
B:定期考核
C:长期考核
D:临时考核
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在态度的构成要素中，起基础性作用的是（）
A:认知要素
B:评价要素
C:情感要素
D:意向要素
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在组织文化的作用中，对员工行为的约束是（）
A:通过制度约束
B:通过监督约束
C:无形的思想约束
D:引导与监督相结合的约束
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影响力是一个人在与他人的交往中，他人的心理与行为的能力（）
A:影响和改变
B:督促和引导
C:说服或制约
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勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和()
A:再冻结
B:激励
C:管理
D:目标
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表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是____
A:气质
B:性格
C:兴趣
D:能力
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客观事物直接作用于感觉器官而在大脑中产生的对这个事物的个别属性的反映称为（）
A:感觉
B:知觉
C:记忆
D:思维
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组织变革的方式很多，其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为，进而改变群众的行为，以提高组织效率。这种方式奥鹏教育北京语言大学平时在线作业是( )
A:组织导向型
B:人员导向型
C:技术导向型
D:系统导向型
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在组织形象识别系统中，被简称为MI的是()
A:理念识别系统
B:行为识别系统
C:视觉识别系统
D:效能识别系统
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领导者的资格与经历也是产生因素
A:权威
B:权力
C:影响力
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在科学管理理论中，提出五大管理职能和14条管理原则的是（）
A:韦伯
B:法约尔
C:泰罗
D:古利克
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决策是领导者管理能力的重要方面，也是的主要内容（）
A:领导职能
B:工作任务
C:领导责任
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能力是指顺利完成某种活动所必需的，并直接影响活动的个性心理特征（）
A:质量
B:节奏
C:效率
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按人的心理机能分类，性格可分为（）
A:理智型、情绪型
B:内向型、外向型
C:理智型、情绪型、意志型
D:顺从型、独立型
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幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人员（）
A:指挥
B:管理
C:统治
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马斯洛的需要层次理论提出人类的需要有()
A:生理需要
B:安全需要
C:归属和爱的需要
D:尊重需要
E:自我实现需要
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冲突表现为，由于双方的（）的不相容而引起的一种激烈争斗
A:观点
B:需要
C:欲望
D:利益
E:要求
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在企业改革中，人员变革的方向和内容主要包括（）的变革
A:知识
B:态度
C:个体与群体行为
D:观念
E:信仰
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知识的掌握和能力的发展不是同步的
A:错误
B:正确
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群体对其成员的吸引力以及群体成员彼此之间的吸引力被称为群体的凝聚力
A:错误
B:正确
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